试论"两劳"人员重新犯罪问题

文章就劳改刑满释放人员和解除劳动教养人员重新犯罪问题,从其犯罪的特点、犯罪类型、作案方式、家庭情况、犯罪类别.以及改造角度和所处的环境阐述了"两劳"人员重新犯罪问题.这对于预防和减少重新犯罪,稳定社会治安有着重要的现实意义.     

“互联网+”时代下的企业实验室人员管理

文章探讨了在“互联网+”时代下的企业实验室人员管理对策。首先,分析了“互联网+”时代的特点及对企业实验室人员管理的影响。其次,指出了传统企业实验室人员管理的局限性,并详细阐述了人才招聘与培养、团队协作与沟通、激励与人员发展所面临的问题。最后,文章提出了针对这些问题的具体对策,即采用大数据分析优化人才招聘与培养、构建协作与沟通平台以提升团队效能,以及探索灵活的激励与人员发展机制。通过这些对策,能够适应“互联网+”时代的要求,提高企业实验室人员的专业素质和创新能力。文章为“互联网+”时代下实验室人员管理的实践提供了有益的指导和启示。     

对昆明市被征地人员基本养老保险办法的思考

文章主要对昆明市城中村改造过程中失地人员的基本养老保险办法及运行情况进行了一些分析和探讨,并对失地人员人员养老保险的建设提出了一些建议.     

浅谈“热炉法则”在旅行社人员管理中的借鉴和运用

“热炉法则”指的是,企业管理中应该做到行为有规范,工作有程序,考核有标准,执行有力度,赏罚有原则,制定的一系列规章制度就好像是“烧红的火炉”,预先警告,人人适用,个个平等,一触即烫,不论时间,不留空隙,不讲情面,定量施罚,动真碰硬。作为旅行社,在管理中应该学会借鉴和运用“热炉法则”。     

国企岗位设置管理与人员招聘问题

为了全面实施国家以及国有企业在岗位设置与人员招聘方面的具体方案、文件等,保障国有企业岗位设置和人员招聘制度足够完善,需要针对国有企业岗位设置以及人员招聘等制度加以规范,以保障这两项规范顺利落实,真正优化国有企业岗位及人力市场,保障国有企业在人力资源这一方面稳占优势。文章将围绕国有企业发展情况,结合国有企业岗位设置管理与人员招聘时存在的问题,提出了几点优化国有企业岗位设置管理与人员招聘的建议,希望能助力国有企业有效处理岗位设置问题及人员招聘问题,保障国有企业积蓄稳定的人力资源力量,谋求稳定发展。     

事业单位人员招聘与录用决策分析

随着我国经济不断发展和社会不断的进步,全国上下都在深化事业单位人事制度改革,规范事业单位工作人员招聘工作,为确保事业单位人力资源工作能有效进行,我们必须对招聘和录用作出合理的决策分析.文章就当前事业单位招聘与录用决策作出了分析.     

“华为”公司是怎样培养研发人员的

问：编辑同志。“华为”公司作为一家专门从事通信网络技术与产品研发、生产、营销和服务的高科技民营企业,历经近二十年的风风雨雨,从一个不足20人、注册资本仅2万元的小作坊,发展为员工3．5万人、年销售额656亿元人民币（其中海外销售额突破65％）的高科技企业,跻身全球电信设备供应商前10强。能不能介绍一下“华为”在研发人员的选拔和培养上有哪些独到之处呢？     

关于事业单位岗位设置管理与人员招聘问题的思考

事业单位是我国经济体制当中必不可少的组成部分,对于我国经济的发展起到重要的推动作用.对于事业单位而言,想要提高工作人员的效率和质量,进行合理的岗位设置是十分有必要的,但是目前事业单位在进行岗位设置管理方面还存在一些问题.为了解决事业单位岗位设置管理和人员招聘方面的问题、在事业单位内部建立一套科学完善的制度保障,需要对现...     

“三旧”改造问题及对策研究

改革开放以后,我国经济得以迅速发展,人们的生活水平进一步提高,与此同时也面临着土地资源紧缺、生活环境恶化等问题,对我国经济的发展产生了一定负面影响。传统粗放式的经济发展方式显然已无法适应新时期的发展要求,为了让我国社会经济发展满足城市建设用地的需求,进一步改善城市面貌,为城市可持续发展夯实基础,原国土资源部联合广东省开展部省合作,推行了“三旧”改造措施,为我国城市发展提供了新的方向。基于此,文章重点对“三旧”改造过程中存在的问题及其对策进行分析。     

新时期档案管理人员的培训l教育工作

当今是知识经济与信息时代,随着计算机技术和网络技术的发展与应用,全球掀起了信息化的浪潮．冲击着社会各行各业都发生着翻天覆地的变化。随着社会的进步和科学的发展,档案工作的任务和管理方式都发生着极大的变化,这就要求培养和造就一支高素质的档案人员队伍,这是保障档案事业又好又快发展的重要条件,而培训教育工作是造就高素质档案管理队伍的重要手段．本文就档案人员培训教育展开了相关论述。     

试论“多元智能”观念下的师德修养

文章从教师个体角度，谈教师拥有“多元智能”的教育观念之后，将给教师的教育公平意识、社会平等观念、学习习惯、工作职责、身心发展与自我评价等方面的师德修养所带来的影响。     

从三态论的角度看待中小型科技企业研发人员的管理问题

中小型科技企业要在激烈的市场竞争中保持核心竞争力，就必须要重视对其核心能力——研发人员进行科学的管理。合理运用三态论可以帮助企业制定适合的用人标准、员工激励及考核体系，调动员工的积极性、创造性，最终促进企业的良好发展。     

浅谈企业的人员管理

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求。有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能。为企业创造价值。确保企业战略目标的实现。     

浅谈企业的人员管理

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现.     

“春兰”伴“雪龙”情缘十三载

1994年：春兰空调陪“雪龙号”踏上处女航;2007年,科考船升级改造依然钟情春兰空调。春兰空调与“雪龙号”破冰船可谓缘分不浅!     

加速人员本土化 增强国际传播能力——我国媒体海外人员本土化现状、问题与对策建议

海外人员本土化是我国媒体在国际新闻竞争中增强自身竞争力、扩大外部影响力的有效举措。近两年来,我国主要对外传播媒体采取积极措施,海外站点人员本土化建设取得明显进展,但同时也出现了一些亟待解决的问题。     

企业研发人员绩效考核体系研究

随着经济社会的发展进步,我国各行各业获得了极大的发展,同时,各行各业、各企业之间的竞争日渐激烈,越来越多的企业认识到了研发人员对企业核心竞争力提升、企业长远持续发展的重要作用,也开始积极构建绩效考核体系,以留住优秀的研发人员。绩效考核体系的落实十分关键,有利于企业发展的健康稳定性,可以更好地调动员工的工作积极性与主动性,提高企业经济效益。此时,相关部门应转变以往的经营策略,找出绩效考核体系在实际应用过程中存在的问题,并分析其中缘由,制定相应的解决方案,确保企业发展的有序性。鉴于此,文章主要围绕企业研发人员绩效考核体系构建与实施展开详细的研究与讨论,以期能为相关人员的工作实践提供一定的借鉴与参考。     

现代企业如何应对人员的流动——剖析A公司人员流动现状和解决方案

在现代企业人力资源管理中,越来越多的人开始重视人员流动以及其带来的各种影响。究竟是什么原因造成人员的频繁流动？现代人力资源管理应如何面对这一挑战？文章从一个案例分析着手,提出了一些观点和建议。     

现代企业如何应对人员的流动——剖析A公司人员流动现状和解决方案

在现代企业人力资源管理中,越来越多的人开始重视人员流动以及其带采的各种影响.究竞是什么原因造成人员的频繁流动?现代人力资源管理应如何面对这一挑战?文章从一个案例分析着手,提出了一些观点和建议.     

“让我们做叶的事业罢”——印度友人与本刊人员交流侧记

2013年9月23日,印度世界合作与文化关系联合会友好代表团来到文化交流杂志社,与刊社人员进行了友好而深入的座谈。这是继2011年10月后,该代表团第二次来访本刊。与前次相比,“老朋友见面”的氛围贯穿访谈始终。