关于高校家属住宅物业管理的几点体会

随着高校后勤社会化改革的推进,对学校的后勤物业管理尤其是住宅物业管理提出了新的要求。面对当前的情况,如何寻求适合高校发展的住宅物业管理模式,是高校后勤工作者应该认真思考和研究的重要课题,是高校后勤工作中落实＂科学发展观＂的重要内容。     

浅谈高校物业管理

物业管理,就其广义而言,是指一切有关房地产开发,租赁、销售及售租后的服务。随着社会的发展,高校改革的需要,高校物业管理也悄然兴起,它有别于以往的总务后勤管理和社会物业管理,有其特定的属性和定位。一、高校物业的涵义和定位高校物业管理的涵义与定位。高校物业管理是指专门的管理部门、机构受学校和师生的委托,在后勤集团的领导下,依照国家有关法律法规、管理标准及合同、契约,运用现代管理科学和先进技术就学校已经建成并投入使用的校园、各类建筑物、设施设备等管理项目进行维护、修缮和整治,并向     

深化物业管理,促进高校后勤社会化改革

章探讨了高校后勤社会化改革引进物业管理的重要意义；介绍了学校引人物业管理的主要做法及其成效，提出了发展和完善物业管理的措施：进一步更新观念，统一思想认识；理顺运作机制，形成规模效应；加大培训力度，提高人员素质；重视学生公寓管理；做好物业管理各项工作等。     

高校物业管理探索——以南京审计学院为例

正高校物业管理是高校后勤改革和社会化的重要内容,高校物业管理的改革已经取得了很多成绩,后勤员工由管理者向服务者转变,建立了专门的物业管理机构,组建了专业的队伍,建立了完善的服务体系,服务水平和质量较过去有了很大的提高,为高校的发展提供了坚实的保障。虽然高校物业管理取得了很大进步,但还存在许多理论和现实问题有待解决。一、高校物业管理模式高校物业管理改革的过程中,进行了多种模式的探索,主要有五种基本模式:校内乙方模式、     

加强高校后勤物业管理的有效措施

随着我国教育文化事业的不断发展,高等教育也随之相应发展,高校的办学规模扩大,学生人数增多,并且广大学生对于自己的生活学习环境也有更高的要求,这就为高校后勤物业管理提出了新的要求。高校后勤物业管理的改革是高校改革的重要组成部分之一。高校后勤是一个以经营、管理和服     

积极探索,推进高校房改房小区物业管理社会化

高校房改房小区的物业管理社会化直接关系到广大购房教职工的切身利益。推进高校房改房小区物业管理社会化需要正视住房制度改革过程中的遗留问题,并妥善解决。     

浅议高校后勤物业管理

近几年,随着高校后勤的社会化改革不断深入,高校物业管理也呈现出良好的形势。在后勤社会化改革的初期,高校物业管理还是一个极其陌生的词汇。物业管理起源于19世纪60年代的英国,20世纪80年代,随着全国住宅小区的兴建,现代物业管理从我国香港传入     

高校国有资产管理机制创新研究

加强高校国有资产的管理,首先是创新管理观念,要树立科学管理的观念,树立战略管理的观念,坚持以人为本.其次是创新管理模式,采取由学校国有资产管理机构、学校管理机构授权的国有资产营运机构以及学校各个部门、校办企业等组成的三级管理体系.再次是创新管理方法,逐步完善资产管理方式,利用先进科技手段,如计算机、通讯技术、网络技术等实现国有资产的现代化和创新性管理.最后是创新制度建设,在具体管理实践中,实现资产的购置、验收、使用、转让、调拨、处置、报废各个环节的相应制度支持.     

浅析高校物业管理的发展趋势

随着我国社会物质精神文明的极大丰富,高校物业管理也应遵循市场经济发展规律,寻求适合自己的发展道路,但在现实情况中,高校物业管理仍然达不到现代物业管理的要求,普遍处于保守经营、缓慢发展的状态。面对当前高校物业管理发展的现状提出几项改进对策。一、我国高校物业管理的现状由于我国高校物业管理与社会化物业管理相比具有自身的特殊性,在发展过程中呈现出以下几点特征:     

高校物业管理模式的探索与实践

高校房产引入社会物业服务企业,实行专业化、社会化的物业管理服务,为教学、科研提供安全可靠的后勤保障,为师生生活提供良好的服务,这是高校房产管理改革的一项新的探索。以清华大学的高校物业管理模式实践为例,介绍引入社会物业服务企业在制度建设、服务采购、评标设计、文化建设等方面的经验和改革探索。     

创新管理机制 推进课程改革

湖北省枣阳市白水高级中学,创建于1956年,是襄樊市首批示范高中之一。学校秉承“为学生终身发展而教”的办学理念,弘扬“艰苦奋斗,开拓创新”的白水精神,按照《湖北省普通高中新课程改革实验工作的指导意见》的要求,积极融入新课程改革的大潮,遵循“高度重视,积极实施,稳步推进,讲求实效”的工作思路,结合学校实际,创造性地开展了新课程改革实施中的各项工作,为新形势下高中教育的发展,新人才培养模式开辟了一条新路。     

我校物业管理引进模式转换的探析

高校物业管理是保证教学,优化育人环境,提升校园文化品位,构建和谐校园,延长物业使用寿命的一项极为重要的工作。广东外语外贸大学后勤社会化改革的重头戏之一就是校园物业管理的社会化。在当时后勤系统人力资源储备不足的条件下,根据当时广东外语外贸大学的实际,经过深思熟虑,引进优秀的外来物业管理公司成为当时的首要选择。     

校内科技创新实践基地的建设模式探索

在大学生培养过程中,校内科技创新实践基地承担着实践训练、创新能力培养和创业孵化的重要职能,同时也是展示大学生优秀科技成果的重要平台。当前,高校大学生科技创新平台建设过程中还面临一些问题和不足,进一步明确校内科技创新实践基地定位,创新管理运行模式,对激发大学生创新意识,提高人才培养质量具有重要意义。     

论高校后勤社会化改革存在的问题与路径创新

目前，高校后勤社会化改革已经取得了突破性进展，完成了阶段性的目标。但按照市场经济体制的要求，不仅尚未完成，而且还面临着许多亟待解决的问题，本文提出高校后勤社会化改革应从观念、方法和体制机制三方面进行创新，在正确处理改革与发展稳定关系的基础上，循序渐进地推进后勤社会化改革。     

高校实训基地管理机制的创新研究

高校实训基地作为培养高校学生职业素养的有利场所,为学生提供了理论实践与技术提升的综合性平台.但分析国内一些高校实训基地管理现状发现,高校实验基地管理机制还存在许多不足.为优化实训基地管理机制,使实训基地能够为祖国建设发展培养更多高素质、高技能的人才,高校应从创新管理机制、融入现代化管理模式、引入先进的管理理念入手,充分...     

高校物业管理模式探析

高校物业管理是高等教育管理体制改革和后勤社会化改革的产物。其主要目的在于改变过去那种将房屋维修、环境绿化、道路卫生、校园安全等一切均由学校来管理的模式,代之以城市物业管理模式引入高校后勤管理中,以社会效益和市场经济规律为准则,实行规范化、社会化、专业化的物业管理,     

高校后勤社会化改革的路径依赖与创新

本文根据新制度经济学制度变迁有关理论,探讨了我国高校后勤社会化改革中存在的路径依赖现象,分析了高校后勤社会化改革中产生路径依赖问题的原因,提出了以市场经济意识积极进行高校后勤社会化改革的路径创新。     

新形势下高校就业管理机制创新研究

高校就业管理工作机制整体运行情况存在缺陷,应在原有的基础上与高校的办学思想和办学特色相结合,同时把就业管理提高到高校教育教学的重要参考的地位。不仅如此,作为高校管理的有机组成部分,还要从就业队伍建设、市场化运作道路及就业指导信息化传递等方面对目前的高校就业管理机制进行创新,使高校就业管理机制走上一条创新之路。     

高校管理机制创新与人才培养的探讨

随着高等教育的快速发展,高等教育质量已成为人们普遍关注的问题。结合仲恺农业工程学院深入开展教育教学改革的实践,以构建有效的创新教学管理机制为突破口,为提高人才培养质量提供强有力的机制保障,推进学校可持续健康发展。     

浅析高校物业管理功能特性与发展对策

高校物业在市场化运作的过程中其基本属性仍然是国有资产,如何积极从后勤社会化的视角,按照市场化运作的机制,管理好高校国有资产并使之保值和增值,将是在新形势下发