实施项目进度管理优化图书编辑出版生产流程

从项目的定义和项目最关键的特征来看,每一本图书编辑出版生产任务都可以看作是一个项目。运用项目管理理论中关于进度计划制订和进度控制的思想和方法来管理图书的编辑出版,能有效配置各种资源,优化图书编辑出版生产流程,缩短图书出版周期。     

试论项目进度管理理论视角下的教辅图书出版

教辅图书的出版具有周期短、生产量大、品种多、流程复杂等特点,严格控制教辅图书出版的进度,是提高竞争力的一个必要手段.通过引入项目管理理论,对教辅图书的出版进度进行细粒度控制与管理,提出优化教辅图书的出版流程的实施方案,能够有效规避影响教辅生产流程的各种因素,有效掌控出版进度与风险,提高图书出版效率.     

图书出版项目质量控制对策研究

本文从选题策划、审稿和编辑加工、装帧设计、校对、印制和出版发行等方面着手,对图书出版项目质量存在的问题进行了系统化分析,根据图书出版项目的出版规律及步骤,归纳出选择控制对象、明确项目质量标准和目标、制订实施计划、实施监测和质量控制对策等五大管理模块,并从加强编辑人员管理、完善图书出版项目质量把控制度和构建质量监督体系等方面提出了图书出版项目质量控制的具体对策。     

一九七九年苏联出版哪些政治书籍

苏联《书的世界》通讯员B·谢尔格耶娃向苏联几个中央出版社提出了下列问题: 今年出书计划的特点和主要方针是什么? 预计要有哪些出版计划措施? 出版社对苏联国内最重要的事件将有何反映? 出版社将以哪些有趣的图书来充实各图书馆和弘人藏书? 政治书籍出版社副总编E·л·劳什卡列夫在回答这些问题时,介绍了该社出书计划的几个重点。一、今年出版计划中占主导地位的是阐释和宣传苏共二十五大和随后几次中央全会决议精神的书籍; 二、出版关于苏联新宪法的书籍,阐述苏联宪法的内容、意义和它与各     

试论项目管理在图书出版活动中的应用

项目管理,就是以项目为对象的系统管理方法,它通过一个临时性的专门组织,对项目进行高效的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化.作为一种管理手段,项目管理提供的是通用的原则和方法,并非所有行业都可以引用项目管理的方法,只有具有项目特征的行业才能运用.图书出版活动本身就是项目,项目管理的日常活动通常围绕着项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制五项基本任务来开展,这也是图书出版最为关注的五项工作.因此,在出版社图书出版活动中应用项目管理具有理论和实践的双重意义.     

图书出版远程协作系统的应用

翰源图书文化(Hybook.cn)日前已经开发完毕针对个人、图书公司和出版社使用的图书出版远程协作系统--可在线发起出版项目、组建管理团队、实时处理信息(如作者资源管理、出版计划、流程管理等),该系统计划于2005年10月正式运行,目前正处在测试阶段.     

图书出版活动中亟须引入项目管理

项目管理的对象是项目或可以当做项目的运作.作为一种管理手段,项目管理提供的是通用的原则和方法,具体到某种行业,则需要结合行业的特点.并非所有行业都可以引用项目管理的方法,只有具有项目特征的行业才能运用.图书出版活动本身就是项目,项目管理的日常活动通常围绕着项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制五项基本任务来开展,这也是图书出版最为关注的五项工作.项目管理在明细预算和精细管理方面有得天独厚的优势,在出版社图书出版活动中引入项目管理有理论和实践的双重意义.     

人口健康科技项目资源汇交实践与思考

通过文献阅读和现场调研等方式获取数据,然后分别从项目计划类型、资源类型和承担单位3个方面对全国 人口健康领域科技计划项目科技资源汇交现状进行统计分析。可以看出：虽然我国人口健康领域科技计划项目汇交开 展时间较早,但是汇交总体状况却不乐观,其中主要存在3个问题：政府宏观协调管理不足、科研工作者汇交积极性不 高及缺乏详尽细致的要求和标准。通过研究分析,提出构建人口健康领域科技计划项目科技资源汇交和共享有效机制 的对策建议,供资源汇交管理部门参考。     

图书出版项目全生命周期质量管理研究

本文将项目管理的理念引入图书出版过程中,结合图书出版过程中的实际情况和特点,对图书全生命周期内的质量管理进行分析研究,并探讨了图书出版项目质量计划和质量控制的特点,尤其是对选题策划阶段和图书市场营销阶段的质量控制做了重点研究,最后提出出版社亟须实行的图书出版项目质量管理策略。     

“中国图书对外推广计划”在西方主要国家实施状况分析

本文根据2004-2013年“中国图书对外推广计划”已出版图书目录数据库,从资助出版图书的整体分布、出版图书的种类和参与出版机构等角度对“中国图书对外推广计划”在西方主要国家的实施状况进行了考察,分析其取得的成果,探讨推广计划在具体实施过程中存在的问题. “推广计划”资助出版图书的分布状况 “中国图书对外推广计划”(CBI:China Book International)项目以资助出版的方式鼓励境内外出版机构以独资、合资等方式出版各类别中国主题图书,其宗旨是促进中国主题图书在海外的传播,以便让世界更完整、更真实地了解中国.从2004年至2013年,“中国图书对外推广计划”已同美国、英国、法国、德国、俄罗斯、新加坡、韩国、日本等62个国家的507家出版社签订了资助协议1173项,涉及图书2323种,文本39个.截至2013年,“中国图书对外推广计划”已资助出版图书共计1256种,其中德国、美国、法国、英国、日本等国家是“推广计划”资助出版的重点市场,德国、美国、法国的输入图书数量最多,三个国家合计465种,占到出版总量的37％.而越南、西班牙、荷兰、澳大利亚等国家亦成为推广计划出版输出的主要国家(如图1).     

大数据在图书出版中的应用

随着社会信息化科技的不断发展,大数据已经成为信息时代的主导前沿,并有着自己独特的发展方式。出版行业在出版图书的每个环节都可能会应用到大数据技术,本文以国内外出版图书时应用大数据技术为案例,从业者角度提出出版行业在图书选题策划时应用大数据技术的几点建议。     

项目管理尽在掌握

CIO的日常工作是与一个个的项目分不开的,项目管理的问题也成为他们经常思考的问题。项目管理是利用管理重构的新方法和采用特殊的管理技术,以更好地控制和有效地利用现有资源。因此,了解并学习项目管理对经常处于项目中的CIO来说尤为重要。 《项目管理:计划、进度和控制的系     

基于图书出版的项目质量策划与控制

图书出版项目质量管理是指为保证图书产品满足其所执行的标准而进行的各个过程。图书出版项目质量管理主要包括项目质量策划、项目质量控制等内容。一、图书出版项目质量策划图书出版项目质量策划是围绕图书出版项目所进行的质量目标策划、运行过程策划、确定相关资源等活动的过程。(一)明确项目质量目标图书出版项目的质量目标有两项主要内容:图书产品质量和销售质量。关于前者,《图书质量管理规定》明确指出,图书质量包括内容、编校、设计、印制四项,分为合格、不合格两个等级。所谓图书产品的销售质量,指项目的营销推广人员在图书出版项…     

法兰克福书展随感

中国出版对外贸易总公司首次参加法兰克福书展,对如何扩大中国图书的国际市场,作了一些了解。作者在这篇短文中提出的几个问题:为书展展品改进装帧设计;提供对外合作出版书稿、外文版图书、展销品;加强对外的宣传推广;培养通晓业务的外语干部等,值得有关出版社加以考虑。只要出版社领导上重视起来,切实抓一下,而且一抓到底,这些问题是不难解决的。     

图书出版项目管理目标体系构建浅析

根据项目管理的定义、特征及实施项目管理的必备条件等基础理论,对图书出版项目管理进行可行性分析,提出图书出版项目管理的选题目标、质量目标、人才目标、投资目标、效益目标等五大目标体系;结合我国图书出版实践,在提出五大目标体系和28个统计分析指标的基础上,构建出图书出版项目管理目标体系的数理关系与图谱关系。     

射频识别（RFID）技术在图书管理中的应用探讨

基于射频识别（RFID）技术特点,提出了射频识别（RFID）技术术在图书出版、销售和图书馆图书流通中应用的总体框架与功能。针时目前国内应用存在的问题．提出了应用RFID技术的原则和策略。     

通用技术学科出版项目思路探析 ——以粤版《通用技术》为例

文章通过梳理通用技术学科的发展过程,将通用技术学科的教育出版作为研究方向,以粤版《通用技术》教材教辅出版项目为抓手,重点解析在高中新课标颁布后,通用技术学科在要求开展学业水平测试、强化同劳动教育课程融合发展的大背景下,如何找准学科的出版方向、完善配套资源开发工作.文章从系统建设学科出版项目的角度出发,尝试从学科发展背景、教材及配套开发现状、项目建设规划、项目实施保障机制四个方面提出思考.     

引进外版图书随想录

在世纪交替之际,第十届全国书市在枫叶流丹的岳麓山下拉开了帷幕,向人们展示出图书出版的空前繁荣。人们相互参看,相互比较,无形中给出版人一份压力,一份焦虑。20世纪就要过去,当展望21世纪时．出版界最敏感、最先想到的恐怕就是出版将面临新考验、新走向。近年来,最困扰出版人的问题是选题怎样刨新与选题难以创新．选题资源似乎日趋枯竭：一些有开创精神．敢于走新路的出版社便将眼光投向引进外版图书,尝试着利用世界出版资源,如外研社、中青社、译林社、漓江社、接力社等,已于前几年开始有计划、有规模地引进外版图书,特别是近两年引进版权正逐步成为出版界关注的新热点。     

信息系统项目进度管理探讨——基于某港口公司生产管理系统项目实例

2010年7月本人参与了某港口码头生产管理系统的研发项目,在该项目中本人担任该项目的项目经理,负责该项目的需求分析、系统设计、技术架构及项目管理工作。本文以该公司生产管理系统项目为例,探讨了项目进度管理在项目实施过程中的重要性,论述了项目计划进度网络图、关键任务识别及进度计划编制、进度控制等项目进度管理过程,在整个项目生命周期内所起的积极作用及实施经验,提出了项目分期开发制定合理的里程碑清单、正确认识关键路径、合理估算工作量、在项目实施过程中严格监控项目进度等切实可行的办法。由于本项目涉及港务信息系统、铁路管理信息系统（TMIS）、自动化控制系统、火车轨道衡重等多个系统,涉及部门广泛,因此在充分协调各单位部门的前提下,如何保证项目进度尤为重要。在该项目中,我采用了项目的进度管理知识和项目工具,有效地控制了项目的进度,为公司取得了良好的经济和社会效益。目前该项目已经通过了验收,从对各业务部门的调查来看,满足了用户的生产需要,用户比较满意。     

充分利用图书资源，更好地为读者服务

文章针对一校在跨几个校区的情况下存在的如何共享图书资源的问题,结合本校图书馆解决此问题的尝试,提出了实施跨校区图书通借通还的一些措施。