县级融媒体核心竞争力研究——以安吉县级融媒体为例

2020年《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》中提出要建立中央媒体、省级媒体、市级媒体和县级融媒体中心层层递进、水波纹式的四级传播矩阵,而县级融媒体就是矩阵的最后一环。县级融媒体连接着基层群众,与其他社会媒体同处于一个竞争市场,在新媒体时代面临着激烈的竞争,其发展也遇到了诸多问题。因此,增强县级融媒体的核心竞争力成为建设县级融媒体中心的一个重要课题。本文以安吉县级融媒体为例,分析了其缺乏核心竞争力的原因是资源有限、体制改革受限以及盈利模式探索不足,并且针对原因从机制、经营模式、平台和内容层面提出了增强核心竞争力的策略。     

县级融媒体建设实践研究——以界首市县级融媒体为例

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央作出重要战略部署,大力推进媒体融合发展,加快县级融媒体中心建设,全国各地县域积极响应,积极探索县级融媒体建设路径,成效显著。界首市作为安徽省县级融媒体建设的重要地区之一,以互联网思维为导向,以先进技术为支撑,打造了“多元传播、多平台互动”的县级融媒体矩阵。但在其融媒体建设过程中依然存在一些问题：一是体制机制僵化,缺少专业人才;二是主流媒体的舆论引导能力不足;三是内容同质化严重,缺乏吸引力。对此,笔者提出了三条相关对策：一是打破体制束缚,完善人才培养机制;二是提高主流媒体传播力和影响力,增强舆论引导能力;三是学会“因地制宜”,增强服务力。     

重返基层:县级融媒体的传播优化

县级融媒体处于我国"四级办"传媒格局中的末端节点,也是新闻传播的"最后一公里"。2019年以来,县级融媒体飞速发展,在数量上已初具规模,诸多平台还实现了盈利。但透过华丽的挂牌数量和盈利数据,如何重新审视融媒体传播困境,使之回归服务群众、促进县域善治的本质使命仍是一项难题。本文从基层传播视角出发,基于实地调研和经验材料指出,县级融媒体存在受众触达不足、媒介冗余、功能同质化等传播困境。当务之急,是重返基层传播的向度,深度下沉,连接受众,通过建设模式、推广策略、产品功能等方面的迭代优化,以期实现媒介融合生态的良性发展。     

县级融媒体如何打造县域特色——以罗甸县融媒体中心为例

县级融媒体的重新打造让传统的大众媒介搭上了互联网传播的“便车”。但有许多县级融媒体中心在矩阵平台的建设、宣传内容的传播中缺乏当地特色,导致模块与内容的“同质化”现象严重,让县级融媒体的影响力与传播力没有达到预期的效果。本文认为县级融媒体中心想要突破困境,需结合当地的现实情况、贴近人民群众,从平台的打造、内容的质量、创新服务手段,更好地服务当地的百姓。     

县级融媒体如何成为中国新闻奖的“主角”——基于近10届中国新闻奖县级融媒体获奖情况的探析

本文通过分析县级融媒体（特指县市区级报纸、广播、电视及县级融媒体中心）在最近10届（第二十三届至第三十二届）中国新闻奖评选中的获奖情况,提出：县级融媒体要坚守“内容为王”,做好内容创新“必答题”;“胸怀大局、把握大势、着眼大事”,秀出中国故事的“地方表情”;建强人才队伍,加快融合创新步伐,提升内容生产的质量和水平,努力成为中国新闻奖的“主角”。     

县级融媒体从相加到相融的实践探索——以山西介休市融媒体中心为例

面对互联网这个最大的变量,新媒体与传统媒体怎样有机融合是各级媒体要科学应对的现实问题。本文联系基层融媒体策划和实际操作实际,对传统媒体与新兴媒体在融合发展中如何更好实现从“相加”到“相融”、推动媒体深度融合发展进行分析,指出县级融媒体须全力构建一体化传播矩阵、倾力打造综合服务平台、锐意进取扩大影响力,实现媒体融合从物理反应、化学反应到生物反应的跨越。     

县级融媒体平台建设的趋向思考 ——以"七彩云"平台为例

融媒体的建设发展需要适应互联网技术,创新移动终端需求,搭建高效传播途径.云南"七彩云"平台围绕传统媒体与新兴媒体有效相融,进行了全方位的探索,形成了具有广泛影响力和本土特色的媒介品牌.本文以"七彩云"融媒体平台为例,分析其发展理念和构建体系,思考未来县级融媒体平台建设的趋向.     

县级政务融媒体变身"百万大V"的创新之路 ——以四川泸县融媒体中心为例

泸县融媒体中心成立于2019年1月,经过一段时间的发展,逐渐从新媒体"困难户"成长为能够自主策划宣发、打造新媒体"爆款"的县级政务融媒体大V.泸县融媒体中心在扎根本土优秀传统文化,讲好泸县风俗故事的基础上,不断求新求变,通过积极传播正能量,讲好地方故事,短时间内打造出多个传播"爆款",粉丝群体不断壮大,传播声量大增.本文结合泸县融媒体中心转型升级之路,探析县级政务融媒体在新媒体语境下的创新发展,为其他县级融媒体建设提供借鉴.     

县级融媒助推地方文化传播路径探析——以三门峡市陕州区融媒体中心为例

本文以河南三门峡陕州区融媒体中心为研究对象,探究县级融媒体传播地方文化的路径,提出了坚持以内容为王,推动多元主体合力传播、丰富思维完善内容表现形式、引导受众提高文化认同感的解决对策。     

框架理论下的县级融媒体新闻生产考察——以全国27家县级融媒体为分析样本

县级融媒体的建设一直处于动态发展中,学界关于县级融媒体的研究首先是基于技术进行资源整合的探讨,其次是关于县级融媒体发挥社会治理功能的探讨,而从新闻本身出发的相关研究较少。本文以框架理论为理论依据,采用内容分析法对县级融媒体的新闻生产进行研究,研究发现,在新闻生产的高、中、低三个层次的框架中,县级融媒体均表现出与传统媒体不同的框架特点,但仍存在延续传统媒体时期框架的情况,在新闻生产上并未完全顺应新媒介的媒介逻辑。     

县级融媒体中心的新闻报道探索——以尤溪县融媒体中心为例

媒体融合进入深水区,传输技术为媒体融合发展保驾护航,实时连线、跨地域互动更离不开安全、流畅、稳定的技术保障。本文以尤溪县融媒体中心为例,阐述县级融媒体中心如何在新兴传输技术的助力下,生产优质新闻报道内容,讲好中国故事,更好服务基层。     

“媒体+服务”：县级融媒体传播力创新路径

在“全民皆记者”的新媒体时代,县级融媒体必须紧跟传播形式变化,形成时效性、全方位、多声部的舆论矩阵,抢占舆论制高点,掌握传播主导权,构建“媒体+”的传播模式。同时,更加需要凝聚基层发展共识,定向服务供给,讲好本地故事,发扬本地文化,助力基层治理体系和治理能力现代化,形成引导群众、服务群众的“服务+”传播形式。     

以县级广播电视台为主体的县级融媒体中心建设思考——基于福建省县级融媒体中心建设现状的调查

当前媒体融合发展进入深水区和关键期,福建县级融媒体中心建设走在全国前列,正向县区基层纵深推进.从调查情况看,福建县级融媒体中心迭代升级仍存结构性困境,传播渠道与用户较单一,内容生产力量不足等深层次问题有待突破.福建乃至全国县级融媒体中心的可持续发展可采取搭建新时代治国理政新平台、打造新型用户关系、形成多元化生产格局、建...     

县级融媒体短视频的探索之路 ——基于山西省县级融媒体案例分析

为了研究山西省县级融媒体短视频的发展现状,本文对其县级融媒体短视频进行统计分析发现,短视频传播规律、内容生产与质量把关、平台运营方面存在明显不足.这势必影响山西省县级融媒体短视频传播效果,县级融媒体要"搭载"短视频这一新平台,关键在于思维转变,要坚持受众(用户)思维的原则,做到尊重短视频渠道规律、挖掘本土化内容、加强内...     

融媒体短视频传播力及影响因素实证研究——以南疆县级融媒体抖音号为例

县级融媒体是基层传播的重要载体,在基层舆论引导方面发挥着主导性和关键性作用。本研究以南疆县级融媒体的抖音号作为研究对象,通过对其短视频的传播内容、题材、呈现形式、语言以及受众互动情况等数据进行量化分析,旨在探讨县级融媒体抖音号的传播力状况及其影响因素,并提出了提高其传播效果的对策和建议。     

县级融媒体:建构“政-民”沟通平台

县级融媒体可建构起“政-民”沟通平台,促进政务传播体系由传统的单向模式向双向沟通模式转变。这种思路的逻辑内涵是党性与人民性的统一,其承载的不仅是政民间的沟通交流,更是理论与实践的相互对话。对具体路径而言,可从丰富人才结构、强化平台思维、树立“用户”概念、规范运营机制、创新讨论模式、强化单位联动等六个方面开展实践。     

谈县级融媒体中心的融合发展——以无为市融媒体中心为例

县级融媒体中心建设的关键在于“融”字,“怎么融”和“如何融”成为重中之重,县级融媒体中心要实现从“物理融合”到“化学融合”的升级,才能切实地发挥基层主流媒体引导群众、服务群众的社会职责。本文对无为市融媒体中心建设的困难和经验进行全面深入分析,以理念、定位、平台、团队等方面为切口,系统地探讨县级融媒体中心的融合发展策略,以期为各地融媒体中心建设提供借鉴和参考。     

“六个创新”打造县级融媒体样板——以项城市融媒体中心建设实践为例

打破身份限制,实行企业化管理,优化薪酬分配,提升全员归属感;培养能写、能拍、能说、能剪的"四能"人才,打造"家团队",广借"外脑";内容制作全面升级,体现鲜明地域特色;引入先进技术,搭建融合传播矩阵;构建融合发展新模式,增强"新闻+"服务,提升传媒价值;融合多家网站统一管理,设立监督投诉平台,民生信息"一键"发布。县级融媒体中心的"河南样板"呈现出以上鲜明的创新特色。     

县级融媒体运行机制路径探析——以呼图壁县融媒体中心为例

在当前我国县级融媒体不断发展的大背景下,仍然存在着例如媒体融合不充分、传播力薄弱、区域发展不平衡等多种关键性问题。为此,本文以呼图壁县融媒体中心为例,阐述县级融媒体发展的重点并对其运行的机制路径进行探析,希望为县级融媒体与时俱进发展提供一种思路,助力县级融媒体不断提升新闻宣传的传播力、引导力、影响力和公信力。     

融媒体时代再造电视台新闻生产方式——以央视财经论坛为例

本文以《对话》节目央视财经论坛为案例,探讨如何通过财经论坛这一平台对新闻生产过程进行流程再造,使电视台从被动寻找、制作和播出新闻选题的传统角色变身打造舆论场、设置新闻议题并提供播出窗口的舆论引领者的角色;通过生产链向前延伸的方式,成为制造新闻热点的主动方;通过生产链后延的方式,为电视台寻找新的创收版块,从而保持融媒体时代电视台的新闻引导力、权威性和造血能力;最终使得精品品牌节目跳脱电视和内容界限,打造价值平台,实现效能最大化。