基于价值网的知识管理模型及IT架构

本文首先对网络组织知识管理文献进行归纳,认为知识管理作为一个工具性范式,核心在于实现网络组织的学习、知识与价值的循环整合和全面共享;其次,切入重要的增值意义和网络视角,分析了模块化价值网的系统结构,理论刻画了其解构模型;继而,建设性地提出了一个模块化价值网的知识管理模型,并相应设计了支撑其运作的IT架构,旨在为企业实施价值网知识管理战略提供参考性思路,以及为开发价值网知识管理平台提供技术参照.     

知识管理迭代下的概念导向及IT架构

知识管理的理论假设和工具创新是一个不断发展变化的过程,通过对知识管理迭代关系的模型刻画,来揭示知识管理概念拓展和结构演变的内在逻辑,并据此提出第四代知识管理的新概念.这一概念是以集管理组织为分析框架,以知识联盟为实践载体,以协同增值为显著标志,以集商为特征内涵,可全面满足学习、知识、价值共享与协同实践网络的虚拟整合.其次.在此概念导向下,相应描述了一个应用支持的IT架构,即基于知识联盟应用集成的解决方案.     

供应链IT架构建设的影响因素分析

供应链的结构模式决定了其应有的IT架构,适当的IT架构能提升供应链的整体效用,两者之间存在着一定的匹配关系。本文通过对相关文献的分析,研究了影响供应链IT架构建设的主要因素。     

基于银行监督机制的上市公司盈余管理研究

基于博弈论的视角对银行监督上市公司盈余管理进行了分析,得出在现有体制下,上市公司的盈余管理行为是不可避免的,它的存在正是博弈均衡的必然结果,并且给出了相应因素(监督成本、监督效率和抵押品价值等)对均衡结果的影响;同时,指出银行只有加大惩罚力度、健全自身的公司治理机制以及完善关系银行业务等措施提高银行的监督效率,才能有效降低上市公司盈余管理程度。     

开源软件和虚拟化技术在数据中心IT架构中的应用

为适应学校信息化建设的要求,数据中心自身在其IT架构建设方面进行了积极的探索,提出了层次模型和虚拟化思路,开源软件和虚拟化技术在其IT架构中起到核心作用,使数据中心IT具备开放性和灵活性,建设经验表明,开源软件和虚拟化对数据中心IT建设越来越发挥重要的积极作用。     

IT服务管理在政府部门中的应用

试图通过对现阶段政府信息系统建设过程中“重建设,轻维护”等问题的分析,探讨了ITIL在政府信息化建设中的应用与实施。     

IT服务管理在邮政行业的实践

概述了中国邮政行业信息化发展所面临的运维工作问题,介绍了中国邮政集团公司信息技术局为推动运维工作科学化、制度化、规范化而进行的组织结构调整,以及运用IT服务管理理念推行运维管理流程的过程和经验。     

企业知识管理中的案例推理思路与系统架构

在知识经济时代,有效实施知识管理(KM)成为企业重塑其核心竞争力的重要因素.增强对企业隐性知识的管理力度,在时空双维度内提升企业对案例知识的组织水平与应用效益,是有效实施知识管理的重要内容和难点所在,也是目前KM研究相时薄弱的领域.有鉴于此,详细分析了基于案例推理(CBR)技术的发展历程、核心技术思想以及系统工作流程,讨论了在企业知识管理中引入CBR的两条基本思路;在此基础上,设计了企业知识管理CBR系统架构,并对其要素组成、系统结构与工作机理进行了深入分析.     

基于XML的银行数据交换平台的设计与架构

随着金融行业的飞速发展,银行提供的服务不断增多,随之而来的就是以银行核心系统为中心的大量的外围系统的出现。本文重点阐述外围系统与核心系统面临的数据交换问题,并对基于XML的数据交换平台的构建进行分析与架构。     

银行信用卡管理系统的设计

系统设计。随着计算机技术的飞速发展，计算机在现在管理中应用的普及，利用计算机实现银行系统相关业务的管理是快速有效的好方法。当前信息管理系统正从C／S结构向B／S结构转移，但由于安全性等方面的因素，C／S结构的管理信息系统仍然占据信息管理系统的主流。银行信用卡系统是现在银行业务管理工作不可缺少的一部分，是适应现代银行业务要求，推动银行系统走向科学化、规范化的必要条件。     

IT服务变更管理设计与实现

IT服务管理是保障服务质量以及提高企业市场竞争力的一把利剑,是国际上得到认可的解决IT管理问题所定义的规范和解决方案,其强调的是IT和企业业务需求的融合,同时关注IT资源的投入成本和效益。通过对IT服务管理的ITII。架构进行详细的介绍和分析,以此为指导原则,以实现ITIL规范的10个核心流程中的变更管理,这样可以减少实施的风险,并保证整个IT服务管理体系功能的不断完善。     

油品销售企业IT治理研究与实践

以中国石化河北石油销售公司的IT治理实践为基础,结合油品销售企业的信息化现状,阐述销售企业构建IT治理体系的重要意义,提出油品销售企业的IT治理机制建设模式.     

图书馆IT基础设施有效管理模式探讨

根据现阶段图书馆IT基础设施管理存在的问题,结合相对成熟的信息技术基础架构库理论,和图书馆IT基础设施管理的特点,本文提出基于战略管理、战术管理和技术管理三个自上而下,相互联系的金字塔型管理模式,并对其中涉及到的相关内容进行阐述。文章最后给出了该模式的一般组织结构,并阐述了其达到IT基础设施有效管理的可能性。     

企业IT治理机制架构与模式设计

从IT治理研究历程入手,分析了IT治理的作用,设计由IT治理的决策机制、执行机制、风险控制机制、协调机制组成的企业IT治理的机制框架,并根据竞争环境变化的快慢和竞争策略2个指标,设计IT治理的4种模式即集中治理模式、协作式治理模式、集权治理模式、混合治理模式.     

银行业IT建设与内部控制机制的研究

银行业IT建设在推动现代银行业快速发展的同时，IT风险也在增加，给银行内部风险控制带来了新的挑战。客观要求在信息化过程中，有效地实现IT治理与内部风险控制相结合，从而真正地提高银行业的核心竞争力。     

基于SOA的银行中间交易平台的设计与架构

随着银行的发展,以银行核心系统为中心的外围系统数量急剧增加,外围系统对核心的通信越来越多,与此同时外围系统各自为战,都有各自的相关接口规范。本文针对这个现象提出以SOA的思想和集群技术在银行核心系统和外围子系统中间构建一个中间交易平台,来降低银行核心系统压力和统一银行外围系统的接口规范。     

浅谈银行账户的管理

帐户是各单位办理资金收付的工具,在使用时必须认真遵守国家的政策、法令,遵守银行帐户管理办法等有关规定.针对近年来在现实操作中不断出现的帐户违规管理行为,文章结合银行最新发生的金融案件,进一步揭示目前我国银行账户管理存在的问题,并提出几点建议.     

IT项目管理中的量化管理

在美国项目管理协会出版的PMBOK（第三版）项目管理理论中并未过多的提及项目管理的量化管理,而量化管理是项目管理中一项非常基础性的工作,尤其是在当今的IT项目管理中,如果采用了高质量的量化管理,则IT项目管理的整个过程就会变得“可视化”和“可量化’,从而实现项目管理的可提高性。笔者在亲身经历的项目实践中归纳总结出在IT项目管理时需要注意的量化管理的领域,以及进行量化管理的一般方法和效果,由此来说明IT项目管理中使用量化管理的重要性,并列举和分享了一些如何应用量化管理方法进行IT项目的管理的经验。     

浅谈如何有效管理IT项目

每个项目开发都要经过漫长的生命周期,有很多因素可以影响其成功与否。如何运用有效的管理方法控制IT项目开发过程,对IT项目的开发具有重要的意义。本文结合项目管理知识体系概述了IT项目管理的误区和有助于提高IT开发项目成功率的有效管理方法。     

支持企业隐性知识交流与转化的IT系统

本文介绍了隐性知识的内涵及其交流与转化的概念，通过对IT在隐性知识交流与转化中的作用分析，构建了一个支持企业隐性知识交流和转化的IT系统框架，并对该系统框架中各个模块的功能及其隐性知识库进行了详细的探讨。