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相似文献
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1.
浅论现代企业的市场营销信息系统   总被引:4,自引:0,他引:4  
陈亮 《情报理论与实践》2002,25(4):285-286,280
现代企业为了给消费者提供高价值、高品质的产品和服务,几乎在所有的营销环节都要求获取准确、及时的反映市场动态和竞争环境的市场信息.诚然,任何一个新产品的推出都必须首先对目标市场上消费者需求加以深刻理解,但只有获取了信息优势才能在激烈的竞争中处于主动地位.信息是企业作出正确决策的关键因素,也是企业的重要战略资产和营销工具[1].  相似文献   

2.
随着我国加入世界贸易组织,电信市场的竞争越来越激烈。在现代企业管理中,信息和时间成为越来越重要的因素。电信行业要想在市场经济中站稳脚跟,一个必要的前提就是必须及时准确地掌握本行业的各种经营资料和数据,提出全面的,可行性的分析资料,才能做出准确的分析和判断,为本行业的发展找到正确的方向。同时,在信息化高度发达的今天,管理信息也是一项非常重要的资源。对各项管理信息的获取、传递、处理和应用的能力,标志着一个国家的社会经济发达程度和一个企业的管理水平。这就要求我们企业需将信息技术和管理科技相结合,制定出一整套完美的信息管理系统解决方案。  相似文献   

3.
企业信息能力基本框架研究   总被引:9,自引:1,他引:9  
余彩霞 《情报科学》2003,21(10):1113-1115
面对国际国内激烈的竞争环境和市场的进一步开放,本文从企业生存与发展的战略高度出发,分析了企业信息能力的基本框架.它包括企业信息能力的评价标准,企业信息能力的作用,中外企业在信息能力方面的差距和提高企业信息能力的建设.  相似文献   

4.
在人力资源竞争越来越激烈的现代社会,续聘作为人力资源管理的重要组成部分,越来越受到关注.通过建立博弈模型,分析续聘过程中处于信息优势的续聘者与处于信息劣势的企业之间动态信号博弈,最后提出了优化续聘合同,建立综合性的薪酬体系和科学的绩效考核制度是企业将续聘市场成功分离的有效途径.  相似文献   

5.
现代社会是充满竞争的信息社会,企业决策者应树立信息观念,增强信息意识。  相似文献   

6.
信息不对称与企业竞争力   总被引:2,自引:1,他引:2  
信息不对称的概念最早起源于经济学的研究。在新古典经济学的完全竞争市场模型中 ,假定信息完备 ,交易成本为零。随着市场形态的变迁与经济学研究的深入 ,人们对这个假设条件产生质疑 ,今天 ,信息不对称假设已成为现代经济学研究的基本假设 ,并对企业管理理论产生影响。企业是市场经济的主体 ,企业竞争力是企业生存发展的根本。在市场经济产生与发展的过程中 ,企业竞争力的内容不断丰富。但一个根本的出发点却没有变 ,那就是降低交易成本 ,减少或利用信息不对称以获得竞争优势。因为不对称信息存在于企业生产经营的各个方面 ,对企业的竞争力…  相似文献   

7.
竞争情报的利用和现代企业发展   总被引:11,自引:0,他引:11  
冯晴 《情报杂志》2002,21(3):32-33
竞争情报在国外的大公司中已得到广泛的应用,并使企业取得了很好的效益。而在我国的企业中还没能充分注意到竞争情报的重要性,而对WTO的挑战,我国的企业要逐步重视竞争情报的应用,这样才能始终占据市场的最前沿。因此国内企业要逐步适应信息社会,把握好竞争情报,才有可能使企业立于不败之地。  相似文献   

8.
试论企业文化与竞争核心   总被引:1,自引:0,他引:1  
郭希玲 《现代情报》2001,(4):61-61,63
企业竞争是市场经济发展的必然结果,而一般的企业竞争都无法适应瞬息万变的市场变化。本文从企业核心竞争的内涵、信息文化与企业核心竞争的关系,以及如何建立企业信息文化的竞争核心。  相似文献   

9.
同族专利信息分析及应用(上)   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正>现代社会进入了信息社会,信息资源已成为现代社会中最重要的战略资源之一,其中,专利作为一种特殊的信息和战略资源,在国家信息资源建设、开发与利用中有着特殊的地位和作用。随着社会科技水平的不断发展和竞争的日益激烈,各国企业纷纷开展专利战略研究,专利信息分析越来越为大家所重视。  相似文献   

10.
刘艳波 《情报杂志》1998,17(2):67-67,70
认为随着科学技术的发展和市场营销观念的转变,企业市场信息竞争呈现出五大趋势。同时,指出了现代企业对于新的信息竞争趋势应采取的对策。  相似文献   

11.
在科技高速发展的时代,信息已成为各大行业竞争的主体,也是打造现代化企业的必由之路。精准的信息给企业管理者提供了有力的数据参考,更为其合理决策提供了智力支持。信息化建设作为企业管理的新模式,与其说是一种新技术的引进和运用,不如说是市场竞争战略的转变与创新。  相似文献   

12.
陈加琳 《现代情报》2009,29(6):195-197
企业如何获取、管理和利用自己的信息,将决定着企业在市场竞争中的输赢。竞争情报正是企业获取、管理和利用信息的有效方式,它是一套科学、系统的方法,它的出现使企业对信息的管理进入了一个崭新的阶段。它可以把信息(in-formation)转化成企业的智能(intelligence),成为企业在竞争中的锐利武器。而企业竞争力是众多企业所追求的终极目标,研究竞争情报对企业竞争力的影响,更有效地利用竞争情报提升企业竞争力,对竞争情报的研究,对企业寻求长期发展都具有积极的意义。  相似文献   

13.
现代社会竞争日趋激烈,企业的反应能力与处理信息能力很大程度上决定着企业的竞争力,而企业的信息化已经是现代企业管理的一个趋势。我国企业的信息化建设与应用整体来说起步晚,而且在实际的应用中遇到了不少问题,这就需要采取各种实用措施来让ERP系统发挥应有的作用,文章对此进行探析。  相似文献   

14.
从微观信息经济学角度看ERP中的采购管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
在市场经济下,企业面临的竞争佃激烈,如果不及时解决企业管理中的一些关键问题将严重阻碍企业的发展,有些企业甚至会面临破产倒闭,而ERP为企业带来的新的管理思想和现代化的管理手段,如果能够很好地把先进的管理机制贯彻到企业的管理中去,可能会救活大批不景气的企业。ERP中的采购管理是企业降低成本、增加利润的十分有效的途径。以微观信批不景气的企业,ERP中的采购管理是企业我成本、增加利润的十分有效的途径。以  相似文献   

15.
随着市场经济的推进和全球经济一体化进程的加速,20世纪90年代后的中国市场在经过质量、价格等的多轮竞争后,已经全面进入了品牌竞争的阶段。品牌竞争力的高低,直接制约了企业的生存和发展。甘肃企业是否拥有自己的品牌,既关系到甘肃企业能否在日益激烈的国内市场竞争中健康发展,也关系到甘肃企业能否大踏步迈向国际市场。本文通过分析甘肃品牌建设存在的问题、成因并有针对性地提出了发展策略。  相似文献   

16.
当今的商业网站市场竞争日趋激烈,随着受众的价值取向越来越多样化,网站被迫必须采取新的市场竞争策略和产品策略.此时,品牌作为实现服务差异化的手段,被给予了越来越多的关注.在现代社会中,在当今这个讲究“品牌效应”的世界里,很多企业都把品牌价值建设作为企业发展的重心,作为商业网站也应该如此,一个真正打得响亮的品牌才能够长久地留住顾客.本文以“搜狐焦点网·威海站”为例,对商业网站建立品牌栏目的理念、要素、策略以及推广方式等几个方面进行了探讨,商业网站要想留住网民、做出能够获得网民青睐的网站,必须得提供优质的服务,做出独具匠心的栏目.总之,在当下竞争日益激烈的市场条件下,要想生存,商业网站必须打造真正属于自己的品牌栏目.  相似文献   

17.
论电子商务中的物流管理创新   总被引:13,自引:0,他引:13  
网络时代电子商务的兴起给人类社会带来了巨大的变革,同时对传统商务方式和传统企业管理提出了严峻的挑战。在电子商务中,物流是商务流程的重要环节,但由于物流管理的严重滞后,在一定程度上造成了电子商务发展的困境。电子商务使现代物流管理面临着机遇和挑战,作为在工业社会业已存在的物流行业,其管理也必然要随之进行变革和创新。随着信息技术和供应链管理的兴起,电子商务物流管理已明显区别于传统的物流管理,成为一种建立在现代信息技术和先进管理思想之上的集成化的运作模式。在电子商务环境下,物流管理的创新需要通过物流管理技术化、信息化、柔性化和一体化等途径得以实现。而目前的电子商务企业自建物流体系、第三方物流配送以及第四方物流联盟等各具特色的物流管理模式都凸现出管理创新的主旨。  相似文献   

18.
舒江云 《大众科技》2012,14(4):198-199,202
在法治社会,成功的创业必不可少的一个要素是法律。大学生创业,必须懂得经济法律与法规,熟知并遵守市场竞争的规则,从而培养出自身在现代复杂社会中生存和发展的能力。因此,高职《经济法》课程应改变原有的教学模式,围绕创业过程而进行教学改革。  相似文献   

19.
企业竞争情报部门设置模式研究   总被引:4,自引:1,他引:4  
竞争情报是市场竞争激化和社会信息化高度发展的产物。随着社会经济环境的发展变化,竞争情报在企业发展战略中起着越来越重要的作用。本文介绍了传统等级式组织结构中竞争情报部门的建设及其优缺点,并阐述了现代新型组织结构下的协调总控——分布式设置模式和面向项目的虚拟竞争情报团队模式。  相似文献   

20.
连锁企业规模扩张机理及其在我国的发展   总被引:8,自引:0,他引:8  
连锁企业是一种规模经济较为明显的商业组织形式,要求连锁企业的规模不能低于最小经济规模水平。否则,经营收益就会小于成本。连锁商业通过规模扩张以实现规模经济效用。本文从连锁企业所具有先进的组织结构、经营管理制度和低成本扩张机理,探索连锁企业为何有如此强大而旺盛的生命力,及其规模扩张规律。  相似文献   

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