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采访卢先生是困难的,因为他一直在各个国家和城市的上空飞来飞去。而我们能见到他,也只是在他又一个起程前的短小空档,他请我们吃早茶。他随身所带的只是公差所用的一个轻便的拉杆小箱。我们一直觉得卢先生难约,遂增添了几丝拘谨,与卢先生一同来的市场营运总监张映红女士却告诉我们,卢先生很随和的,没有什么架子,他让公司里的人都叫他Kinson。我们的话题就从爱立信在通讯市场的不俗业绩开始了。爱立信成功的关键是人才王芷:加盟爱立信公司以来,在您主管的业务领域,取得了哪些印象深刻的业绩?卢健生:我现在做的是消费通信部,主要业务就是… 相似文献
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企业内部的培训也是职业教育的一部分。我们这个公司是一个房地产的开发企业,是一个管理性的公司。公司从2002年成立的时候,招聘人,特别是一些管理型的人非常难招聘。后来我一直说我们公司是一个乌合之众,大概十个部门经理里面有五个部门经理是没有房地产开发的经验。我们这样一个公司,通过运作,其中非常重要的一个环节就是内部的培训,通过培训以后,我们整个销售收入大概是30个亿。两年多的发展,我们为什么能从一个乌合之众干成一个在北京排名前十位的公司?我体会,加强员工针对性培训,注重实战,建立一个学习型的企业,培育核心竞争力是公司持… 相似文献
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前几天,我看到一家公司招收新员工时出了这样一道测试题: 你开着一辆车,在一个暴风雨的晚上,经过一个车站。有3个人正在等公共汽车:一个是快要死的老人, 好可怜的;一个是医生,他曾经救过你的命,是你的大恩人,你做梦都想 相似文献
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自1955年通用电气公司建立"克劳维尔学院"开创办企业商学院先河以来,自办商学院已成为全球企业的一个热潮.摩托罗拉、惠普、爱立信、西门子等一批跨国公司的商学院,早已在中国声名鹊起. 相似文献
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一位朋友告诉我这样一则消息,与他不是同一部门的中国同事突然被社长喊去谈话,社长要他从下面的三个条件中择其一:一是成立一个下属子公司承包他现在干的活;二是去公司的操作现场干体力活;三是辞职。这对一个大学毕业后就一直在这家公司已工作多年的人来说,简直是晴天霹雳! 相似文献
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Jonathan-Wootliff 《现代企业教育》2003,(2):17-17
有些人可能听说过成功企业的"三要素"这样的概念,就是利润、环境和人。这是一个基础,一个富有责任感的公司的基础。新型的公司必须同等重视三个要素。首先当然要有利润,没有利润一个公司就是不能可持续发展的。另外有一个叫做"人"的要素。还有也就是所谓的"环境"要素。一个 相似文献
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黄露 《中学生(作文版)》2005,(5)
人物:周雅琴、张志诚、叶子(“我”)、小蝶(一)时间:开学第一天地点:教室(幕后,谈笑声起——)(铃声,谈笑声止。张志诚拿书,戴眼镜上)张:(微笑,环视一周)我叫张志诚,二十四岁。(拿粉笔转身,写下“张志诚”,字体遒劲有力)(周雅琴紧盯黑板上的字)张:(面带笑容)希望我能成为你们的朋友,现在我们开始上课。(台下窃窃私语后安静)(周雅琴无语,望黑板,又望张志诚)小蝶:(挑衅地)你打算怎样带好我们班?张:我也是这个班的一员,我与大家同在,我们共同努力就能让我们班建设得最perfect!(鼓掌,周雅琴微笑鼓掌)(二)时间:开学两周后地点:寝室(周雅琴提开水瓶… 相似文献
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相信今天许多人依然对任正非的名字很陌生,即便这位华为总裁上榜<时代周刊>2005年度"全球100名最具影响力的人物"排行榜.然而,在思科、爱立信、诺基亚、摩托罗拉等全球电信巨头眼中,他绝对算得上是一个"最危险"的重量级的对手. 相似文献
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有这样—个北欧公司,在金融海啸袭来的时候,仍然看好中国市场,加大各项投资;有这样一个投资咨询公司,在国内物价高涨的时候,愿意帮助保护普通人看紧钱袋,在保值的基础上尽量增值;有这样一个第三方理财公司,致力于提升中国人的理财意识,免费为个人、企业和其他组织提供长期的投资规划,这就是“源自瑞典、志在中国”的世德贝投资咨询(北京)有限公司, 相似文献
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《江苏教育》2014,(8):38
<正>JT中专流传着这样一位职校生的故事:SW毕业于机电专业,在校时他学习成绩和专业技能均不冒尖,但为人比较勤奋踏实,到企业实习时经常早来迟走,每天把工场打扫得干干净净,凭着这一点,一起实习的10来个同学最后只有他留下来了。他任职的这所企业是地方上的行业翘楚,很重视人才的培养,SW来了后,很快就被送到高校全薪脱产学习4个月,回来后担任业务骨干,薪金超过企业后勤主管。故事如果到这儿为止,就只是一个标准的职校生成长励志模板。可SW的职场人生还多了一些波折。SW的出色甚至引起了京城一家大企业的关注,反复权衡之后,SW还是飞向了他的梦想。然而,大公司的制度环境、 相似文献