城市商业银行市场定位的浅析

随着外资银行的全面进入,我国银行业面临巨大冲击,其中城市商业银行更是面临极大的挑战,通过从银行规模、管理模式、人力资源配置、战略制定等方面分析了目前我国商业银行面临的问题,根据城市商业银行的优势进行市场定位,为我国城市银行发展战略的制定提出建议。     

城市商业银行市场定位的浅析

随着外资银行的全面进入，我国银行业面临巨大冲击，其中城市商业银行更是面临极大的挑战，通过从银行规模、管理模式、人力资源配置、战略制定等方面分析了目前我国商业银行面临的问题，根据城市商业银行的优势进行市场定位，为我国城市银行发展战略的制定提出建议。     

金融创新 让现代银行走向新生

近年来,我国金融创新好戏连台,从货币市场到资本市场,从银行体制到金融服务,金融创新层出不穷。人民银行和各商业银行纷纷利用新的科技手段,借鉴国外银行的先进经验,进行业务品种、服务手段、经营管理以及产权制度等方面的创新,全面拓展了我国银行业的发展空间。     

商业银行公司治理对业绩影响的实证研究

本文基于2008—2012年我国国有银行、股份制商业银行以及城市商业银行的上市年报数据和非上市年报数据,研究了商业银行公司治理中股权结构、董事会制度以及高管激励等方面的因素对商业银行业绩的影响。得出主要结论和启示有:国有商业银行中政府持股比例以及董事会规模与银行业绩之间存在一种倒"U"型的曲线关系,具有丰富银行从业经验的董事成员会对银行业绩带来显著的正向影响。此外,商业银行是否引入境外机构投资者和对高层管理人员的激励措施对银行业绩不存在显著影响。     

我国商业银行信息披露现状分析

银行信息披露是强化对商业银行的市场约束，提高商业银行透明度的重要手段。本文重点剖析了我国商业银行信息披露存在的问题，并作了原因分析，阐述了按照国际惯例规范信息、披露对于中国商业银行改革和发展的重要性。     

我国商业银行的金融服务现状及创新改革措施

未来商业银行的竞争,主体上是服务内容、水平之间的竞争,提升商业银行服务水平的最根本出路在于加快银行的金融服务创新,本文对当前我国商业银行金融服务创新中存在的问题加以总结和分析,并在此基础上对金融服务创新措施进行了探索。     

我国银行业的营销策略

随着我国金融市场开放的广度和深度不断扩大,银行间的竞争不断加剧,我国商业银行需要进一步优化市场服务营销的模式以加快发展步伐。通过学习先进的商业银行的经营模式,我国商业银行的有必要运用服务营销的理论思想,结合自身的特点,建立起以“关系”为核心的营销思路和“服务”为导向的营销模式,通过成功运用服务营销策略,建立起商业银行的竞争优势,树立我国商业银行的品牌形象,提高抵御金融风险的能力。我国银行业在客户服务中还存在的一些问题,这就需要我们通过运用服务营销策略来解决目前面临的问题,即满足客户不断增长的需求变化,适应竞争压力,学习先进的商业银行发展经验。目前我国银行业已经初步具备了服务营销的条件,但还需在技术支持和人才培养方面增加投入。目前银行展开服务营销需要实施的几个重要策略：（一）产品策略。主要讲述以银行卡为工具,整合个人金融服务;（二）渠道策略。增加渠道覆盖率,开发潜在客户市场;（三）对抗策略。延伸金融服务,方便客户多种金融需求;（四）人才策略。加强内部营销,培养有意识的员工。     

我国银行业的营销策略

随着我国金融市场开放的广度和深度不断扩大,银行间的竞争不断加剧,我国商业银行需要进一步优化市场服务营销的模式以加快发展步伐。通过学习先进的商业银行的经营模式,我国商业银行的有必要运用服务营销的理论思想,结合自身的特点,建立起以“关系”为核心的营销思路和“服务”为导向的营销模式,通过成功运用服务营销策略,建立起商业银行的竞争优势,树立我国商业银行的品牌形象,提高抵御金融风险的能力。我国银行业在客户服务中还存在的一些问题,这就需要我们通过运用服务营销策略来解决目前面临的问题,即满足客户不断增长的需求变化,适应竞争压力,学习先进的商业银行发展经验。目前我国银行业已经初步具备了服务营销的条件,但还需在技术支持和人才培养方面增加投入。目前银行展开服务营销需要实施的几个重要策略：（一）产品策略。主要讲述以银行卡为工具,整合个人金融服务;（二）渠道策略。增加渠道覆盖率,开发潜在客户市场;（三）对抗策略。延伸金融服务,方便客户多种金融需求;（四）人才策略。加强内部营销,培养有意识的员工。     

论我国商业银行市场营销中存在的问题与对策

以客户为中心、顾客至上的营销理念在我国商业银行已经形成了金融营销服务的基本理念;但随着我国市场经济的发展,银行市场营销人员的创造性并没有真正地发挥出来;如何把握金融业市场营销策略,已成为商业银行的一项重要工作;文章拟对我国商业银行市场营销过程的意义、存在的问题以及对策作出一定的分析.     

浅谈国有商业银行的业务创新

我国加入 WTO后 ,外资金融企业陆续进入我国金融市场。外资金融企业普遍运用金融创新产品 ,注重市场细分化和服务的差异性 ,从而在市场竞争中将体现其强劲优势 ,会严重威胁我国商业银行的生存和发展。因此金融创新对我国银行的发展意义重大。1　商业银行业务创新的必要性我国商业银行业务经营具体状况如下 :1 .1　从表外业务看。我国商业银行的表外业务初步打破了传统银行存、放汇业务的局限 ,例如 :广泛开展了代收、代付等一些发育水平较低的表外业务。但事实上仍流转的经营模式和功能框架 ,我国商业银行的表外业务依然在徘徊中前进。1 .…     

功能性重组与银行竞争力提升研究

银行重组的目标是提高银行的竞争力。对现有的银行竞争力评价指标进行回顾和评价,然后在构建银行竞争力评价指标体系的基础上,分析了功能性重组对我国商业银行的市场集中度、经营规模、技术进步和金融创新的促进作用,论证了功能性重组可以增强商业银行的竞争力,指出功能性重组是我国金融体制改革的最佳选择。     

我国商业银行经济资本管理探究

随着社会日新月异的发展,经济水平的不断提高,推动了商业银行发展的步伐。然而,商业银行中的经济资本管理在商业银行中占有重要的位置,也是其重要组成部分,在一定程度上,直接影响着商业银行的未来发展。近年来,随着经济的发展,银行事业的突飞猛进,市场竞争力的不断加大,商业银行引入了一种全新的管理模式,也就是经济资本管理,在一定程度上,加强了我国商业银行的风险管理,使经营管理水平大大提高,提升了商业银行在市场的竞争力。但是,就当前我国商业银行经济资本管理的现状来看,仍存在问题。本文通过商业银行经济资本管理存在的问题以及现状,提出有效可行的解决措施,进而促进商业银行的未来发展。     

鄂尔多斯市商业银行发展对策诠释

文章介绍了鄂尔多斯市商业银行的经营特色,即;立足市场,服务中小,做市场补缺型银行;存贷挂钩、灵活掌握担保,破解中小企业融资困难。     

商业银行全面风险管理体系及其在我国的构建

国际金融市场的深化与国际银行业的转型对银行风险管理提出了更高要求,新巴塞尔协议的颁布标志着银行风险管理进入了全面风险管理时代。本文构建了由八个模块组成的银行全面风险管理体系,在此基础上,结合我国商业银行实际情况,指出了我国商业银行构建全面风险管理体系面临的主要障碍,并提出了相应的解决对策。     

功能性重组与银行竞争力提升研究

银行重组的目标是提高银行的竞争力。对现有的银行竞争力评价指标进行回顾和评价，然后在构建银行竞争力评价指标体系的基础上，分析了功能性重组对我国商业银行的市场集中度、经营规模、技术进步和金融创新的促进作用，论证了功能性重组可以增强商业银行的竞争力，指出功能性重组是我国金融体制改革的最佳选择。     

我国商业银行中间业务发展问题探讨

西方发达国家的银行中间业务已与负债业务、资产业务共同构成现代银行业务的三大支柱,发展中间业务对于拓宽商业银行的利润来源和促进国民经济的发展有着极其重要的意义。对我国商业银行中间业务起步迟,远未形成市场,经营规模、品种、服务手段等都有待拓展,基本上处于发展的初级阶段等方面进行了分析,提出银行中间业务的发展必须加大科技投入,以市场需求为导向进行业务创新,加快人才培养,并注意加强风险防范和业务监督。     

我国商业银行竞争力评价指标体系

加入WTO,不仅给我国商业银行带来了机遇,而且给我国商业银行带来了严重的挑战,使我国商业银行面临巨大的竞争压力。在回顾和评价现有银行竞争力的基础上,从规模竞争力、平均资本成本、市场竞争力、技术竞争力、金融创新以及人员文化层次和职称结构六个方面商业银行竞争力评价指标体系。     

刍论金融产品创新与银行营销模式变革

随着经济金融全球化、一体化进程的不断加快,外资银行挺进中国市场,加剧了国内金融市场的竞争。变革营销模式,即由企业主导型向市场主导型转变,是我国商业银行适应市场竞争需要的客观必然选择。金融产品创新作为银行营销模式转变的具体表现,已经越来越受到我国商业银行的重视。综观我国商业银行发展现状,现阶段我国商业银行金融产品创新过程中还存在着许多亟待解决的问题,如产品创新的整合性不强、市场营销与产品研发缺少互动、配套机制有待完善等。基于此,文章提出了完善金融产品创新机制、有效实现营销模式转变的对策建议。     

开放条件下中小商业银行的生存空间与市场定位

本文重点探讨中小商业银行的生存空间和市场定位，指出在当前金融业竞争日趋激烈的背景下，只要恰当定位中小商业银行市场，立足中小企业和个人金融服务，不断创新金融工具，中小商业银行在我国仍有巨大的发展前景。     

我国商业银行竞争力评价指标体系

加入WTO，不仅给我国商业银行带来了机遇，而且给我国商业银行带来了严重的挑战，使我国商业银行面临巨大的竞争压力。在回顾和评价现有银行竞争力的基础上，从规模竞争力、平均资本成本、市场竞争力、技术竞争力、金融创新以及人员文化层次和职称结构六个方面商业银行竞争力评价指标体系。