论企业核心竞争力的培育方法

核心竞争力是20世纪90年代新兴的企业管理概念,是企业(或企业集团)在竞争中获取、配置关键资源,能使企业形成并保持长期稳定的可持续竞争优势及稳定的超额利润的能力.它表现为企业开发独特产品、发展独特技术和构建独特市场营销等能力的集合.培育核心竞争力对我国企业可持续发展具有重要意义.     

论高等学校核心竞争力的实现

核心竞争力也称核心能力或核心特长 ,是指“组织中的积累性学识 ,特别是对关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术的学识”① 。它通过战略决策、生产制造、市场营销等整合 ,使企业获得持续竞争优势 ,是企业所特殊拥有的 ,可以使企业长期在某一市场上强于竞争对手的一种独特优势和能力 ,并能为消费者带来独特效用 ,外显为满足顾客的核心价值。核心竞争力作为企业组织中的积累性知识 ,是企业在长期发展过程中建立和形成的蕴涵于企业内质的一种资产与知识的互补系统 ,具有整体性、独特性、用户价值和保持性等特点。企业核心竞争力强弱…     

论企业核心竞争力的培育方法

核心竞争力是20世纪90年代新兴的企业管理概念，是企业(或企业集团)在竞争中荻取、配置关键资源，能使企业形成并保持长期稳定的可持续竞争优势及稳定的超额利润的能力。它表现为企业开发独特产品、发展独特技术和构建独特市场营销等能力的集合。培育核心竞争力对我国企业可持续发展具有重要意义。     

企业核心竞争力的构建与发展

核心竞争力是指企业所具有的开发独特产品、独特技术以及独特组织管理的能力。它具有三个方面的基本特征：一是主导性。通常表现在一定的企业产品、技术和管理要素上，并且是这些要素中核心的部分或环节。二是独特性。主要表现为企业产品和服务带给消费者的独特价值和效益，是企业所独有的、其它企业难以模仿和学习的能力。三是成长性。即不同阶段应有不同内容和形式的核心能力。     

论企业在兼并重组中的核心竞争力

伴随加入WTO的进程,我国的大中小企业都面临着兼并重组的迫切问题,生存竞争越来越严重.本文研讨了企业在兼并重组中的核心竞争力问题,指出必须在自身所处的价值链中打造独特的核心能力,即形成企业发展的核心竞争力.     

论我国中小企业核心竞争力的培育

本文论述了核心竞争力是企业获得长久竞争优势的独特能力,剖析了我国中小企业缺乏核心竞争力的主要表现,并就中小企业如何培育核心竞争力提出了对策.     

企业核心能力体系构建浅析

核心能力是企业一般竞争力上升和整合后形成的,它融入企业内部,是企业特有的、处于核心地位的竞争能力,是企业持续竞争优势的源泉,是企业所具有的一种独特的、别人难以靠简单模仿获得的能力.论文指出了企业核心能力的发掘及路径,分析了企业核心能力体系的构成要素,提出了价值链识别核心能力的方法,并指出了如何培育和创新企业核心能力体系.     

论企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业发明新技术、开发独特产品、发展营销手段的能力。培育和壮大企业核心竞争力 ,能保持企业长盛不衰。培育核心竞争力要根植于企业系统 :开发、合理配置高级管理层资源 ,维持其一致性 ;根据企业战略意图 ,全面提高员工素质 ,形成一项或几项关键技术 ;集中企业资源从事某一领域专业化经营。     

培育中小企业核心竞争力:问题与途径

核心竞争力是企业获得长久竞争优势的独特能力.约束我国中小企业培育核心竞争力的问题突出表现在企业未建立现代管理机制,缺乏战略分析,国家对知识产权的保护乏力,缺乏规范的市场秩序等.中小企业只有通过开展战略规划,创造有利的内部条件开发核心技术,培植企业综合能力,进行专业化分工协作等方法,才能培育出自己的核心竞争力.     

试论广东省高职院校核心竞争力的构建

高职院校核心竞争力是与现代市场竞争,特别是与现代企业竞争相伴而生,但它又有其独特的发展内涵、特征和途径.广东省高职院校的发展正处于转型期和关键期.本文通过分析高职院校核心竞争力和广东省高职院校的办学特点,构建适合其发展的核心竞争力.     

企业文化建设的问题难点分析

积极向上的企业文化是现代企业的核心竞争力和企业持续发展的动力,优秀的企业都有卓越的企业文化,这已成为大家共识.但企业文化建设知易行难,无论是从企业核心理念的构建还是理念的落地生根,都存在着较大的难度,文章就企业文化核心价值理念的构建和固化,进行深入探讨,旨在为企业在文化建设方面寻求更多切实可行的措施,使企业文化在企业管理和发展中真正发挥作用.     

我国煤炭企业核心竞争力分析

简要介绍了企业的核心竞争力理论,对我国煤炭企业的竞争地位进行了分析,结合我国煤炭企业的实际情况,从价值链、技能、顾客价值三个角度对煤炭企业核心竞争力的特性进行了较为深入的分析和探讨,并提出了我国煤炭企业提高核心竞争力的一些对策。     

企业文化促进企业核心竞争力形成的途径分析——以云浮企业为例

企业文化对企业核心竞争力的形成非常重要,它是企业核心竞争力形成的内在机制,是企业核心竞争力的核心要素,是企业核心竞争力形成的源泉;为中小企业打造核心竞争力,以云浮市的部分企业为例,分析企业文化对企业核心竞争力的影响,从转变观念、标杆管理以及品牌建设等三个方面分析企业文化促进企业核心竞争力的形成途径。     

企业核心竞争力是立足市场之本

企业的核心竞争力是企业竞争成功和保持竞争优势的关键。提高企业核心竞争力,需要加强企业自身建设,建立完善的市场体系,也需要政府和企业共同努力,不断促进企业核心竞争力的发展。     

旅游企业核心竞争力提升对策刍议

从旅游企业可持续发展视角分析企业核心竞争力问题,在旅游产业大众化、国际化以及客户需求多样化的背景下,阐述了其核心竞争力的内涵及特征,提出了提升市场反应效率、提升企业创新能力、提高人力开发能力、提升要素整合能力的对策建议。     

也论城市旅游竞争力的内涵与特征

城市旅游竞争力是衡量城市经济可持续发展的重要指标.资源禀赋和城市基础设施构成了城市旅游竞争力的物质基础;政府、企业和公众的积极参与是城市旅游竞争力的动力支持;竞争与协调是提高城市旅游竞争力的重要途径;文化和信息建设是其建设的核心工程;城市旅游业的可持续发展则是其追求的终极目标.     

解析企业文化与企业核心竞争力的关系

现代市场竞争实质上是企业核心竞争力之间的较量,企业要想在激烈的竞争中把握主动权,获得竞争优势,必须具备强大的核心竞争力。而企业文化是企业生存和发展的基石,是企业构建核心竞争力的重要因素。     

民营企业人力资本开发探析

民营企业核心竞争力的培育必须以人力资本的开发为基础 ,虽然大多数民营企业实行家族管理 ,但在人力资本开发方面都有自己的一套管理方法。核心竞争力是民营企业的立身之本 ,人力资本的开发又是民营企业核心竞争力的基石。面对国内外市场日益激烈的竞争 ,民营企业必须积极进行人力资本的开发工作。     

温州民营企业核心价值观的培育与提升

核心价值观是企业文化的核心内容,是形成企业核心竞争力的重要因素。核心价值观的缺失已成为制约温州民营企业持续发展的根本原因。了解温州民营企业核心价值观的孕育与萌芽的影响因素,探究温州民营企业价值观的发育过程及现状,结合实际情况,有针对性地提出对策,将有助于温州民营企业核心价值观的培育与提升。     

我国中医药企业核心竞争力的构建研究

改革开放以来,我国中医药企业得到了长足发展。但是,随着国际国内市场竞争的加剧,中医药企业的发展也出现了许多问题,其核心竞争力的构建也成为企业管理者必须解决的问题。中医药企业应从品牌,营销组织结构,人才方面采取措施,构建自身的核心竞争力。