内部创业,孵化还是放羊

当前,鼓励员工内部创业的做法大体有三种:一是公司拿出股权和资金留住员工,试图内部孵化出关系未来的产品;二是公司鼓励员工停职、辞职创业,公司拿出真金白银来投资,帮助拓宽自己的版图;三是完全“放羊”,让员工打拼属于自己的天地.     

分化与整合:传统媒体数字化转型中的创业组织模式

传统媒体向数字化转型是当今传媒业发展的重要主题,这一趋势为传统媒体带来挑战的同时也提供了新的创业机会。和新创公司的主动创业不同,传统媒体内部创业行为大多采用防御型创业策略。在这种指导思想下,出现了一体化、"二元制"、分化基础上的内部整合、外部合作等四种创业组织模式。研究其优缺点和使用条件,可以指导传统媒体内部创业和风险投资的策略选择,     

现金怎么花?

<正>现金流是创业公司的命脉,无论创业的想法多精彩,创业团队多出色,一旦断了现金流,就等于切断了公司运作的大动脉。"我们的目标是一两年内能开一家沿街面的店铺,"说这话时,许安正在自己位于上海市中心那间深藏在老洋房里的花房里,给自己的产品—多肉植物浇水,"现在我们资金有限,发展太快现金流恐怕跟不上。"     

电视"制播分离"的成功尝试——央视"赢在中国"栏目运营模式分析

"赢在中国"是中央电视台经济频道于2006年3月29日开播的一档大型励志创业电视栏目,每周二晚十点零三分播出,时长60分钟.栏目的目标是在全球范围内寻找5名最具创业潜质的华人创业英雄,他们将获得由软银赛富、IDG、今日资本等三家国际著名投资机构提供的1000万元、700万元、500万元人民币的创业资金并组建5家新公司,同时出任这五家新公司的CEO.     

创业属于不甘寂寞但耐得住寂寞的人——访“热门话题”创始人刘炳路

2014年12月底,新京报原副总编辑刘炳路选择内部创业,今年5月推出“热门话题”APP.新公司里,除刘炳路保留了新京报传媒公司副总裁头衔,其他几位核心员工与新京报都没有直接关系.刘炳路的内部创业之路是如何走的?能给其他传统媒体人带来什么启发?最近,他接受了本刊记者的专访.     

国外企业创业策略

在“商场如战场”的市场竞争中，对国外企业一些创业策略的介绍，对于我国企业家拓宽视野、扩展创业途径颇有启迪。（一）另辟留任，全力求胜策略全力求胜策略常被研究创业策略的人认为是风险性最大，但成功后带来的效应也最大的策略。它是毫不留情的，既不允许错误，也不容许第二次尝试。瑞典巴塞尔的郝夫曼多年来一直是世界上最大的制药公司。可在本世纪二十年代中期，郝夫曼却是家制造织品染料的小化学公司，在德国几个大的染料公司以及本国的大化学公司的夹缝中生存。为了突破困境，它不惜以新发现的维他命为赌注。而当时就连一般的科学…     

“中间地带”的边界工作：基于创业媒体J播客的案例研究

本文聚焦上海的一家数字音频创业公司,借助边界工作的理论视野和参与式观察等研究方法,分析其创业路径、策略,并讨论创业媒体的边界工作形态。研究关注创业媒体成为媒体职业生态中合法主体的过程,及其与传统媒体、自媒体之间的互动关系。研究发现,作为传统媒体的颠覆者和专业内容的生产者,创业媒体需要在这两重身份之间进行平衡,面临持续的、双重的边界工作,而这一边界工作又呈现出分界与合界相复合的机制。     

自媒体内容创业现状及未来趋向分析

随着科技的发展和时代的进步,自媒体创业成为我国内容创业的重要形式之一,由垂直专业平台、独立互联网公司以及挂靠传统平台企业三种创业方式构成。随着自媒体的发展速度进一步加快,部分自媒体不可避免地产生了一些问题,比如标题党、谣言、低俗内容、抄袭等。本文从自媒体内容创业现状和存在的问题入手,结合现实事例分析自媒体内容创业中存在的同质化竞争、盈利模式不够清晰和用户黏性下降等问题,阐明了自媒体内容创业的发展方向和策略,旨在为信息化大背景下自媒体的发展提供借鉴。     

谷歌整合《纽约时报》《华盛顿邮报》推出新闻专题新产品

11月2日，由邮政公司出资购置安装，由刚刚毕业的大学生经营的首个大学生自主创业报刊亭亮相北京街头。     

奋进中的北京中光化工公司

奋进中的北京中光化工公司北京中光化工公司是中国科学院感光化学研究所与国家科学技术风险开发创业中心、中国科学院感光化学新技术开发公司联营的全民所有制企业，具有独立的法人地位。北京中光化工公司以荧光增白剂系列和纺织、印染、洗涤助剂及其精细化工产品的开发、...     

创业箴言

创业需要退路吗？真正的创业者,比如盖茨、乔布斯、扎克伯格、李彦宏、马化腾,不需要退路;如果失败了,真正的创业者会再来一次,比如福特、迪斯尼、马云、陈年。也有创业失败就退到大公司的,但是,我想不出一个这样做之后又成功的。     

创业箴言

创业需要退路吗？真正的创业者,比如盖茨、乔布斯、扎克伯格、李彦宏、马化腾,不需要退路;如果失败了,真正的创业者会再来一次,比如福特、迪斯尼、马云、陈年。也有创业失败就退到大公司的,但是,我想不出一个这样做之后又成功的。     

郝志中:“大咖”的头牌经纪人

<正>郝志中酷6网创始人,前迅雷集团高级副总裁、迅雷看看CEO,有15年以上互联网从业经验。2015年夏,他离职创业。这是一个大众创业的时代。这是一个个人崛起的时代。郝志中发现了两者的诉求,连接起企业与专家,创立了"大咖说"。帮创业公司找到私人顾问"大咖相助、创业加速",这是打开"大咖说"首先看到的8个字。经过4个月的运营,郝志中将"大咖说"的模式定义为:C2B。"C"原则上是指年龄在40岁以上、从业经验15年以上、公司职务VP以上的"大咖"。"B"锁定在有咨询需求的企业。目前,"大咖说"聚焦在创业板     

自强不息 再创佳绩——北京城建天宁消防公司创业记事

自强不息再创佳绩——北京城建天宁消防公司创业记事本刊记者魏振刚北京城建天宁消防有限责任公司（原名为“北京建筑防火材料公司”）创建于１９８５年，是国内首家专门从事建筑防火材料的研究、开发、生产，并承担施工的集科、工、贸为一体的国有企业。近年来，公司不断...     

新媒体新的成长动力是什么 专访九华互联CEO王商武

王商武:毕业于清华大学自动化系,博士学位。1993年至2004年,历任香港同天科技集团首席运营官、高级副总裁及董事,参与公司的全面管理和重大决策,为公司的主要创业成员和核心管理成员。2004年9月,创办北京九华互联科技有限公司,任公司CEO、业务总监。     

傅盛:创业者要用方法论来武装自己

问:什么原因让你开始创业的? 傅盛:我当时是因为一个我没有意料到的原因离开了原来的公司,开始了自己的创业之旅,我想我当时并不知道什么是创业,但是我觉得我可以揣摩一下什么是创业. 问:什么事让你有了创业的勇气? 傅盛:我曾经做过一个项目,我们4个人一起在一张乒乓球台旁边开始自己的内部创业,从那时候开始我做的这款产品用户量从几千、几万到上亿,在这个过程中我每天晚上都反思自己究竟做错了什么,我每天都在想如何能让用户知道我的产品,我每天都在看用户的反馈.这样的经历让我相信只要做起来就会有机会,创业可以从非常小的点开始做.     

云南欣源档案用品有限责任公司

企业及公司简介 本企业及公司占地2000多平米，从建厂创业至今已有十多年的发展历史。厂内拥有先进精良的印刷设备及专业技术人员，实力雄厚，     

百度一下百度世界

2000年前,远在美国硅谷的李彦宏还没开始创业,当时的他非常享受自己的打工生涯,"觉得种种花草也挺开心的。"谁都没有想到,这个看起来野心不大、小富即安的年轻人会放弃外国公司丰厚的待遇,毅然决然地回国创业,支持他的是一以贯之的"用技术改变生活"的信念。     

泡茶高手

龙生创业纪念日 欢聚营盘山 8月8日．云南龙生绿色产业集团有限公司在云南省思茅市举行了喜庆而简约的龙生集团创业纪念日暨龙泉公司成立18周年庆典，邀请国内部分经销商及客户，一起参观了营盘山万亩茶园及生产厂。让参与者感受到龙生重视科技的理念、打造品牌的决心和建立名优茶园的良好基础。     

历经坎坷 终结硕果──记北京创大泰克电子有限公司总经理高强的创业历程

历经坎坷终结硕果──记北京创大泰克电子有限公司总经理高强的创业历程王敬远（北京市海淀区工商局）北京创大泰克电子有限公司是家创业不足一年便获得六项中国汽车电子产品专利的中美合资科技企业。该公司推出的六项国际水平的汽车技术专利产品中，有三项已投入生产，近...