干部考察工作存在的问题及对策

干部考察是各级组织部门的一项经常性工作,它是衡量干部素质优劣、才能高低、贡献大小,进而为选准用好干部提供依据的重要手段。因此,干部考察结果真实与否,对是否正确任用干部至关重要。近年来,因干部考察失真失实造成任用失误的问题时有发生,严重影响了干部队伍建设。为此,该文对干部考察过程中存在的问题作了一些分析,并就如何改进考察工作提出建议。     

论职业经理人的形成机制

一、时代呼唤职业经理人 长期以来,我国国有企业高层领导通常是群众推荐一领导评议、组织部门考察,党委决定的模式。其实质仍然是由组织部任命。这种企业领导者的产生方式对国有企业的发展有着不利影响:第一,上级主管部门选拔考察企业干部,缺乏透明度,这样的企业领导往往缺乏个人影响力和专家权威。第二,上级主管部门的考察指标体系不完善。考核指标主要是看被考核者和政治表现、党性原则、工     

完善考核与监督机制 建设高素质干部队伍

选贤任能，关乎全局，影响长远。加强干部选拔、聘任和使用上的监督，防止和纠正用人上的不正之风，保证党的干部路线全面正确的贯彻执行，是组织部门的核心任务之一。新形势下如何进一步扩大民主、完善考核、加强监督，是干部工作中亟待探索解决的一个重大课题。结合我校的实践，我们认为做好干部管理、考核和监督工作，应该从以下几个方面入手： 一、严把入口关，强化对干部选拔聘任过程中的监督 实践表明，加强干部监督工作，关键是把监督的关口往前移，强化对拟提拔人选的推荐、考察等环节的监督。 自我校校部机关机构改革启动以来，后…     

用发展的实绩进行高校中层干部考核工作

发展是我党执政兴国的第一要务，评价中层干部的优劣，很重要的一点就是要看他是否促进部门工作的发展。用发展的实绩进行中层干部考核，是贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六大精神的重要举措，是组织部门干部考核工作中面临的崭新课题。用发展的实绩进行高校中层干部考核时，需要注意以下几点：     

建立国企经营者选用机制的适应性对策

国企经营者素质已成为国企发展的重要因素。由于组织部门自身和组织环境的变化，国企经营者选拔任用制度的缺陷越来越明显，由组织部门对经营者进行的单一考核方法已经适应不了形势发展的需要。必须建立新的选拔任用制度，通过由市场挑选干部、建立科学的考评体系、实行年薪制等方法促进企业家市场建设。     

干部管理中的反馈控制

一 一个不算新的课题组织部门根据德才兼备和干部队伍“四化”方针搞好干部考察,是做好整个干部工作的前提和基础.由此,我们不妨提出这样一个课题:如何把控制论的反馈控制原理应用于干部管理中,使组织部门对干部的考察工作步入一个新的领域.干部考察中引进控制论原理,会使考察的内容更加集中和明确,掌握的尺度更加准确和具体,采用的方法更加简便易行和具有操作性,整个考察工作更加规范化和制度化.这个课题对干部管理的重要性是显而易见的.二者的结合,是干部管理方法论的一次革新,有利于较好地克眼和解决干部管理中存在的突出问题,形成对领导干部职责行为的有效规范和制约机制.     

关于领导干部实绩考核工作的思考

对领导干部实行实绩考核，是深化干部制度改革，加强各级领导干部队伍建设，促进经济建设和社会发展的一项重要措施。实绩考核对建立科学的领导干部管理机制，全面、正确的评价干部的德才表现和工作实绩，公开、公平、公正地选拔任用干部，最大限度地调动干部在社会主义现代化建设中的积极性和创造性，具有重大的现实意义。章分析实施实绩考核的意义和现行干部考核中存在的问题，并对干部实绩考核工作的改进提出一些思考和建议。     

深化干部制度改革简

全面深化改革,需要有力的组织保证。为此,干部选拔任用工作的权力划分需要进一步合理化、科学化,要强化党委、分管领导和组织部门在干部选拔任用中的权重,进一步规范＂一把手＂的权力。要区分实施选任制和委任制干部选拔方式,本着民主、公平、公正的原则,进一步改革和完善干部的选任制和委任制,并把这两种形式有机结合起来。要改革和完善干部考核评价制度,纠正唯票取人、唯分取人和唯GDP取人的现象。要打破干部部门化,拓宽选人视野和渠道,加强干部跨条块跨领域交流,正确处理干部交流与本部门干部的选拔任用的关系,适度控制＂空降＂干部的规模,妥善处理＂空降＂的方式方法,以及干部的＂空降＂与正常选举的关系,防止干部交流和＂空降＂中的不正之风。     

企业干部考核科学化之浅探

企业如何做到干部考核科学化，对于发现和选拔优秀干部，合理使用干部，加强企业干部队伍管理和干部队伍建设，促进入事制度的改革，具有重要意义。１企业干部考核现状与思考 长期以来，企业干部考核是人事管理工作中的一个重要环节，又是一个难以公正、公平把握的薄弱环节。传     

高校干部考核网络化的研究与实践

高校干部考核是一项较为复杂的系统工程,是高校干部管理工作的重要组成部分。在新形势下,用网络化创新干部考核工作,完善干部考核机制,必将促进干部工作的进一步科学化、规范化,提升干部工作水平。     

健全完善干部考核体系的实践与思考——以漯河市郾城区为例

党的十八大报告强调,要完善干部考核评价机制,促进领导干部树立正确政绩观。这对新形势下加强干部考核评价的机制建设提出了新的更高的要求,组织部门要主动有为,进一步完善干部考核评价机制,不断提高党的建设科学化水平。     

平谷中学制定加强廉政建设五项新制度

平谷中学制定加强廉政建设五项新制度一、人事考核任用坚持＂不询私情、任人唯贤＂的原则。学校干部的选拔任用必须提交干部会和教代会讨论，并进行考核试用，合格才予正式任用；二、职称评定坚持＇实事求是、论绩评定，的原则。任何人不得在职称评定中搞不正之风，不准接...     

中师“三笔字”考核琐谈

中师“三笔字”考核琐谈合浦师范学校陈海波在中等师范学校，以毛笔、钢笔、粉笔为书写工具的＂三笔字＂书写，始终作为一项重要的基本功，而这项基本功的训练，贯穿于整个中师阶段的全过程，耗费的时间是很多的。我认为，考核应当成为＂三笔字＂基本功训练过程中的重要一...     

廉洁从政——组织人事工作者应保持的品德

<正> 组织部门是党管干部的具体工作部门,组织工作干部队伍是整个干部队伍的重要组成部分。在新的历史时期,这支队伍肩负的重要使命之一,就是为社会主义现代化建设选拔符合社会发展的人才,他们肩负考察、调配和任免干部工作,其工作的特殊性就要求组织人事工作者需要有很好的党性,有优良的工作作风。组织部门的党风廉政建设,直接影响我们选拔干部的质量,直接影响着我们跨世纪伟业实     

改进和完善干部考察考核工作的思考

当前干部考察考核工作存在的问题:重视任前考察和定期考核,忽视平时考察,考察考核的内容不全面,考察考核的标准细化量化程度不够,考察考核过程中公开化、民主化程度不够高,考察考核结果的运用不够充分;就如何改进完善干部考察考核工作提出对策:建立和完善干部考察考核的指标体系与制度,改进干部考察考核的方式、方法,扩大干部考察考核的民主,加强干部考察考核结果的综合分析与利用。     

不断加强干部教育 逐步改善干部结构——康定民族师专党委不断加强中层干部队伍建设的调研报告

康定民族师专党委历来重视对干部的培养教育工作，始终把干部工作列入校党委的重要议事日程常抓不懈。特别是加强对干部的教育、培养、考察、任免、考核工作。经过多年的努力,在加强干部教育,改善干部结构方面取得了较好的成绩。     

干部档案归档不及时现象值得重视

干部档案管理中,常常出现材料归档不及时的现象,给培养、选拔、使用干部带来了诸多不便,这一现象值得引起各级组织部门的重视。干部任免、考察材料缺少较多的原因主要是：一、管理体制不顺。随着干部人事制度的改革,干部管理权限下放,县以下干部档案要实行直接集中管...     

浅谈如何做好新形势下的干部考察工作

干部考察是选拔任用干部的一项基础性工作，是组织人事部门了解干部情况、客观评价干部的重要途径。做好新形势下的干部考察工作，必须坚持与时俱进，不断提高考察者的素质，改进考察方法，完善考察制度，从而提高干部考察工作的整体水平，为党委选人用人提供有效依据。     

关于领导干部实绩考核工作的思考

对领导干部实行实绩考核 ,是深化干部制度改革 ,加强各级领导干部队伍建设 ,促进经济建设和社会发展的一项重要措施。实绩考核对建立科学的领导干部管理机制 ,全面、正确的评价干部的德才表现和工作实绩 ,公开、公平、公正地选拔任用干部 ,最大限度地调动干部在社会主义现代化建设中的积极性和创造性 ,具有重大的现实意义。文章分析实施实绩考核的意义和现行干部考核中存在的问题 ,并对干部实绩考核工作的改进提出一些思考和建议     

浅谈招考干部的素质能力

浅谈招考干部的素质能力任二玲招考干部的素质、能力如何，直接决定着招生考试管理工作的优劣，对于怎样为高等学校选送合格人才，起着十分重要的作用。招生考试工作政策性强、涉及面广，即是社会关注的热点，也是人们议论的＂焦点＂。多年来，招生考试作为一项重要的社会...