数字化播出条件下的节目编排策略分析——以天津电视台都市频道为例

从本世纪初,以央视为代表的各地电视主流媒体相继开始了编播、制作、发射等技术系统的数字化改造。近年来,随着机顶盒的日益普及,人们对电视播出内容和播出效果的要求越来越高。为适应电视媒体的数字化播出系统及观众的收视习惯,天津电视台也从节目制作、播出、包装等多个方面入手做出调整。本文试从电视台节目编排策略方面入手,探讨数字化播出条件下,如何提升节目的收视率和整体收视效果。     

数字化播出条件下的节目编排策略分析——以天津电视台都市频道为例

从本世纪初,以央视为代表的各地电视主流媒体相继开始了编播、制作、发射等技术系统的数字化改造.近年来,随着机顶盒的日益普及,人们对电视播出内容和播出效果的要求越来越高.为适应电视媒体的数字化播出系统及观众的收视习惯,天津电视台也从节目制作、播出、包装等多个方面入手做出调整.本文试从电视台节目编排策略方面入手,探讨数字化播出条件下,如何提升节目的收视率和整体收视效果.     

移动媒体的运营与发展策略——以湖北移动频道为例

本文通过考察以湖北移动频道为代表的移动媒体的发展现状,分析了移动媒体在运营发展过程中遇到的问题和困难,并探讨湖北移动媒体的发展策略.     

以“人人网”为例探讨社交网站的运营策略

在Web2.0时代,社交网站成为最重要的新媒体形式之一,促进了媒介运营模式的变革。本文介绍了社交网站的相关概念,并以"人人网"为例探讨其应用发展策略,建议在电子商务、新闻传播、大学教育、位置服务、企业招聘、政治活动等领域发挥更大的潜能,期望能对社交网站的理论研究与实践发展提供一定的参考价值。     

图书馆微信运营的探索研究——以厦门市少年儿童图书馆为例

文章以厦门市少年儿童图书馆微信公众号为例,详细介绍了其宣传推广途径、用户增加方式、辅助工具使用及内容发布等运营策略,并总结了4年多的运营实践与经验,以期使微信公众号更好地为图书馆服务.     

文化产业集团的成长机制与运营策略——以江苏广电集团、江苏有线公司为例

2013年5月,第五届中国“文化企业30强”名单正式发布,江苏省广播电视集团有限公司（以下简称“江苏广电”）和江苏省广电有线信息网络股份有限公司（以下简称“江苏有线”）两家广电行业类企业同时名列其中,这也是这两家企业连续第四年入选。     

区域性垂直新媒体发展策略探析——以金华晚报“金报教育”新媒体矩阵建设运营为例

紧抓机遇、从"轻"入手,精准定位、快速推广,人性设计、重视交互,打造矩阵、深度细分。同时,统合管理公域私域流量,加强用户互动;聚合专业内容用户内容,提升平台流量;结合线上线下活动服务,增进用户黏性。金华晚报在建设和运营"金报教育"新媒体矩阵方面进行了积极探索,取得了良好传播效果,也为其他媒体创新发展模式、跨界整合资源,提供了启发和借鉴。     

从数字出版产业链的角度探究电子杂志的运营策略——以《ONE:一个》为例

本文结合我国出版产业的发展现状,从数字出版产业链的角度,探究杂志数字化在上游、中游、下游三个环节的运营策略,为我国杂志数字化发展制定运营策略时提供一定的参考。在上游环节,成立专门的工作室并加强与技术服务商的合作;在中游环节,加强作者资源、广告资源等方面的横向拓展;在下游环节,建立微型系列产品链条,注重产品服务、读者受众的体验。     

从数字出版产业链的角度探究电子杂志的运营策略——以《ONE：一个》为例

本文结合我国出版产业的发展现状,从数字出版产业链的角度,探究杂志数字化在上游、中游、下游三个环节的运营策略,为我国杂志数字化发展制定运营策略时提供一定的参考。在上游环节,成立专门的工作室并加强与技术服务商的合作;在中游环节,加强作者资源、广告资源等方面的横向拓展;在下游环节,建立微型系列产品链条,注重产品服务、读者受众的体验。     

以差异化运营拒绝“山寨”——以美国CW电视网的营销策略为例

近年来,我国电视荧屏"山寨现象"愈演愈烈,许多地方电视台电视节目从题材、内容、创作手法上照搬欧美、日韩以及港台电视节目,造成电视荧屏充斥着大量质量低下、同质化严重的电视节目。而美国CW电视网虽然成立时间较晚,却以成功的差异化的营销策略为自己争得了一席之地,与CBS、ABC、NBC和FOX四家美国电视网分庭抗礼。本文以CW的营销案例进行分析,以期我国电视媒介能从中得到启发,从而改善当前电视节目中普遍存在的"山寨现象"。     

城市电视台专业频道的创新实践策略——以日照电视台房车频道为例

随着中央电视台、省级电视台频道专业化的推进,各地城市台也纷纷开办自己的专业频道。然而,对大部分城市台来说,频道专业化的探索并未实现预期的收视率提高、创收增加等目的,反而呈现出了越来越多的问题。城市台专业频道面临的问题1.专业频道综合化各城市台的专业频道虽然冠以“影视”、“新闻”、“科教”等名称,但定位不准、内容杂糅、节目雷同,呈现出了“综合化”的倾向。2.收视率低、市场份额小     

知识付费背景下的健康传播运营策略——以育学园APP为例

随着移动互联网和移动支付的发展以及大众健康意识的增强,用户对于健康信息的需求逐渐上涨,对学习的广度和深度有了更多的需求,健康传播迎来了广阔的发展空间.医疗健康作为入门门槛较高的民生话题,相关线上知识产品的出现为大家获取更加系统化、专业化的健康信息提供了便利的平台.本文以育学园app为例,基于知识付费背景,研究健康传播的...     

微信公众号运营策略研究 ——以《她刊》成功之道为例

微信公众平台凭借其受众数量多、一对一互动、个性化服务、二次开发等特点,被企业、政府和服务机构等广泛采用[1].公众微信平台上的订阅号与服务号其实与当时流行的传统媒体的报纸杂志并无二致,读者只需扫描二维码或搜索微信公众平台杂志名称添加关注即可阅读.本文结合新媒体的发展趋势,以《她刊》的运营成功为例,从内容和运营策略两个方面分析该公众号,从而总结出它发展成功的原因.     

城市电视台专业频道的创新实践策略——以日照电视台房车频道为例

随着中央电视台、省级电视台频道专业化的推进,各地城市台也纷纷开办自己的专业频道。然而,对大部分城市台来说,频道专业化的探索并未实现预期的收视率提高、创收增加等目的,反而呈现出了越来越多的问题。城市台专业频道面临的问题1.专业频道综合化各城市台的专业频道虽然冠以“影视”、“新闻”、“科教”等名称,但定位不准、内容杂糅、节目雷同,呈现出了“综合化”的倾向。2.收视率低、市场份额小     

专业出版单位的新媒体运营策略——以建筑邦微信为例

在传统出版与新兴媒体融合的大背景下,传统出版单位纷纷布局新媒体出版.本文以传统专业出版单位运营微信公众平台的经验为切入点,从内容定位、读者层次、跨产业融合、专业运营四个方面阐述了建筑邦微信运营的经验,为其他专业出版单位运营微信公众号提供借鉴和参考.     

高职院校图书馆微信运营的探索研究——以南京交通职业技术学院图书馆为例

简要分析了近三年有关研究图书馆微信运营的文献,发现研究高职院校图书馆微信运营的文献很少。以南京交通职业学院图书馆为例,结合高职院校图书馆微信运营的实际情况,在其微信用户运营、内容运营、运营策略和用户体验四个方面进行了有益探索,提出了一些新的想法和思路。     

都市报微信公众号的运营策略——以《南方都市报》《大河报》为例

随着融媒体时代的到来,都市报开始大力发展报纸微信公众号。本文以《南方都市报》《大河报》微信公众号为例,首先从推文的选题类型、推送时间、内容呈现等方面分析了都市报微信公众号的运营现状;其次从内容运营、受众运营、渠道运营三个方面探讨都市报微信公众号的运营策略;最后对都市报微信公众号的运营提出相应的建议。     

媒体微博编辑策略与运营技巧探析——以央媒10大新浪微博为例

媒体机构微博已经成为新浪微博平台最为活跃的群体之一,本文选取10个影响力较大的央媒微博进行定性和定量分析,从基本状况、编辑策略与运营技巧、发展趋势三个方面展开论述。重点从"文"的传播、"题"的选择和"群"的互动三个方面探析媒体微博的编辑策略与运营技巧,希望对央媒及其他媒体微博的编辑与运营提供理论指导和经验借鉴。