生产经营型初探

中共中央宣传部、国家新闻出版署在《关于当前出版社改革的若干意见》中指出:“在发展社会主义有计划的商品经济的条件下,出版社必须由生产型向生产经营型转变,出版社既是图书的出版者,又是图书的经营者。”这是对出版工作改革方向的一个重要概括。应当如何理解这种转变和怎样实行这种转变呢?根据我社近年来的实践,有如下体会:一、必须在思想观念上有一个大的转变出版社由生产型向生产经营型转变,这     

浅谈出版社发行部门的管理模式

浅谈出版社发行部门的管理模式□福建教育出版社何强各出版社的情况不同，社办发行也采取了不同的管理方式，总的来看，不外有这么三种。一、实行由社直接管理（或二级核算），其利润体现在社的总体利润中。具体的经济行为，比如折扣管理权等由社长或分管社领导管理。这种...     

出版业引入项目管理的可行性分析及实施方法

为了进一步保证和提高出版物的质量和竞争力,新闻出版总署相关负责人已经明确提出解决出版业现状的思路--"出版社内部管理制度的改革,可以从三个方面来进行:一是按照企业化经营的模式管理,二是建立和完善目标经营责任制度,三是建立和完善出版社内部经济合同制."[1]国家计划将出版业的转型和改革纳入政府统一决策,目的就是让出版业尽快进入转型期和改革期,由传统的事业单位向出版企业转变,而改革的重中之重就是要求出版业进行管理模式的转变.     

在创新中经营在改革中做强

北医社创建于 1989年 4月 ,2 0 0 2年 9月更名为北京大学医学出版社。到 2 0 0 4年底社纯资产达 6 30 0万元 ,进入中型出版社行列 ,2 0 0 3年、 2 0 0 4年均实现码洋利润率 2 0 %以上 ,说明我社经营水平已步入大学出版社先进行列。北医社成立 16年来的快速发展是战略明确 ,定位清晰 ,采用适应市场经济的管理模式和运行机制的结果。　　1 经营理念与发展战略　　单从名字上就能看到我社鲜明的特色。首先 ,我们是背靠北京大学和北京大学医学部的大学出版社 ,其次 ,我们是专出医学专业书籍的专业出版社。这个双重的身份要求我们必须承担起作为…     

电视传媒运营的组织结构研究

中国媒介走上经营运作的道路可分为三个阶段：一是“移植中国国有企业改革的行为方式”进行“事业单位，企业化管理”的模式，以行政管理权为中心向企业管理的权力治理结构的缓慢转变;二是以资本运营为纽带，向经营媒介模式的机械转换;三是以提高资源利用效率为目的，由分散经营向集团经营转变，实现区域性整合。     

激情源于“品牌”

近几年来，图书市场已经由卖方市场转变为买方市场，竞争日益激烈。许多出版社反映退货多，回款难，销售越来越难做了。出版社怎样策划适销对路的产品，在每年十几万种图书中脱颖而出，并让准确的信息到达准确的读者群?两三年前，许多出版社尝试设立市场部或营销部。据不完全统计，商务印书馆、高教社、外研社、人民文学社、电子工业社、中国旅游社、中国电力社、人民军医社、北京大学社、机械工业社、科技文献社、教育科学社、科学社、海天社、世界知识社、法律社、华中师大社等多家出版社都成立了市场部或市场营销中心。一份调查表明，大多数出版社都认为，市场部非常重要；但具体如何操作，却没有一个尽善尽美的方案，许多出版社也是在摸索中前行。近来了解到，市场部在操作过程中出现一些反复，一些出版社对市场部的工作不很满意，有的市场部已经或将要被撤消。市场部到底是什么职能部门?它应该如何定位?它的绩效如何考核?我们采访了几家出版社的市场部，冰水知寒，一叶知秋，希望从此窥见目前市场部的状况。     

后转制时期出版企业的管理创新

出版社由事业单位转为企业,多多少少带有传统管理的痕迹,推陈出新是目前摆在出版社面前的一个重要课题。管理创新是指以提高效益和效能为目标,对企业的管理观念、管理体制、管理机制、管理思想、管理方法、管理工具和管理模式     

突出专业特色 创新管理模式

一、我社的五大优势 1．行业优势。我社背靠国家信息产业部，依托朝阳产业——信息产业；与通信信息产业的运营业、制造业，科研、设计、教育等部门有着天然的密切联系；业内院士、专家、教授是我社主流作者资源；有源源不断的业内各种信息资源等。 2．品牌优势。半个世纪，几代邮电出版人的奋斗给我社树立了良好的品牌形象：“全国优秀出版社”、全国“讲信誉、重服务”出版社；诚信品牌、质量品牌、多种优秀出版物品牌等。这些是我社进一步发展的宝贵无形资产。 3．人才优势。全社300多名专业编辑、出版、营销人员，经过市场竞争…     

21世纪高校图书馆的发展模式

本文探讨了在知识管理环境中高校图书馆的发展模式：由传统型向复合型转变；由量化管理向“以学术为先导”的内涵式发展理念转变；由传统文献加工向数据库资源建设转变，由单一个体模式向共建共享模式转变；由传统文献信息服务向知识服务模式转变；由图书馆界的整合向全社会信息交流系统的融合转变。     

加强社店关系 建立高效机制--金盾出版社发行改革十年路

金盾出版社成立于1983年。建社之初，我们就面向市场，率先自办发行，取得了比较成功的经验，1994年就被中宣部、新闻出版署评为全国优秀出版社。随着图书市场的发展变化，特别是我国加入世贸组织，图书市场的竞争日趋白热化，我们因势而变，不断完善发行机制，谋求新的发展，发行工作迈开了新步子，取得了新成绩。2000年，我社出新书331种，比1999年增长17．8％，发行码洋增长15％。2001年出新书410种，比2000年增长23．4％，发行码洋增长10％，回款实洋增长11％，社会效益和经济效益都跃上了一个新的台阶。在新闻出版署组织的“讲信誉、重服务”社店互评活动中，我社连续三年被评为“讲信誉、重服务”出版单位第一名。     

努力创造新业绩

最近，我社又被新闻出版署授予了“良好出版社”的称号。喜讯传来，全社振奋。回顾过去，我们深感不足；展望未来，我们充满信心。──加强管理，努力做到优质高效，实现从规模数量型向优质高效型的转变。要在修订、完善岗位目标管理责任制的基础上，全面落实各项管理条例，做到依法治社，从严治社，通过科学的管理，提高效益，推动各项工作的开展。──精心策划选题。充分利用我省高校的学科和人才优势，发掘出版资源，拓宽选题领域，除继续做好出版政治经济专业类、教育专业类的图书外，适当增加外语类、医学类图书的选题，以及自考、成人…     

大学出版:机遇大过障碍

说到出版管理体制问题,大学出版界人士感慨万千。认为大学出版社比起地方出版社,更多地受到管理体制的束缚。大学出版社基本上是这样一种管理体制:出版社所在学校是主办单位,学校的上级主管部门亦即出版社的主管部门,出版社是学校的一部分,出版社的财产是学校的财产,出版社的人事由学校统管,劳动用工制度由学校确定。采取事业单位、企业管理的办法。很     

突出师大特色实现跨越式发展

一、在市场经济大潮中选准自己的位置东北师范大学出版社成立于１９８３年，经过近２０年的耕耘，出版社已获得了初步的发展。在社会效益上，我社在吉林省优秀图书的评奖中，无论获奖总数还是获一等奖数，多年来都名列前茅；在教育部第二届人文社会科学成果评奖中，我社和上海古籍出版社获一等奖数并列第一。在经济效益上，实现了跨越性发展，１９９９年发行码洋１．５亿元，２０００年２．４亿元，今年有望达到３亿元。面对加入WTO（世界贸易组织）后的经济大势，我们深深感到，我社已有的规模、实力、发展速度都是远远不够的。我们要在…     

编者·作者·读者

编者·作者·读者贵刊在我社很受欢迎贵刊在我社很受欢迎。过去我社除社领导人手一册外，资料室订２份。但由于借阅者较多，我们去年研究决定，社领导人手一册，各部门各订一份。可见贵刊在我社受欢迎的程度。海洋出版社杨绥华《考考你》栏目办得好本来贵刊的《编校园地》...     

编辑室的综合业务管理与编辑室主任的综合业务能力

编辑室(有的社为编辑部)不仅是出版社的基层单位，更重要的是反映出版社基本面貌的晴雨表。编辑室是保证和维持出版社正常运转的第一个环节。出版社选题计划的制定和实施，要以各编辑室计划为基础；作为执行计划的实际部门，出版社的出书特色要由各编辑室来具体体现。因此，编辑室管理的规范化、有序化程序越高，对出版社工作向良性搪环运作越有利。     

我社近几年的发展思路

近几年我社的发展思路是 :坚持一个中心 ,实现两个转变 ,实施三个战略 ,深化四个方面的改革。坚持一个中心 ,就是坚持正确的出版方向 ,全社一切工作都要紧紧围绕着多出书、出好书这个中心 ,一切工作服从于这个中心 ,一切工作服务于这个中心。努力实现两个转变。 (1)由传统出版运作模式向现代出版运作模式转变。我们觉得主要应解决好四个方面的问题。一是出版理念的变化 ,由单纯地把出版作为一种文化行为到把出版作为一种产业、一种资源 ,将资本运作、商业运作、文化运作有机地结合起来。二是出版内涵的变化 ,从单纯的纸介质出版物到把电子、…     

论出版社组织结构

众所周知,目前我国出版业正处于由计划经济管理模式向市场经济管理模式过渡的转型期,既然是转型,便不可避免地涉及到出版管理体制与经营机制的改革问题。根据笔者多年的从业观察,我认为出版社内部组织结构与经营管理模式是困扰中国出版业转型的根本问题之一,究竟采用何种组织结构与经营管理模式才能更有效地提高效率与效益,走出属于本社的个性化发展模式?本文拟就这一提问,略说一二。任何一种类型的出版企业,无论是大众出版、专业出版还是教育出版,也无论是单个出版社还是出版集团,其内部工作人员都要根据其履行的职能不同划分成不同的部门,…     

走出困惑 探求新路

走出困惑　探求新路北京理工大学出版社社长赵文海北京理工大学出版社自１９８５年建社以来，已出版图书１０００余种，其中出版教材、专著４５０多种，年出版新书可达１５０种左右，先后有１１０种图书获国家级、部委级等不同奖励。目前我社基本上完成了初创阶段的发展目...     

现代档案意识的四种表现

现代社会发展有三个突出的特征：一是民主政治的发展，由人治向法治社会的转变；二是科学技术的发展，由工业社会向信息社会过渡；三是在现代化过程对历史文化的重视。在这个历史背景下，现代档案意识主要表现在四个方面……     

物业管理:高校图书馆管理体制的创新

物业管理既是一种房产管理模式,也是一种新型的高校图书馆管理体制.中国社会在由计划经济体制向市场经济体制转化过程中,物业管理的产生和发展对高校图书馆的管理体制提供了可以借鉴的经验,从而推动了高校图书馆管理体制的创新.