混合所有制:国有民营共同书写文化强国新篇章

正一、民营书业成为建设文化强国的重要力量2005年2月,国务院出台了《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》,这是我国国内第一个促进非公有制经济的系统文件;2005年8月,中共中央国务院颁布了国务院关于非公有制进入的若干规定,继续肯定和鼓励其以多种形式进入文化产业领域;2010年5月,国务院发布《关于鼓励和引导民间投资建设发展的若干意见》,进一步明确鼓励参与改制的方面。每当思想解放一步政策前进一步,民营书业就发展一步。     

中船转向——专访中船集团董事长胡问鸣

市场化的企业主业要随着市场需求的变化而变化发展方向,是需要优化调整的,否则就会出现第二个“柯达”或“乐凯”     

混合所有制有利于国企摆脱行政权千预——专访国务院国资委副主任黄淑和

发展混合所有制经济,不是为了“混合”而“混合”。除了通过引入民间资本放大国有资本这一目的,其着力点和重心应放在完善现代企业制度和公司治理结构上     

竞争与合作——国有出版社与民营出版公司资本合作探析

我国出版业实行严格的准入限制,只有少数政府批准的国有出版社才有出版权,由于市场需要催生的无数民营出版公司,只能与出版社进行合作出版.资本合作是近年来兴起的合作方式,方兴未艾,形式多样.在此,笔者对此进行重点剖析.     

国有与民营书业的合作现状及发展对策——摘自《2013年中国民营书业发展报告》

一、民营书业持续发展,混合所有制成为常态(一)民营书业在新闻出版产业中继续占据较大份额,保持增长势头从20世纪70年代末算起,我国非公有制文化企业的发展已经走过三十五年的历程。发行改革引发了民营书业,而民营书业的快步发展又刺激了发行改革,扩大了购书网络,同时提供了大量的就业岗位,创造了前所未有的经济效益与社会效益。根据新闻出版产业发展司《2012年新闻出版产业分析报告》,     

国有新华书店与民营书业的创新合作模式

正由湖北新华集团控股51%和水浒书业占股49%的山东长江水浒文化传媒有限公司于2013年5月9日完成工商注册后开始正式运营,他的成立意义深远。首先不仅开创国有新华书店与民营书业联姻合作的先河,而且打破了新华书店发行固守本土市场的经营局限,摆脱了国有企业传统经济体制束缚,为国有资本运作拓宽领域做了有益的实践和大胆的尝试;其次为民营文化企业转型以及整合优势资源的探索都迈出了     

国有出版社与民营出版公司之比较

目前,在我国图书出版业上游出版环节有两个主体,一个是国有出版社,一个是民营出版公司. 前者是国家正式审批通过具有出版权的法定出版单位,后者是多年来国家严厉打击的"非法出版".直到2009年国家新闻出版总署发布<关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见>,才第一次提出"非公有出版工作室",承认他们是出版环节的合法力量,但其业务仍划定在"图书策划、组稿、编辑等方面",仍然限定于与国有出版单位的"合作".     

国有出版传媒企业集团发展混合所有制经济的思考

正近日,国家国有资产管理委员会公布了央企混合所有制改革试点方案。中国建筑材料集团有限公司、中国医药集团总公司等多家央企成为试点的重点对象。同时,重庆、上海、广东、湖北、山东、江苏等地的混合所有制改革也将进一步拓展。这标志着十八届三中全会《决定》提出的"积极发展混合所有制经济"进入了重要的实施阶段。     

国有出版单位与民营书业合作中的探索北大核心CSSCI

民营书业一直是中国出版业发展不可或缺的力量,特别是近年来,民营公司在选题策划和全产业链运营方面与国有出版机构的合作越来越密切,且已经成为一种新常态。无论是在项目合作还是资本合作上,如何更好地规避风险、提高效率,更好地打造品牌、实现共赢,出版机构和民营书业一直在探索中不断前行,同时也总结出一些带有规律性的经验。在文化大发展大繁荣的新时代,对这些经验的推广和借鉴,将更加有利于国有出版机构与民营企业优势互补,进而在国民经济发展和文化推广中发挥积极作用。     

合作 互利 共赢——探索国有与民营未来出版之路径

2010年,许多国有出版单位与民营出版公司的成功合作,为"合作、互利、共赢"做了很好的诠释。比如在教育出版领域,江西省出版集团所属的江西教育出版社与广东认真企业有限公司合作成立广州出版中心;时代出版旗下的安徽教育出版社与"王迈迈英语"联手打造时代迈迈教育出版传媒(武汉)公司;湖北九通电子音像出版社与湖北黄鹤图书发行有限公司合资组建湖北和谐号传媒有限公司;北京出版集团有限责任公司与北京九洲英才图书策划有限公司共同投资组建京版北教控股有限公司。同样,在大众出版领域,也不乏国有与民营合作的范例,如凤凰出版传媒旗下的译林出版社,完成了对鹏飞一力公司的股权收购,组建了凤凰一力图书出版有限公司;北京凤凰联动文化传媒有限公司分别出资,重组重庆凤凰决定图书传媒有限公司和天津凤凰空间文化传媒有限公司。为此,本刊策划了这期"沙龙",旨在探讨国有出版单位与民营出版公司在运作方式和经营方式上的不同,为国有出版单位与民营出版公司探寻出一条合作和发展的道路。     

风险与防控：文化传媒产业学院混合所有制改革

在“产教融合”的导向下,文化传媒产业学院开始尝试混合所有制改革,但作为改革载体的产业学院存在产权结构不清、管理团队融合不畅、人才培养质量不确定的风险。研究发现,混合所有制改革分别造成了利益分配不清的“真风险”、管理团队执行不畅的“影子风险”以及人才培养核心竞争力不足暴露的“源风险”。据此,本文提出投资回报与办学管理分离的“资管分离”防控策略、绩效考核基础上收入激励的“工资差异”防控策略、面向文化传媒产业链攀升的“产业链攀升”防控策略,为应用型高校开展类型化、专门化产业学院混合所有制改革提供参考。     

试比较国有书业与民营书业之不同——以二者的编辑部门为例

当下,得到官方身份认同的民营书业发展迅猛,而基本完成转企改制的国有书业也呈现出勃勃生机。当两者同样以企业的身份进入出版市场时,出现竞争与合作并存的局面是必然且必须的。在这样的书业背景下,笔者以自己曾经供职的A国有出版社与现在工作的B文化公司二者的出版部门为比较对象,期望得到对促进国有书业和民营书业相互借鉴、共同发展的有益思考。A出版社为专业性很强的大学出     

股权激励与出版活力

正出版产业的发展,无疑要遵循产业发展规律。我国出版产业发展到今天,产业改革已不囿于边缘问题的零敲碎打,较为容易的问题都已基本解决,改革正逐步推及核心区,一堆难啃的骨头就摆在眼前,而股权激励就是其中最受瞩目的骨头之一。其实从《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中,已经可以观察到出版产业下一步的发展趋势了。《决定》称,要积极发展混合所有制经济,"国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式,     

非公有制经济准入的科技期刊市场化与事业单位改革

非公有制经济是相对于公有制经济而产生的一个名词。它是我国现阶段除了公有制经济形式以外的所有经济结构形式,也是社会主义市场经济的重要组成部分。非公有制经济主要包括个体经济、私营经济、外资经济等。改革开放以来,我国形成了以公有制为主体、多种所有制经济共同