谈业务流程再造

<正> 20世纪90年代,在美国和其他工业发达国家形成了一场轰轰烈烈的企业再造运动,其根症思想就和日期摒弃大工业时代的企业模式,重新塑造与当今时代信息化、全球化背景相适应的企业模式。 对于这场运动的到来,美国麻     

构建一体化物流信息系统

针对某个生产企业的现状，分析并设计了一套一体化的物流信息系统，并介绍了该系统的设计模式、设计方法、系统的组成、运行流程以及实施该系统后为企业带来的前所未有的生命力。该系统的构建解决了企业目前由于分段优化而造成的高成本和低效率的问题，实现了支持整个生产和销售的信息化。     

业务流程再造理论研究

业务流程再造是90年代产生于美国的一种新的管理哲理和方法，其核心思想就是重新审视二百多年在工业界占统治地位的分工思想，而以流程管理的思想取而代之，系统地介绍了业务流程财造核心思想和主要内容，分析业务流程再造的理论基础，提出了业务流程再造所适用的对象的问题。     

基于电子政务的政府业务流程再造研究

阐述政府业务流程的概念．指出基于电子政务的政府业务流程再造以及其实现的两大转变。     

基于信息技术视角的商业银行业务流程再造浅析

当前,商业银行实施业务流程再造不仅势在必行,而且迫在眉睫。本文从信息技术的视角,对我国商业银行业务流程再造问题进行探讨。     

基于RFID技术的图书馆业务流程再造分析

文章分析相比较与目前我国图书馆普遍采用的条形码技术,RFID技术的突出特点及其在现代图书馆图书管理中的优势作用,根据业务流程再造理论及方法,探讨了基于RFID技术的图书馆组织结构重组方案。     

企业业务流程再造中的组织创新

<正> 业务流程再造是20世纪80年代后国际上流行的一种新的管理观念和方法。它是依据企业的实际情况对企业的业务流程进行根本性的改造,可以在成本、质量、服务和效率方面得到根本性的改善。依据于信息技术和网络技术的保证和支持,全球500强企业中的     

电信企业基于客户导向的业务流程再造

基于电信业务多重代理特性，运用博弈论的分析方法，建立了客户和电信运营商之间的博弈模型，指出为使客户收益最大化，电信运营商应当建立统一客户界面，在此基础上，提出了电信企业基于客户导向的业务流程再造方案。     

基于企业再造思想的信息系统体系研究

本文从企业再造与传统企业信息系统之间的问题剖析入手,提出了能够体现企业再造思想的信息系统体系,并对其概念、原理、层次结构及开发战略等进行了探讨。     

业务流程再造的影响力模型研究

通过企业实施业务流程再造需要考虑的经营环境的变化、信息技术的发展、新的管理思想的提出和新的管理技术的运用四大因素的分析和比较,提出业务流程再造的影响力模型,对企业实施业务流程再造具有实践指导意义。     

基于企业心智模式优化视角的流程再造

企业流程再造缺乏完善的心智模式的指引是再造失败的重要原因。从企业进行流程再造的原因和影响流程再造的因素两方面出发,分析心智模式对流程再造的重要性,构建心智模式和流程再造之间内在联系的框架模型;分析了需要进行流程再造的企业心智模式存在的缺陷;提出了优化企业心智模式的措施。     

基于流程再造的高校人力资源管理系统实现路径研究

流程再造是对组织结构和流程进行重新梳理、优化、整合的系统性工程.从高校人力资源管理流程再造的价值指向入手,分析了当前我国高校人力资源管理系统的现状和问题,提出了运用系统化改造法再造高校人力资源管理系统的实现路径.     

信息时代的图书馆业务流程重组

本文将“业务流程重组”（ＢＰＲ）的概念引入图书馆管理,分析了传统图书馆管理方式的弊端,指出信息时代图书馆进行业务流程重组的必要性,同时具体阐述了图书馆如何进行业务流程重组。     

国有制造企业采购业务流程重组研究

在经济全球化的背景下,国有制造企业面临着各方面的冲击和挑战,对改革采购流程方面的需求变得越来越紧迫。以国内某军用通信车制造企业为例,从流程、技术、员工、通信、组织结构五个方面对该企业的采购流程进行重组,得到优化后的企业采购流程和管理模式,以此提高企业的生产运作效率。     

基于物联网的物流托盘联营统一信息系统分析

通过对物联网技术、物流托盘联营和统一信息技术的分析,提出了基于物联网的物流托盘联营统一信息系统体系结构与作业一贯化模式.物流托盘联营是以统一信息系统为依托的企业联盟公共服务方式,运用物联网、计算机电信集成技术和创新管理思维的有机融合构建统一信息服务体系,在系统进程中运用改进的遗传调度算法,使物流托盘租赁、需求、储运一体化和最优化,同时促进了托盘作业一贯化和社会化应用,推动了循环经济与低碳物流的发展.     

对企业流程再造(BPR)的系统化认识

企业流程再造是以信息技术为依托，充分发挥创新作用，以现有企业流程彻底地重新设计，以期获得巨大的性能改善，随着全球市场环境发生的深刻变革，如以客户为导向；市场竞争趋向白热化；变革日益成为一种长期的趋势等，这种思想以其独特地方式适时地满足上述这急迫的变革需求，并已在许多企业中成功地予运作。本就企业流程再造的内涵、特征，基本原则和关键成功因素进行了介绍，并阐述了企业流程再造与其它体系的兼容性，包括：企业流程改进，知识管理，信息技术，全面质量管理和价值工程等。     

知识经济与企业再造工程

知识经济是近年来我国学术界所讨论的一个热门话题。本文探讨了知识经济的特征;研究了知识经济对管理变革的影响;提出企业再造工程是知识经济时代管理变革的新趋势;进而提出了中国式企业再造工程的内涵。     

企业流程再造的绩效分析及模糊综合评价法

市场竞争环境的变化和信息技术的发展促使企业实施流程再造战略,以提高其竞争力,但企业难以对流程再造为企业带来的绩效进行充分的评估,从而无法制定相应的持续改善计划.从企业的战略目标出发,借鉴平衡记分卡(BSC)绩效评价体系,运用层次分析法(AHP)确定了各个指标的权重,建立了企业流程再造绩效评价体系及其多层次模糊综合评价模型,为企业流程再造的绩效评价提供了依据.     

基于INTRANET的税收征管流程再造

本文以大连开发区政府“网上纳税”项目成功应用为背景,分析了传统纳税方式及其存在的问题,在充分考虑现行法律、法规的制约、INTRANET技术及安全性等诸多因素的基础上,提出了“网上纳税”的流程和实施方法,解决了流程再造过程中相关的法律及安全问题,对传统税款征收及入库过程、稽查选案等税收征管业务进行了有效的流程再造,为实施电子政务,尤其是创建网上税务局积累了经验。