浅谈建筑工程项目中的成本控制

从我国发展市场经济以来,市场改革的不断深化,市场竞争机制已经逐步形成。建筑企业的传统经营和管理模式已经不适应现代市场经济的需要,如何进行有效的成本控制,是建筑行业提高市场竞争力的关键。对建筑工程项目成本控制的研究,是建筑企业在市场竞争中深化发展和提高市场竞争力的首要任务。因此,木文就我国建筑工程施工企业项目成木控制中的问题,以及相应的对策进行了浅要的分析与探讨。     

简析全过程工程造价在现代建筑经济管理的作用

随着我国经济的飞速发展以及建筑市场市场的不断完善,建筑市场的竞争变得越来越激烈,这就在很大程度上增加了建筑企业的经营压力,于是越来越多的建筑企业开始加强了工程造价的管理,以此来降低建筑企业成本,提高建筑企业在建筑市场上的生存能力。但是随着建筑工程环境的复杂变化,传统的建筑工程造价管理模式已经不适应现代建筑经济管理的要求,因此建筑企业管理者必须要积极创新现代建筑经济管理方法,只有这样才能在最大程度上提高建筑企业的综合竞争力,进而保证建筑企业的稳步快速发展。本文主要探讨了全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用,以供有关人士参考借鉴。     

浅谈如何提高建筑企业工程管理水平

中国加入世贸组织将给我国的建筑企业进入国际市场带来了难得的机遇,同时国外的建筑企业也将进入中国的市场,中国的市场竞争规则将与国际惯例接轨,国家的、地方的政策保护和行政干预将被打破,国外的公司和企业在市场准入、法律、法规等方面将与中国企业享有同等的权利。过去,我们常说狼来了,从今以后狼真的来了。我国每个建筑企业不仅要面对国内同行竞争的压力,而且要面对国外建筑企业竞争的挑战。因此,我国建筑企业要在提高企业的工程管理水平和提高自身素质上下功夫,积极参与国际市场竞争,在激烈的市场竞争中把建筑企业做强、做大。一、成本管理是工程管理的核心抓好成本管理是建筑企业工程管理的核心所在。企业要生存要发展,归根结底是要创造效益。因此,建筑企业必须树     

建筑经济角度的建筑产品与建筑生产

随着我国房产业和建筑业的不断发展,我国的建筑产品和建筑生产也逐渐的多样化,这种情况下,要想实现建筑产品和建筑生产的经济效益,就那必须要对相关的建筑经济和市场发展趋势进行全面的分析和研究。     

浅析施工管理与建筑造价关系

经济的快速发展离不开建筑业的发展,近几年我国建筑市场的竞争日益激烈,这就要求建筑工程在保障施工质量的同时控制好建筑造价,进而创造更大的经济效益。就当前我国建筑企业的发展情况来看,很多建筑企业对施工管理的重视度较差,这直接影响了建筑造价的控制。笔者就对施工管理与建筑造价的关系进行了分析,并对施工管理与建筑造价结合的方法进行了探讨。     

浅谈建筑工程施工项目的报价策略

工程施工招标投标制是我国建筑业和基本建筑管理体制的一项重大改革,是加强建筑市场管理的重要环节。自推行招标投标制以来,我国已经初步形成了一个建筑市场管理框架,目前正朝着统一、开放、竞争有序的方向发展。在建筑工程招标投标活动中,建筑施工企业要想在投标中立于不败之地,中标得到工程,然后又要从承包工程中赢利,就需要综合考虑各种主观条件与客观因素、研究投标策略,确定投标方法。     

细分建筑装饰市场增强企业核心竞争力

通过对我国建筑装饰市场现状的调查,及对建筑装饰市场存在问题的分析,综合建筑装饰行业的技术特征及行业现状,探讨面对建筑装饰企业面对竞争,如何增强核心竞争力;以切割营销观点为入手点,论述了细分建筑装饰市场对建筑装饰企业加强核心竞争力的重大影响,阐述市场细分是专业化的必然结果,是改变我国建筑装饰市场现有问题,推进企业发展的办法之一.从理论上加深对建筑装饰市场进行市场细分,以增强核心竞争力的认识.     

浅析我国绿色建筑的发展及对策

随着我国工业化进程的加速,经济发展的负外部性对生态环境造成了严重的破坏,尤其是住房大规模的兴建。而近年来绿色建筑的兴起和发展,给我国建筑企业的经营产生了更多的要求。建筑企业只有适应环境变化,始终以环境保护为主题,进行经营模式的战略转型,才能够在未来的绿色建筑市场竞争中生存和发展。与此同时,建筑企业要根据行业的市场结构状况和企业自身的实力,发展和执行绿色建筑标准,灵活地选择相应的发展对策。     

加强建筑市场安全管理创造精品工程的重要性分析

当前我国建筑市场管理存在诸多问题,其中安全管理显得日趋重要。本文就建筑市场安全管理是创造精品工程的重要性进行了分析,进而提出了创造精品工程的有效途径,以达到提高建筑市场安全管理和提高企业经济效益的根本目的。     

建筑经济成本管理浅析

建筑经济成本管理对于企业的发展具有重要的意义,是企业提高市场竞争力,取得最大经济效益的重要管理内容。在阐述了建筑经济成本管理的意义及原则的基础上,对当前我国建筑企业在经济成本管理中存在的问题进行了分析,并就提高建筑经济成本管理水平的措施提出了一些看法及建议。     

目前市场形势下中小建筑企业的生存及发展

建筑市场经过多年的发展,不少建筑企业发展壮大,也有不少建筑企业被市场淘汰。在新的建筑形势下,作为建筑市场的主要组成部分,中小建筑企业如果要生存及发展,必须分析市场形势,准确定位,采取针对行的策略,才能不断发展壮大。     

对国际工程财务管理的相关问题分析

随着我国市场经济的不断发展,我国建筑市场正在向市场经济转化,因此建筑市场应该符合经济规律,也注定其建筑市场要与经济存在密切联系.近年来,我国的施工建设的企业在国际工程项目的承包越来越多,建设实力越来越强,国际工程项目中的项目金额不断增长,为企业创造了新的利润.同时,也为施工建设企业的国际工程项目的财务管理工作提出了新的要求.本文从国际工程项目的特点入手,详细分析了国际工程项目的财务管理工作的特点.     

关于国有建筑企业发展的思考

建筑业作为我国国民经济的支柱产业 ,对其它行业有很大的带动力。国有建筑企业作为建筑业的主要力量 ,其生存与发展对全行业有直接的影响。目前的建筑市场群雄逐鹿 ,集体企业、私营企业、股份制企业及国外建筑企业均对国有建筑企业构成了威胁 ,如何在激烈的市场竞争中发展壮大 ,是国有建筑企业应考虑的问题。1　转机建制是国有建筑企业发展的根本出路随着社会的发展 ,传统的企业经营机制存在着许多缺陷 ,而现代企业制度却有其不可比拟的优势 ,国有建筑企业提高竞争能力 ,首先要进行企业制度和经营机制的创新。国有建筑企业在计划经济体制下 …     

建筑企业经营战略的制定

我国建筑市场的繁荣为建筑企业的发展提供了良好的环境条件。但是在良好的发展环境工企业间的竞争也不断加剧。作为建筑企业经营与管理的基础,企业经营战略的制定是企业经营管理的重要指引、是企业各项管理工作开辰的关键。本文就建筑企业经营战略的实行进行了简要论述。     

浅析建筑装饰企业管理过程中存在的问题

随着建筑装饰行业的不断完善和发展,建筑装饰市场的竞争也日趋白热化。因此要想在激烈的市场竞争中抢占先机,就要练好内功,不断的加强和完善建筑装饰企业自身的管理。本文就建筑装饰企业在管理过程中所存在的诸多问题,进行全面且客观的解析。     

土建工程新技术的研发思考

随着我国经济的不断发展,我国建筑也随之得到了快速发展,这使得建筑市场的竞争越发的激烈,在激烈的市场竞争中企业要长期发展,就要从技术上寻找突破,不断的研发新技术,使土建工程的行业竞争力得到提升,进而促进我国建筑可持续发展。     

建筑企业工程项目管理模式分析

随着改革开放的快速发展,我国经济建设不断取得新的成效,建筑行业呈现出良好的发展态势,对于推动我国经济发展发挥了重要的作用,而对于建筑企业来说,在我国经济发展步入"新常态"的大背景下,建筑企业之间的竞争越来越激烈,对建筑工程项目的标准也越来越高,因而建筑企业必须高度重视工程项目管理工作,特别是要积极探索符合自身实际的工程项目管理模式,但目前我国一些建筑企业在工程项目管理模式方面仍然存在一些不足之处。本文对建筑企业工程项目管理模式进行了分析,首先分析了建筑工程项目管理的重要性,接着分析了建筑企业工程项目管理存在的突出问题,最后就如何优化建筑企业工程项目管理模式提出了一些有针对性的建议,旨在为加强建筑企业工程项目管理提供一些有益的参考。     

新经济下建筑企业管理模式探讨

随着科技的不断进步,新经济环境下建筑市场的竞争逐渐向正规化、有序化、国际化发展,而且愈来愈激烈。建筑企业要想在此环境下生存下去,就必须转变观念,尽快适应新经济下的企业管理模式,不断创新,以提高企业的管理水平,增强竞争力。     

市政施工企业的成本管理

近年我国建筑市场日趋规范,政府采购、工程招投标等措施的日趋完善,使得建筑工程受得越来越“瘦”,这样就迫使建筑施企业不断地改进成本管理。     

浅谈如何加强建筑工程的质量管理

在经济以及城市化进程的推动下,我国的建筑行业实现了良好的发展,作为传统行业,建筑行业的工程数量和规模逐渐扩大,很好的满足了人们的基本生活需求.但是在经济发展的促进下,人们不再满足于基本的物质需求,开始对建筑工程的建设和质量提出了更高的要求.当前,建筑市场的竞争激烈,建筑企业要想在市场中占有更大的份额,就需要加强对工程质量的管理和控制,本文就如何加强建筑工程的质量管理进行分析和研究.