高科技企业分销渠道的选择

分销渠道决策是市场营销所面临的最重要的决策之一。本文基于高科技企业营销的特点，总结归纳出高科技企业分销渠道基本框架及与传统企业营销渠道相比所具有的特征，并讨论四种高科技企业分销渠道模式及其适用条件。     

格力空调的营销渠道分析

中国空调业的核心竞争力除品质和技术之外，又添加了渠道、管理方面的内涵。可见渠道的竞争力和企业的管理水平将直接决定企业未来的生存和发展。得渠道者得天下，格力空调连续做了十一年的专卖店，这种模式被证明是适合格力空调的，格力又被誉为“单打冠军”，靠另类渠道制胜。文章通过比较格力与其他厂商营销渠道中的交易成本与管理成本，分析一下格力空调营销渠道的优势。     

渠道建设—永恒的营销话题

营销渠道的建立首先是选择渠道成员,然后是争取渠道成员,而争取渠道成员的基本原理是根据渠道成员由短期利润、预期利润和风险计算期望利润,并根据人的有限理性、信息不对称与不充分的原理影响他们的决策。而对营销渠道进行管理和控制的目标是争取渠道成员的合作与支持、掌握渠道主动权,其基本手段是：沟通、利润控制、库存控制和营销方案控制、掌握尽可能多的下一级中间商等。另外要通过对营销渠道的设计和改进加强对营销渠道的控制,即对原来的渠道成员的地位和作用进行调整。     

旅游产品营销渠道策略探析

旅游产品营销渠道有直接营销渠道和间接营销渠道、长渠道和短渠道、宽渠道和窄渠道和多渠道等策略之分。大多数企业都会兼而用之或交互使用。中间环节即中间商，是企业选择渠道和进行渠道组合的关键所在。企业还应时刻关注旅游营销渠道的发展趋势，适时调整企业的营销渠道策略。     

营销渠道的变革及影响

新的市场环境给企业发展带来新的挑战,营销渠道的变革成为了企业寻求发展中寻求突破的方向,本文将从渠道整合、直营零售,网络营销等几方面阐述营销渠道变革的几个阶段及其影响。     

高科技产品的分销渠道策略

文章分析了高科技产品的特点，举例论述了几种典型的营销渠道策略，阐述了如何根据高科技产品的特点选择营销渠道。     

浅谈企业营销渠道的创新

本文通过对传统营销渠道的分析，指出了传统营销渠道中存在的问题，提出了企业应注重营销渠道的观念及策略创新，以提高企业的整体效益。     

关系型营销渠道:社会资本理论视角的研究

20世纪初以来营销渠道研究重心经历了从渠道结构向渠道行为、渠道关系的转变.本文提出了一个包括消费者在内、以社会资本为核心的关系型营销渠道结构模型.在此模型中,渠道成员之间的相互依赖关系形成闭合网络结构,嵌入在网络中的各种资源是渠道成员共有的社会资本.营销渠道与社会资本建设应结合起来,在渠道建设中创造社会资本,又以社会资本来凝聚渠道成员,从而形成稳定高效的营销渠道.     

电子商务的网络营销渠道分析

网络经济时代,随着外部环境的变迁,企业组织形态正在朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向变革,传统营销渠道的劣势日益显露出来,社会呼唤一种新型的能够带来高效、经济、可控性的渠道模式的出现。因此,营销渠道的创新已成为新世纪管理者们进行市场决策的重要议题。     

旅游产品营销渠道策略探析

旅游产品营销渠道有直接营销渠道和间接营销渠道、长渠道和短渠道、宽渠道和窄渠道、单渠道和多渠道等策略之分。大多数企业都会兼而用之或交互使用。中间环节即中间商，是企业选择渠道和进行渠道组合的关键所在。企业还应时刻关注旅游营销渠道的发展趋势，适时调整企业的营销渠道策略。     

网络营销与传统营销渠道的冲突及整合探析

网络营销渠道作为一种现代化的营销手段,具有传统营销渠道无法比拟的优势,而传统营销渠道也有网络营销渠道不能完成的功能,二者之间既有冲突又可互补.采取细分市场、设计不同的产品和品牌形象、合理划分网络营销和传统营销渠道功能、调整渠道职能、整合营销等措施.将二者的优势整合,可以有效解决冲突,促进企业产品的销售.     

格力空调的营销渠道分析

中国空调业的核心竞争力除品质和技术之外,又添加了渠道、管理方面的内涵。可见渠道的竞争力和企业的管理水平将直接决定企业未来的生存和发展。得渠道者得天下,格力空调连续做了十一年的专卖店,这种模式被证明是适合格力空调的,格力又被誉为"单打冠军",靠另类渠道制胜。文章通过比较格力与其他厂商营销渠道中的交易成本与管理成本,分析一下格力空调营销渠道的优势。     

关于我国企业营销渠道冲突成因的若干思考

营销渠道冲突已成为影响企业经营效率的重要问题，我国企业的宏观经营环境和企业自身的微观因素是引起我国企业营销渠道冲突的成因。     

中美医药行业营销渠道比较分析

我国医药行业现有的营销渠道中,暴露出许多问题,如效率低下、控制性差,零售终端建设存在明显缺陷,管理水平低下,营销行为不道德等。而美国的医药流通市场高度集中,营销渠道环节短、效率高,渠道成员关系稳定,医药物流业发达。通过比较中美两国的医药企业营销渠道,可发现两者的差距是巨大的。在企业综合竞争力、医药物流、专业化服务和营销渠道管理方面,这种差距尤为突出。为改善和解决这些问题,势必要加强营销渠道的管理和创新。     

新的经济环境下我国企业如何加强营销渠道的管理

在新的经济环境下,我国企业必须对其原有的营销渠道管理体系进行调整.具体做法是一要调整企业的营销渠道结构,二要由单一渠道转向多元化组合,三要建立电子商务平台,进行网络营销等.     

浅议中小企业的营销渠道

中小企业在社会经济中的作用日趋显著,然而激烈竞争导致我国中小企业破产率相当高,但如果中小企业建立和管理好营销渠道工作,就能很好地提高企业竞争力.本文根据中小企业所处营销环境,分析指出,随着生产技术水平的发展,市场竞争日趋激烈,直接导致需求主导型的现代市场营销经营观的产生并在营销渠道建设与管理中存在的主要问题,并提出相应的措施.     

企业营销渠道创新研究

在新经济的条件下,企业之间的竞争己由产品竞争、价格竞争发展到营销渠道的竞争。营销渠道是市场营销的关键所在,直接关系到企业的兴衰成败,传统营销渠道的内在缺陷和新竞争模式的外在压力迫使企业必须通过营销渠道创新以获得新的利润和竞争力。     

中国汽车营销渠道研究

根据中国汽车营销渠道的类型和销售模式,从汽车营销的市场、忠诚度、服务能力、管控体系等方面分析了汽车营销渠道存在的问题,从而提出中国汽车营销渠道的变革策略,以提高中国汽车企业的营销竞争力。     

国内手机营销渠道演变探析

随着移动通信技术的不断发展和进步,作为移动通信终端产品的手机和人们的生活联系越来越紧密。在不同的技术背景和市场环境下,手机的渠道营销模式也呈现出不同的特点。通过对不同市场阶段的手机营销渠道的归纳和总结,对即将到来的3G时代下的手机营销渠道进行分析和探讨,有助于国内手机营销环节中的运营商、生产商、批发商、零售商更好地把握商机,明确自身在营销渠道中的定位。     

中国电信渠道营销培训内容的探索

电信渠道的建设已成为电信企业市场制胜的一大法宝,培养电信渠道营销人员的技能关系到电信产品与业务营销成功的关键,渠道营销的培训内容是直接关系到技能培养成功的内涵要素,对电信企业的市场营销来说具有特别重要的意义。