股权多元化是我国国有企业改革取得成功的关键

国有企业改革是我国经济体制改革的重点.在国有企业中引入"三资"、股份制、集体、个体等各种所有制经济成份,实现股权的多元化,可以从根本上克服原国有企业的各种弊端,促进企业经营机制的全面转换,从而达到搞好国有企业的目的.     

社会化知识化董事会管理组织是建立现代企业制度的有效机制

我国建立现代企业制度过程中面临的现实是:对企业管理缺乏有效的监督制约,现行的法律和政策不够完备,所有权控制处于分割状态。应该借鉴西方董事会设置的经验,建立社会化知识化的董事会,对国有企业进行公司制改造,实现中间突破。     

企业所有权安排的历史沿革

在分工发展过程中,企业所有权安排是一个动态变化的过程.生产要素对企业生产的不同贡献影响不同时期的企业所有权特征.本文围绕人力资本,从监督和激励两个方面分析了三个典型历史时期的企业所有权安排方式,以考察其动态变化的效率性.     

供应商融资意愿影响企业营运资金管理研究

以2012～2019年我国A股上市公司为研究对象,研究了供应商融资意愿对企业营运资金管理的影响.结果显示:获利能力差的国有企业能够从供应商那里获得更多融资,即存在"雪中送炭"效应;与国有企业相比,供应商更愿意为获利能力较好的民营企业提供融资,即存在"锦上添花"效应.总而言之,不同盈利能力的企业获得的供应商融资有所不同,...     

对建立现代企业制度几个问题的认识

本文认为,作为现代企业制度基本特征的产权清晰,不能狭隘地理解为企业财产所有权,建立“企业所有制”;国有企业的自负盈亏,也不能狭益地理解为企业以自己拥有所有权的财产承担亏损责任,改革国有企业的的目的,是要在社会主义公有制的基础上确立国有企业的法人产权制度和有限责任制度,使国有企业成为适应市场的法人实体和竞争主体,从而提高国有资产的整体质量。     

论国有小型企业法人财产权的法律属性

对国有企业法人财产权的法律性质,应针对不同企业的形成历史、投资主体、企业规模,加以分析研究后再予确定。国家直接投资的大中型国有企业法人财产权的法律性质,应是国家拥有所有权并授权企业进行经营管理,企业拥有经营权。而对大多名义上的国有小型企业,国家由于并非是实际的投资者,因而无论从形式上还是实际上,从财产、人员到经营管理,并无实质性的控制,不拥有完全的占有、使用、处分和收益四项权能,不符合财产所有者的特征。所以,大多数国有小型企业的法人财产权法律性质应界定为企业法人财产所有权。     

财产所有权是转换企业经营机制的基础

沿两权分离的改革思路进行改革，不利于转换国有企业的经营机制。无论是自主经营还是自我激励、自我约束，都是以财产所有权为基础的。应建立法人所有权制度，实现企业经营机制转换。     

对企业制度中所有权和经营权分离的认识

本文以三种不同的企业制度(即原始企业制度、近代企业制度、现代企业制度)中所有权与经营权的对比,运用马克思在《资本论》关于所有权和经营权分离的理论观点,解析在我国如何建立现代企业制度.     

论企业治理结构与内部人控制问题

企业治理结构作为产权主体对企业所有权安排的契约是不断进行边际调整的。企业活力与效率的真正来源在于企业治理结构的优化,使各产权主体按各自的贡献得到各自应得的份额,实现最大化的激励约束。内部人控制是企业治理结构优化函数的反函数,是引致我国国有企业中诸多矛盾与问题的重要变量。应从企业治理结构优化的角度探讨控制内部人控制的对策     

我国体育用品企业的品牌创新与风险管理研究

通过对制约我国体育用品企业品牌创新的因素分析,从市场学的角度对体育用品品牌创新的风险管理进行研究,旨在通过研究,为我国体育用品企业品牌创新及风险管理寻找一条可持续发展的道路.研究发现目前我国体育用品企业的品牌创新制约因素主要是融资、创新环境、管理等方面的因素,在此基础上得出了我国体育用品企业品牌创新的风险管理应该以技术创新、产品创新和管理创新为切入点的结论.     

央企加速创建“世界一流”企业

<正>作为我国国民经济发展的重要支柱,国有企业尤其是中央企业创建"世界一流"企业进入施工加速期。《经济参考报》记者了解到,"打造世界一流企业"是2019年国资国企改革的重中之重。近期10家创建世界一流示范企业的"顶层设计"和"路线图"陆续浮出水面,混改等多项改革措施有望加快落地。作为我国国民经济发展的重要支柱,国有企业尤其是中央企业创建"世界一流"企业进入施工加速期。《经济参考报》记者了解到,"打造世界一流企业"     

浅议国有企业改制中职工股权权益的保护

国有企业是我国经济的主体,随着国有企业改革的深化和国家宏现经济政策的变化,国有企业从一些社会服务行业领域逐步退出.原来的国有企业被改制,职工被分流.在改制过程中,虽然职工得到了一定的经济补偿.但他们的补偿作为企业的股权存在,在监管不力的情况下又极容易受到侵害,应该加以保护.文章分析了重组改制中的职工股权的存在方式和性质,并提出了保护建议.     

农地所有权制度的另一种探索

农村土地所有权本质上是关于农村土地财产权的问题。我国现阶段农村土地所有权性质模糊不清、所有权主体虚无化、多元化,在法经济学上表现为"产权失灵"。农村集体土地全部实行土地国有化有利于农村土地所有权的完备、清晰、和稳定。在农村土地国有化的基础上。建立新型的永佃权制度,保护农民的权益。     

出资人视角——论国有企业法律风险防范建设

随着经济全球化趋势的不断加深及我国国有企业现代企业制度的建立,加强企业法律风险防范机制建设,是当前国有企业改革发展和依法治企的一项十分重要、十分紧迫的工作任务.如何使国有企业实现依法经营,化解经营过程中的法律风险,为国有企业走向世界,做大做强奠定坚实的基础,是当前政府作为出资人亟待解决的问题.     

国有企业改革的一把钥匙——资本营运

改革开放以来,我国国有企业的改革经历了放权让利、扩大企业经营自主权、承包责任制、租赁制和股份制等形式,并提出建立现代企业制度,取得了不少成效.但国有企业的发展面临不小的问题.据国家统计部门的资料,国有企业亏损面达40%,其中小型国有企业亏损面达70%,企业资产负债率达80%,其中30%左右的企业负债率实际已达100%;此外冗员多,人浮于事,精神不振,管理不善,这些也是企业陷入困境的重要原因.不少国有企业之所以陷入生产经营困境,原因是多方面的,除了企业不适应市场经济要求之外,最为突出的问题是重复建设、重复投资,长期搞“大而全、小而全”,不仅造成产业结构、行业结构和企业结构的严重不合理,而且直接导致不少同类、同档次产品的生产.据国家统计局对900种主要工业品生产能力的普查,有半数利用率在60%以下,低的只有百分之十几.例如     

学校武术教育发展的现状、问题与思考

在对学校武术教育现状进行客观分析的基础上指出,目前我国大、中、小学武术教育的现状是:正处于"表面繁华"遮蔽中的"名存实亡"的尴尬境遇.然而,造成如此现状与问题的症结在于我国的学校武术发展始终是"捆绑"和"寄生"在西方体育的状态之下.基于此,笔者提出应当从在"文化自觉"理论指导下给予学校武术教育以新的使命,在"文化自信"的理念引领下找回学校武术教育的新立场,以此作为解决我国当前学校武术教育发展问题的切入点,为我国学校武术教育的振兴打下坚实的基础.     

企业改革的难点与出路

国有企业的改革目前遇到五大难点:一是产权难以明晰。虽然企业财产法律上的所有权是明确的,但经济上的所有权模糊,没有一个人格化的所有者代表。二是政企难以分开。只要政府职能不转变、主管部门依旧在管,企业产权独立意义上的政企分开就谈不到。三是,经营机制难转换。在国有资产所有者缺位、政企没有分开、企业领导人们由组织部门任命的条件下,企业经营只能对政府负责,经营机制就转换不了。四是,资本金难以补充。财政目前缺乏投资能力,企业自身积累率很低,吸收股金的路不畅,所以资本金难以补充。五是,三大包袱难卸。历史债务难清偿,冗员难裁减,办社会的事推不出去。     

不信东风唤不回——从洋务企业看国有企业困境之根源

从洋务企业的历史教训中分析当前我国国有企业困境的根源,提出了振兴国有企业的希望所在。     

浅议国有企业改革中的领导班子建设

国有企业如何改革？这一问题早已成为中国经济改革的一个讨论重点。自从1983年以来,中国的企业改革已经通过“渐近”方式走过了几个阶段：从利改税,放权让利到所有权和经营权适当分离,从单项改革到多项改革,进而到十四届三中全会提出现代企业制度。风风雨雨十几年,什么药方都用过了,可以说还没有找到包医国有企业顽症的灵丹。曾有部分经济学家提出用股份制改组国有企业,但是经过5年的试验以后,发现效果并不理想,只是使许多企业成了“翻牌公司”。所以理论界对此都持比较谨慎的态度,不再乐观地预言“一包就灵”,“一改就灵”。大…     

浅析国有企业中管理会计的应用问题

目前我国国有企业借鉴其他企业的经验,意识到加强管理会计在企业管理中的迫切性。因此改进企业经营管理,提高企业经济效益,其中管理会计起着重大的作用,对于这门学科的存在和发展,具有现实意义。