企业风险及防范

世界经济的一体化，加剧了全球经济的激烈竞争。本文以公式、文字的形式，论述了企业财务风险的形成及防范；使企业能够以正确的态度来认识风险，最大限度地避免风险给企业生产、经营造成的损失。     

浅谈施工企业的采购风险及防范

根据施工企业总承包项目采购特点,分析施工企业物资采购过程中存在的风险,并提出防范风险的具体措施。     

企业人力资源管理的风险防范

阐述了企业强化人力资源风险防范意识的重要性,并提出企业要进一步完善人力资源管理的法制法规,强化监督管理,同时建立人力资源管理系统,确保收集到有效的对称信息。     

浅谈发电运行的安全管理与事故的防范

发电运行的安全与否与整个电网能否安全稳定地供电有着重要的影响。作为整个电网运行的基础,我们必须要提高发电运行的安全性以便于确保整个电网运行系统的正常化。本文将从发电运行的安全管理以及事故防范方面出发进行分析,提出提高电网运行效率以及安全性的建议和意见。     

企业并购中的财务风险及防范

并购作为企业间的一项产权交易活动日益活跃于资本市场。但它却是一项高风险的经营活动,其中财务风险又是企业并购成功与否的重要影响因素。通过对财务风险的控制及防范,可以提高企业并购活动的成功率。     

石油勘探企业劳动合同管理的法律风险及防范

劳动合同作为调整劳动关系的法律制度,在劳动管理中的作用越来越重要.<劳动合同法>规范了劳动合同管理制度,更加注重劳动者的权益保护,对石油勘探企业劳动合同管理带来诸多法律风险.分析了石油勘探企业劳动合同管理的风险点及其产生原因,提出了风险防范策略,以期加强石油勘探企业的劳动合同管理,保障石油勘探企业持续稳定健康发展.     

铁路运输企业资金安全管理与风险防范

资金是每个企业生存和发展的基础,没有生产可持续性发展的资金,企业将难以维持生产经营。如何正确认识并防范铁路运输企业的资金风险,已经成为一个亟待解决的重要问题。本文通过对铁路企业可能存在的资金风险的分析,提出了防范铁路企业资金风险的措施。     

浅谈发电企业财务风险控制

从发电企业的角度出发,对目前存在于发电企业生产经营活动中各层面的财务风险进行了较为详细的论述分析,并提出了风险防范和控制的策略。     

浅谈工程项目投标管理的风险防范及对策

分析了有关工程项目在投标阶段中所存在的各种风险,在此基础上,就有效防范和控制风险方面提出了强有力的措施,为有效规避和控制工程项目投标阶段的风险并提高竞标成功率,打下了良好的基础。     

企业在技术引进中的风险识别与防范

经济全球化背景下，技术引进对一国的经济发展有着不可估量的重大意义。本文将技术引进分为四个阶段，通过分析其中存在的现实风险和潜在风险，提出在企业内部构建风险预警系统和风险控制小组的建议，并通过风险防范流程图来说明如何实现风险的有效识别和防范。     

浅谈建筑施工企业法律事务的开展

在创建法治国家与依法治国进程不断加速的影响下,无论是个人与单位,还是政府与企业的法律觉悟日益提高,越来越广泛地应用法律手段解决一些实际问题。建筑施工企业管理与经营当中也牵涉到非常多的法律事务,借助法律手段对自身的权益进行有效地维护,进而规避法律风险,这是建筑施工企业必不可少的一个组成部分。为此,本文论述了建筑施工企业开展法律事务的策略。     

浅谈企业财务风险的防范与控制

从财务角度来讲,风险是指企业在各种财务活动中,由于不确定和不可预测的因素,无法达到预期报酬的可能性。也就是说,财务风险是指与资本结构和财务状况有关的风险。无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段,财务风险的防范与化解始终是一个重要的议题,控制、防范和化解财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。     

浅谈企业财务风险及其防范

财务风险贯穿于企业生产经营过程的始终，与企业的生存和发展密切相关，关注财务风险已经成为当今财务研究的重点。本文主要通过分析财务风险的涵义、种类与属性，来阐述各种财务风险防范策略。     

浅谈施工过程应收账款风险防范及管理

施工行业工程款拖欠问题,近年来已严重危及建筑业企业的正常发展,扰乱了正常的建筑市场秩序和社会的稳定和谐,同时也影响到我国社会经济的健康发展。本文在对其风险进行简要分析的基层上,简要说明了风险防范及管理的意义,并提出了相应对策,供同行业相关人员加以参考、借鉴。     

基于风险防范体系构建的企业知识管理研究

知识经济催生了知识管理,使其成为当今企业管理的热点。但管理学界在对知识管理基本理论问题的探讨中往往着眼于知识管理的“优势”,忽视了知识管理的风险及知识管理风险防范体系的构建。知识管理是一个伴随风险的过程,其中存在技术创新风险、人力资本流动风险、契约风险、泄密风险、时滞风险、道德风险等,基于知识管理风险分析,致力于构建知识管理风险防范体系,以实现最大化企业知识管理的价值。     

企业培训风险的分析及防范策略

培训对企业而言是一种重要的人力资本投资,既有收益,亦会有风险,它在提高员工素质、提升企业核心竞争力方面具有重要作用。但是由于培训存在诸多风险,如投资回报的不确定性、员工接受培训后离职等, 使国内不少企业怯于培训。通过对培训风险的分析,提出防范培训风险的相关策略。     

浅谈发电企业的成本细化管理

美国钢铁大王卡耐基说过:"降低了成本,就等于增加了利润。"在行业竞争日益激烈的市场环境下,要扩大经营、增加收入可谓步履维艰,因此,降本增效的企业发展战略自然就被许多企业广泛使用。这就对成本管理工作提出了更高的要求,各单位均大力开展成本管理创新活动,探索富有自己特色的成本管理方法,现就发电企业如何推进细化成本管理与大家探讨一下。     

企业技术开发的风险原理与防范研究

对企业技术开发风险原理进行了理论探讨,设计出风险因素体系,通过专家咨询分析其影响程度,指出企业应重点防范的风险因素,建立由企业、社会和政府组成的技术研究开发风险的三维防范体系。     

企业技术创新的风险及其防范

本文通过对技术创新及其风险的分析和探讨，从企业的角度提供了对于技术创新风险进行防范的途径和方法。     

企业人力资源管理外包风险与防范

文章阐释了人力资源管理外包的风险,依据交易成本理论与关系资本理论解释了风险产生的原因;并通过构建企业的决策模型、动态检查与激励机制、信任与沟通机制达到防范风险的目的,以期提高人力资源管理外包的运行效率.