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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
知识管理与企业核心竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
信息技术和互联网的飞速发展,加快了国际知识经济与信息化的进程,这种基于知识与信息的生产、传播和应用为特征的新经济形态,使企业的竞争力日益与企业信息化程度密切相关,并且向工业经济时代的企业管理模式提出了挑战。企业的竞争优势已不再限于成本、差异性和目标集聚三种形式,信息优势、知识优势正逐渐成为最大的竞争优势。于是,知识管理这一新生事物在企业的管理领域里应运而生。知识管理与核心竞争力的关系知识管理是以知识为核心的管理,按照协作和信任的原则建立起开放的企业内外部交流环境,通过知识共享和运用集体的智慧提高…  相似文献   

2.
随着市场经济体制的不断完善和出版产业竞争的日趋激烈,我国出版企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键取决于企业竞争力的强弱。因此,有关提高出版企业竞争力、强化和发展出版企业核心竞争力的讨论已经成为目前我国出版界理论研究与改革实践中的热门话题。本试图对出版企业核心竞争力的基本概念、构成要素和主要特征等谈一点初步认识。  相似文献   

3.
随着网络技术的普及和日异完善,信息化、网络化和数字化给印刷业带来巨大的冲击。同时,我国加入WTO后,印刷企业和其他行业同样面临着残酷的市场竞争。印刷企业在国内市场胜出的机遇和途径在哪里?我们要和外资企业竞争,怎么办?一、信息化是印刷企业发展的必由之路21世纪,是知识经济的时代,数字化的时代。信息和网络已成为社会生产中不可缺少的重要因素。目前国内先进企业的实践已经充分证明,信息化、网络化是今天企业提升竞争力的关键环节。信息化能够帮助印刷企业提高管理水平;信息化能够为印刷企业经济决策提供及时、准确的…  相似文献   

4.
企业文化竞争力研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
文章从资源与能力的转换、独具性与持续性以及资源有效整合角度,界定了企业文化竞争力的概念.探讨了企业文化竞争力和企业竞争力之间的关系,从而引出企业文化竞争力的功能,在此基础之上,从组织创新(超越学习型组织)、管理创新、技术创新(绿色供应链思想、柔性生产)、竞争准备能力(竞争态势预警能力,动态氛围协调能力,柔性能力)以及人才选拔能力和人才发展平台五个方面的相互协调、整合、优化,构建了企业文化竞争力要素模型.然后描述了企业文化竞争力评价指标体系,初步研究了提升企业文化竞争力的措施.  相似文献   

5.
企业竞争情报—图书馆信息服务的新热点   总被引:27,自引:0,他引:27  
介绍了国内外竞争情报研究及应用的发展概况,随着全球经济一体化和社会信息化的发展,企业面临的国内外竞争日益激烈,竞争情报对提高企业的竞争力、优化资源配置、实施战略管理具有重要作用,当前企业对竞争情报服务的需求增加,而图书馆具有开展此项服务的优势,结合工作实践探讨了图书馆可以进行的企业竞争情报服务方式,并提出了服务中存在的问题。  相似文献   

6.
娄策群  刘春年 《情报学报》2004,23(6):755-760
通过探讨企业竞争力研究的理论基石 ,历史地构建了企业竞争力的核心要素 ;在对企业信息化理念的阐释中 ,分析了企业信息化的产出效应。随后 ,从人与物、人与人关系的研究视角出发 ,分析了信息化企业竞争力的培育和提升问题。最后 ,本文分析了企业竞争力两类核心要素在信息化中的地位及相互关联  相似文献   

7.
企业的信息化建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业信息化是指企业在生产和经营的各个环节推广应用信息技术,充分开发和利用内外部信息资源与人力资源,建立与此相适应的组织模式,从而提高企业生产、管理、决策等过程的效率、水平与经济效益,提高企业竞争力的过程。这一概念包含了以下几层含义:企业信息化建设是以IT与先进管理思想的结合应用为基础;企业信息化依赖IT对企业内外部信息资源进行优化配置和集成的信息系统;企业信息化是一个长期持续改进的动态过程;企业信息化的最终目的是提高企业的经济效益和市场竞争力。一、企业信息化现状国务院向百强企业发布了一份《关于加快…  相似文献   

8.
巢美 《大观周刊》2012,(10):114-114
企业集群的竞争力是国家竞争优势的重要来源,而群内企业的协作和竞争行为是影响集群竞争力的关键要素。本文分别从集群内企业的业务行为共享、资源共享、专业化集群方面探讨群内协作行为对集群竞争力的影响,并从技术创新、需求、企业歧异化能力及群内竞争者的“质量”和数量等角度分析群内竞争行为对集群竞争力的影响,从而揭示出企业间的协作和竞争行为与集群竞争力的关联机理。  相似文献   

9.
企业信息化对企业竞争力影响效果的评价   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业信息化包括生产上的自动化、柔性化、智能化和管理组织上的一体化、透明化和有机化.企业竞争力的核心要素分为能力、资源、环境三种.构造企业信息化对竞争力影响的评价指标系应遵循完备性原则、简洁性原则和实用性原则.纵向时间结构和横向空间结构,构成了信息化变革中企业竞争力的两类指标体系.表2.参考文献6.  相似文献   

10.
一、企业档案信息系统建设的必要性 在网络信息时代,企业要生存和发展非搞信息化不可,企业信息化是现代企业生存和发展的必由之路,管理信息化是企业提高竞争力的必然选择,企业面临着知识化、数字化、网络化、全球化的变革.企业为适应竞争环境,内部结构、业务流程、管理方式都需要不断调整、改革,以提高企业的应变能力、创新能力和竞争能力.同时,随着经济全球化与信息化呈加速发展的趋势,市场范围不断扩大,竞争对手层出不穷,科技竞争、营销竞争、市场和人才的竞争日益激烈,对企业形成了强大的压力.企业的竞争力日益与企业信息化程度密切相关,信息技术、信息系统作为一种资源已不仅仅支撑企业战略,已成为企业战略不可分割的一部分.  相似文献   

11.
信息化提升企业核心竞争力研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
赵戈 《图书馆学刊》2008,30(3):94-96
信息化在企业的广泛应用,是推进企业发展最有效的途径之一.从核心竞争力的构成要素出发,分析了信息化对企业提升核心竞争力各个构成要素的促进作用,帮助企业探寻提高效益、在市场竞争中始终保持领先地位的方法和途径.  相似文献   

12.
中国加入WTO以后,各行各业都迅速发展起来,企业的竞争也在这种发展中日益剧烈,电脑信息化管理在提高企业的核心竞争力中占据着重要的地位,企业实施信息化管理已经成为必然的趋势。化工行业生产设备种类繁多,而且生产布局较为广泛,生产过程也复杂多变,传统管理手段的薄弱在日益激烈的市场中逐渐现实出其弊端,本文从化工应用电脑信息化管理的意义、现状以及具体解决对策等方面进行分析。  相似文献   

13.
《信息系统工程》2006,(9):100-100
信息经济时代,经济全球化和市场国际化的趋势越加明显,竞争日趋激烈,企业经营环境发生了深刻的变化。工业化时期形成的管理模式、管理手段、管理方法遇到了前所未有的挑战。信息技术已经成为21世纪企业获得和保持竞争优势,形成核心竞争力的重要手段,这也标志着企业信息化的进程在全球范围内开始进入了快车道。  相似文献   

14.
信息要素日益成为21世纪农业经济增长和农产品市场竞争力的核心要素、基本资源和发展动力。文章分析了甘肃农业信息化在非正式制度方面的主要制约因素,认为政府和职能部门应主要着眼于有效释放农业信息化发展的非正式制度空间,加快甘肃农业信息化的发展进程。  相似文献   

15.
在知识经济迅速崛起、全球信息化迅速发展的时代,许多企业适应市场化竞争的要求,抓住良好发展机遇,利用现代信息技术实现信息化,有效地开发和利用信息资源,改善企业管理,提高了竞争力和经济效益。  相似文献   

16.
实施企业信息化 提高出版行业竞争力   总被引:2,自引:0,他引:2  
陈铭 《现代出版》2008,(3):21-26
进入21世纪,出版业面临种种压力和挑战,滞胀现象严重。出版行业要想在快速变化的竞争环境中找到自己的生存和发展空间,必须改变思维定势,借助企业信息化进行管理变革,提升竞争能力,获取竞争优势。企业信息化可以有效地对出版各个环节的数据进行采集、传输、加工处理和管理,从而提高出版生产速率,降低出版企业成本,保证图书质量,延长图书生命周期,提高决策的科学化程度,减轻员工的工作强度,促进工作流程变革,重构核心业务,促进管理制度创新,提高出版企业的综合竞争力。  相似文献   

17.
随着市场经济的不断发展,企业间的竞争越来越激烈。在这种背景下,信息化管理已经成为企业的核心竞争力。认识到信息化对企业重要性。很多企业开始建立IT部门。但与此同时,一些问题也凸现出来,CIO  相似文献   

18.
国际互联网巨头要想在中国获得长期的成功,必须解决好核心竞争力来源的问题。核心竞争力是可以为企业带来持久的竞争优势的,其来源可以是资源要素,也可以是能力要素。对于互联网公司来说,品牌、资本、业务模式、持续的刨新能力等这些都是非常重要的竞争力来源,但是对于构筑企业核心竞争力来说,品牌、  相似文献   

19.
巨化集团公司创建于1958年,是国内最大的氟化工产品生产基地。从上个世纪80年代中期开始,巨化就开展了信息化工作。当前,面对企业生存环境和激烈的竞争局面,巨化集团提出了要用信息技术提升企业的竞争力要求,开始了一系列的项目建设。  相似文献   

20.
汽车行业是典型的资本 技术的密集型产业,也是我国所要重点扶持的支柱性产业。扶持的原因主要是因为国内外汽车企业之间的巨大差距。这种差距包括汽车设计念、生产技术,生产规模.同时也包括信息化水平。而信息化水平直接关乎管理、生产、成本、效率等各个环节.并最终影响企业的竞争力。因此,快速提高汽车企业的信息化步伐成为汽车企业发展的当务之急  相似文献   

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