地方广电媒体可持续发展初探

在竞争日益激烈的当下,地方广电如何应对各种媒体的挑战,进一步明确地方广电媒体的主体地位,建立起反映迅速和适应变化的运行机制。积极研究和发现市场需要,创造出能够反映市场需求和满足不同口味及群体的特色节目,是地方广电实现可持续发展的必由之路。理念创新、节目创新,不断提高社会关注度和影响力,近几年白城广播电视台在这方面做了有益探索,取得了一些可喜成果。     

2009广电媒体:构建可持续发展新格局

2009年是新中国成立60周年,也是推进"十一五"规划顺利实施的关键性一年.8月,国务院出台<文化产业振兴规划>,首次对文化产业发展作出规划.在全行业应对全球金融危机,保持经济平稳较快发展的大格局下,作为文化产业主导力量的中国广电媒体,适时调整发展战略,努力增强抵御风险能力,寻求进一步做大做强的有效途径.     

浙江广电媒体核心竞争力的构建

经过“十五”期间的发展,浙江广播电视媒体产业综合实力达到全国发达地区的先进水平,广告经营创收位居全国同行第四位,成为浙江省最具社会影响力的大众传媒之一。但是,随着境外媒体的高调进入和网络等新媒体的强势崛起,浙江广电面临着前所未有的激烈竞争。浙江广电媒体产业要生存发展,要在全国同行和文化产业发展中走     

广电媒体可持续发展的内涵及重要作用

广电媒体作为最重要的现代化大众传播媒介之一,必须实现全面、协调、可持续发展,才能肩负起党和人民赋予的重要任务。     

创业创新 提高广电媒体的核心竞争力

2008年是改革开放30周年、奥运会,又是深入学习贯彻十七大精神,全面推进“创业富民、创新强省”的关键一年。湖州广播电视台将按照省委宣传部的要求和有关精神,结合我台新闻队伍和工作实际,在全台上下集中开展新闻宣传“创新年”活动,以扎扎实实的创新举措,来进一步深化新闻宣传的品牌化建设,着力全面提高我台新闻宣传工作水平,提高新闻队伍的整体素质,提高新闻媒体的核心竞争力。     

努力提升地方广电媒体的核心竞争力

坚持新闻立台早已得到业内的一致共识,对地方级广电媒体而言,其意义和作用是毋庸置疑的。由于体制的因素和卫视节目纷纷落地,加之地方台实力所限,文艺类、娱乐类、     

广电媒体

上海有线电视数字化整体转换试点启动互动电视服务是重点；北京卫视全新改版明星荟萃三年内争当卫视冠军；中广协成立20周年；《黄金甲》首周末票房近亿；2006年韩剧出口缩水15％。[第一段]     

打造媒体品牌 实现可持续发展

央视的强势突破，刺激地方卫视争相塑身变脸、精准定位打品牌：海南“吃”旅游，广西“盯”女性，四川讲“故事”，江苏“情感天下”……差异化的定位，品牌的魔力，使他们挣脱同质化的羁绊，实现了可持续发展。与电视相比，纸媒对“品牌”二字体会尚浅，它们中的一些正面临着生死攸关的“拐点”。[编者按]     

开创新思维实现广电品牌运营可持续发展

<正>当今的"新媒体"给广播、电视这样的传统媒体带来了很大的冲击,但同时我们也认识到,他们带来的不仅仅是挑战,还有机遇,在如今的信息时代,想做到独大是不可能的,如何开创新思维,实现品牌运营可持续发展,如何在竞争激烈的媒体中独树一帜,这是摆在媒体人面前的一个难题。一、开展线下活动实现媒体可持续发展一档栏目是否成功,必须要有时间、空间大环境,任何一档栏目,主持人平时做节目只是一个和受众互动     

浙江广电媒体核心竞争力的构建和培育

经过十五期间的稳步发展,浙江已经成为中国的传媒业大省。浙江广播电视媒体产业综合实力达到全国发达地区的先进水平,广告经营创收位居全国第四位,成为浙江省最具社会影响力的大众传媒和文化大省建设的支柱行业。但是,随着境外媒体的高调进入和网络等新媒体的强势崛起,在中国这     

加快推进广电媒体与新兴媒体深度融合北大核心

8月18日是个具有里程碑意义的日子。两年前的今天,习近平总书记主持召开中央全面深化改革领导小组第四次会议,审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,吹响了大力推动媒体融合发展的号角,擂响了主流媒体拥抱互联网、进军主战场的战鼓。两年来,新闻出版广播影视系统深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,全面贯彻落实中央决策部署,确保了媒体融合发展的正确方向。     

再造广电主流媒体新型运营商业模式北大核心

回顾七年来的媒体融合发展,"新闻+政务服务商务"的运营模式逐步推广,新型主流媒体培育造血新机能取得局部突破.但整体上来说,新运营模式和新型业务生态还不健全,运营水平不高,营收能力和规模增长没有根本性转变.主要表现为:一是大部分广电新媒体布局的"新闻+""广电+"经济效益尚不明显.比如大部分广电MCN并未盈利,在与市场头部短视频平台的合作中存在话语权缺失、产权不清、"赔本赚吆喝"的问题.二是有的"中央厨房"和客户端沦为"节庆厨房"和"面子工程".三是有的广电媒体拿不到当地政务服务资源,缺乏本地党政公共资源的强有力支持,难以联通社会大数据和真正融入数字经济发展大局.     

中国广电媒体盈利模式的三种选择

盈利模式的概念有很多种,但我们更愿意将成本与利润间富有张力的关系称为盈利模式。近三十年来,中国广播电视媒体经历了从事业主体向产业主体转变的漫长过程。在"广播电视事业"的年代,利润并非媒体的首要目标,自然也谈不上什么盈利模式。从上海电视台播出我国第一条商业广告"参桂养荣酒"开始,我国的广播电视媒体开始产业化、市场化的探索。2000年前后,随着无锡广播电视集团、湖南广播影视集团和上     

试析网络媒体对中国广电媒体的冲击

INTERNET,信息高速公路,数字化生存,E-LIFE……这一切的名词让人热血沸腾。有人雀跃、有人忧心忡忡地等待信息时代的到来。相应的,在大众传媒领域,“第四媒体”的呼声也越来越高,颇有将传统媒体取而代之的趋势。 如今的这一切争论很容易使我们想起上一次关于电视与报纸的争论。我们认为,正如电视并未使报纸消亡一样,网络亦不会使广播电视消亡。然而,网     

提升重大新闻事件直播能力增强广电媒体核心竞争力

新闻是媒体的立身之本,是媒体话语权的直观表现,这是媒体社会功能所决定的一个通则。广播电视作为新闻媒体的重要组成部分,是党和人民的重要喉舌。当前党和人民实现喉舌功能的重要载体和方式就是通过新闻的宣传与传播。但我们也应清醒地看到,网络等新兴媒体正逐步蚕食传统广播电视新闻传播龙头老大的地位。     

核心城市广电媒体在城市群发展中的价值重构--以西安广电媒体的区域传播为例

在广电格局大调整,尤其受到省级广电“上星”、“落地”的双重挤压的背景下,城市群发展和区域经济的一体化,为城市广播电视的发展提供了新的机遇。核心城市的广电媒体,应充分利用核心城市空间上的集聚和扩散作用,在城市群设施同城化、市场一体化、功能一体化和利益协同化的进程中,打破既有的行政隶属空间,有效进行资源整合、价值重构和跨媒体传播,从而增强核心城市广电媒体的传播力和影响力。     

广西广电:创新电视媒体扶贫模式北大核心

面对新媒体的发展以及媒体市场日趋激烈的竞争,进一步明确角色和定位,整合资源,挖掘潜力,探索公共服务新型模式的经营之路,是电视媒体提升影响力、进行转型升级的有效途径。广西电视台通过"党建+电商+扶贫"的活动形式,聚合优势资源,在同质化竞争中摸索差异化道路,建立新型的受众互动模式,拓展更广阔的目标群体,从而构建打通内容、市场、品牌的共赢渠道,探索出电视媒体扶贫的一条新路。     

核心城市广电媒体在城市群发展中的价值重构——以西安广电媒体的区域传播为例

在广电格局大调整,尤其受到省级广电"上星"、"落地"的双重挤压的背景下,城市群发展和区域经济的一体化,为城市广播电视的发展提供了新的机遇。核心城市的广电媒体,应充分利用核心城市空间上的集聚和扩散作用,在城市群设施同城化、市场一体化、功能一体化和利益协同化的进程中,打破既有的行政隶属空间,有效进行资源整合、价值重构和跨媒体传播,从而增强核心城市广电媒体的传播力和影响力。     

广电媒体融合发展的基本问题思考北大核心CSSCI

广电媒体数字化发展已有十几年了,从数字电视、有线数字电视,到广播电视放到手机上的CMMB,再到宽带网络为导向的NGB,广电媒体融合在不断探索和深入。2014年,中央提出了“加快推动传统媒体与新兴媒体融合发展”的要求,广电媒体融合也到了一个新的历史发展时期。面对着新的挑战和新的机遇,我觉得有几个问题需要进行思考和判断。