谈如何消除学校管理中的负面影响

学校的中心工作是教学 ,一切工作都应该围绕教学开展 ,那些不被重视看似与教学无关的事情 ,给教学带来的负面影响尤其不可忽视 ,它直接或间接地影响了教学质量的提高。这些负面影响带来的危害不只是几个人的事 ,它可能挫伤一批或全体教职工的积极性 ,导致教职工纪律松散 ,劲头不足 ,出工不出力。因此 ,必须加大学校管理力度 ,正确认识负面影响 ,重视负面影响 ,消除负面影响 ,这样才能形成正常的教学秩序和良好的校风。1.落实到位。学校的各项决定一旦做出 ,就必须有专人负责不折不扣去执行 ,学校领导亲自督促检查 ,这样才能体现领导的威信。…     

消除学校管理中负面影响的思考

学校的中心工作是教学，一切工作都应该围绕教学开展。那些不被重视看似与教学无关的事情，给教学带来的负面影响尤其不可忽视，它直接或间接地影响了教学质量的提高。这些负面影响带来的危害不只是几个人的事，它可能挫伤一批，或全体教职工的积极性，导致教职工纪律松散，劲头不足，出工不出力。因此，必须加大学校管理力度，正确认识负面影响，重视负面影响，消除负面影响，这样才能形成正常的教学秩序和良好的校风。１－决定作出，落实到位。决定由集体作出，就必须有专人负责不折不扣去执行，校长亲自督促检查，这样才能体现领导的威信…     

浅谈学校档案工作的规范化、科学化、制度化

学校档案是学校教育教学活动的历史记录,它反映了学校工作的客观进程,反映了学校工作的管理水平.随着教育教学的不断深化,为了学校领导层综合掌握本校人才信息,全面了解人才资源状况,为了使全校教职工对本校教师业务水平有一个准确的了解,也为了在教职工中形成一种竞争态势,以提高教师素质和教学质量,深入开展教育教学研究,探索教育教学和管理工作的规律,档案工作更应重视其规范化、科学化和制度化,为学校的各项工作提供可靠的依据和资料.     

不可忽视教职工的"为他"心理

在学校管理过程中,有一种不容易觉察到且与学校管理目标相悖的教职工心理现象--"为他"心理.它表现为部分教职工,甚至一些学校副职、中层领导,认为自己的工作都是为了校长或领导集体而干.这种心理尽管侧面反映领导干部个体或群体在学校管理中存在一定威信,但是更为重要地是它阻碍学校组织目标实现的负面效应,必须进行疏导和纠正.     

激发教职工工作热情和创新活力的有效途径

工会组织是党政联系广大教职员工的桥梁和纽带,广大教职员工是办学的主体,没有广大教职工的支持和参与,不发挥教职工的主人翁作用,学校的建设和发展就是一句空话.学校工会有无活力,对调动广大教职工的积极性,对学校的教育教学工作有十分重要的影响. 学校管理研究与实践表明,建设一支高素质的教职工队伍是学校工作的核心,是学校发展的动力之源,而教职工的工作热情和积极性是衡量教育管理的试金石.     

充分发挥女教职工作用为培养人才作贡献

在现行的小学教师岗位上,女教师的比例远远高于男教师。特别是班主任岗位,几乎被女教师所覆盖,她们成了教育教学的主力军,在教育教学中发挥的作用也越来越大,是促进学校改革发展和稳定的一支重要力量。重视女教职工的工作,加强女教职工工作规范化建设,注重发挥女教职工的聪明才智,充分调动女教职工的积极性和热情,发挥她们在教育教学中的作用,是推动学校教育教学工作的开展,     

高校教职工思想政治工作要正视利益问题

加强和改进教职工思想政治工作必须正视教职工的利益,思想政治工作既要重视教职工的利益需求,又要引导教职工正确对待利益需求。教职工利益需求具有多样性,发展空间、生活质量、民主参与是教职工最关注的利益。要围绕利益诉求来做好教职工思想政治工作,包括建立教职工舆情收集反馈机制,教职工参与学校民主管理和民主监督的机制,建立相应的人事政策和奖励制度,引导教职工正确对待改革带来的利益调整。     

在班级工作中如何转化学困生

班级工作是学校工作的重要组成部分,直接影响到学校教学的各个方面.在一个班集体中,不同学习程度的学生都有,不可能个个都优秀,没有学困生是不现实的,学生之间是有差异的,由于学困生在一个班集体中的影响很大,若其所占比例太大,就会对班级造成极大的负面影响,影响班级质量,影响班级育人环境,对整个学校教学也会带来很大影响.因而,对做好学困生转化工作有极其重要的意义.现就此谈几点看法.     

创设良好环境为女教职工成长成才铺路架桥

在现行的小学教师岗位上,女教师的比例远远高于男教师的比例。特别是班主任岗位,几乎被女教师所覆盖,她们成了教育教学的主力军,在教育教学中发挥的作用也越来越大,是促进学校改革发展和稳定的重要力量。重视女教职工的工作,加强女教职工工作规范化建设,注重发挥女教职工的聪明才智,充分调动女教职工的积极性和热情,发挥她们在教育教学中的作用,是推动学校教育教学工作开展,构建和谐校园的重要方面,也是我们基层工会组织的职责和义务。     

重构评课标准凸显学生主体性

课堂教学是学校的中心工作 ,是实现教育目的的基本途径 ,传统评课标准只重视教师的作用 ,忽视了学生的主体性 ,为教育教学工作带来了许多负面影响。重构符合时代要求的新的评课标准 ,对提高教育质量具有重要意义     

依托新媒体资源建设和谐校园文化

新媒体由于其传递快、覆盖面广、容量大、易于操控、不受地域限制、立体传播覆盖等特点,正在悄然渗透到我们生活的每个角落,并被创造性地使用在教育教学的各个环节之中。新媒体已经成为学校文化建设中不可或缺的重要组成部分,但它又是一把双刃剑,为教育教学工作发挥不可估量作用的同时也带来了一些负面影响。因此,研究它的规律以及功能,依托新媒体资源建设校园文化具有重要的现实意义。学校需要结合教育实践活动建立新媒体使用、开发、引导的组织机构或教研组,始终使学校新媒体和所有媒体的行动统一在学校思想建设、价值观形成以及校园文化建设上来,形成重视新媒体,发挥全媒体（传统媒体与新媒体）在学校教育中良好氛围和育人环境的功能。     

我与校长的“亲密接触”

之所以说"与校长的亲密接触",是因为我们这些普通教师一般情况下很难有与校长促膝长谈或密切交往的机会.虽然学校规模不大,教职工不多.可能是校长工作繁忙,无暇与教职工沟通交流,也可能是不愿或不屑.     

高校管理人员职业倦怠成因与对策

高校管理人员职业倦怠已经成为当前不町忽视的问题.管理人员职业倦怠受社会变革、学校、本人等多种因素的影响,它给学校、自身和学校发展带来了负面影响.管理人员职业倦怠的缓解町以采取有效的措施予以解决.     

让教职工充当领导者角色是实现学校民主管理的有效途径

民主管理要求学校领导者增加治校施教的透明度 ,调动广大教职工的积极性 ,让全体教职工和学生都参加学校德育工作、教学工作、体卫后勤工作和校园环境工作的管理并进行监督。怎样才能让教职工参与到上述管理活动中来 ,发挥教职工在学校工作中的主人翁作用呢 ?一条有效的途径就是让教职工充当领导者角色。让教职工充当领导者角色 ,就是学校领导者轮流授权学校内有组织才能的教师 ,分别由教师组织落实一项涉及学校全局或局部工作 ,学校领导者把完成该项工作的计划、组织实施、监督、检查、总结、奖惩等权力全部交给教师 ,学校领导者居于完成该…     

体育课堂问题行为的思考

随着学校体育课程改革的不断深入,在对学校体育课程设置、课堂教学内容,模式和方法予以关注的同时,体育课堂问题行为作为对正常的体育教学工作带来较大的负面影响因素,越来越受广大教师的重视。体育课堂问题行为不但直接影响教学效果而且影响学生的身心健康发展和人格完善。     

重视后勤工作 关心教师生活

学校工作以教学为中心,其他方面的工作都要为这个中心服务。后勤工作关系到每个教职工的切身利益,直接影响到教学工作。后勤工作做好了,就可以解除教师的后顾之忧,调动他们的积极性,使他们专心致志于教学工作。学校领导应该重视后勤工作,关心教师生活。这里介绍一些学校搞好后勤工作的事迹。     

加强思想政治工作确保学校稳定发展

思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线.学校思想政治工作,既有人才培养目标所要求的对学生的思想政治工作,也有对教职工进行思想政治工作的任务.它是搞好学校教育工作的重要前提和保证,更是关系到培养人才的质量和学校生存、发展的大事.我校近几年能够得到长足的发展,是与一贯重视并采用求真、务实、创新的思想政治工作分不开的.     

创设和谐的学校工作氛围

无论在理论上.还是在实践中.我们都认识到.一种和谐、融洽的工作氛围.对于提高教职工的工作积极性.保证学校的正常工作秩序.提高工作效率都起着重要作用.1994年8月.组织上安排我到农村点中担任校长职务.经过一段时间了解,我发觉这所教职工人数不多的学校.整体氛围欠佳,教职工情绪不稳定.人际关系紧张.教职工很难把主要精力放在教育上.从而造成教育水平的下降.针对这种情况,我与学校领导仔细分析客观情况和原因.把加强学校内部管理的力度作为学校     

提素质、树形象、促发展

学校工会组织是联系教职工的桥梁和纽带.是教职工利益的代表者和维护者,是教育工作不可分割的一部分.这就决定了学校工会必须围绕学校中心工作,服务学校的改革和发展.同时,由于工会是群众组织,因此,它更要注重维护教职工的权益,更多地体现群众性和自觉性.用辩证的思想,审视工会基层组织建设的力度,促使工会工作健康和谐发展.     

减少决策失误的重要措施

要减少决策失误，必须采取以下措施：1．实行民主管理。学校领导要树立民主意识，健全教职工代表大会制度。重大决策、新举措出台都要征求教职工的意见。2．推行校务公开。开辟“校务公开栏”，学校的重大决策、重要制度都公布于众。要设立“校长信箱”、“教职工合理化建议和意见箱”等，多方拓展教职工与学校领导之间的信息交流渠道。3．强化教育督察。上级主管部门要重视学校领导干部队伍建设，不断提高他们的思想水平、领导水平和业务工作能力。对不合格的干部要培训或免职。要推行教职工民主评议学校领导班子的制度，从而不断提高领导…