东莞的“民工荒”

黄家姐妹俩在一家工厂的招聘摊位前坐下,与一位人力资源经理交谈了几句,就迅速赶往下一个摊位。     

韩城矿业公司2012年人力资源现状分析

2012年是公司实施“人才强企”战略的一年,企业的发展,关键是“人才”的培养。公司实施了一系列措施和制度,在人才引进、培养、等方面取得了一些成绩。但我公司管理和专业技术人才队伍建设中还存在一些问题,要引起足够重视,现根据韩城矿业公司统计报表,具体分析如下     

关于煤炭企业人力资源的配置问题

作为最关键的生产要素和社会财富的重要组成,人力资源已经彻底超越了物产和货币资本。因为多年来计划经济的不断阻碍,煤炭企业人力资源的配置一直没有得到充分的发展和落实,对煤炭企业的全面发展起到了很大的阻碍作用。所以,如何合理配置煤炭企业的人力资源问题如今具有很关键的意义。文章从各个方面详细准确的分析了关于煤炭企业人力资源合理配置的问题,并给出了相应的实施方法和建议。     

关于国有企业人力资源绩效考核的思考

对于国有企业人力资源的现状,首先应该转变观念,建立健全科学的绩效考核机制,通过加快产权制度改革、完善社会保障制度、建立人力资本投资制度,营造绩效考核的社会环境,为国有企业绩效考核体系提供制度、资源及服务的保证.     

关于人力资源公共服务平台构建的研究

本文首先对公共服务平台的概念进行了介绍,其次对构建人力资源的必要睫进行了一番论述,包括为人力资源公共服务活动的开展提供优质的基础设施和良好的文化氛围,对人力资源公共服务的具体运行实施监督管理。最后根据我国的国情提出了一个人力资源公共服务平台构建的方案。     

小微民营企业人力资源绩效考核误区

根据我国“十二五”纲要规划要求。国家加强对中小企业、小微企业的扶持力度,小微企业的发展问题成为企业本身乃至整个经济运行亟待解决的问题。在小微企业的发展过程中。人力资源当仁不让的是第一核心资源,小微民营企业对于人力资源的管理存在诸多方面的资源限制。由于资源的限制导致企业对人力的吸引能力不强,对于人才的保持能力较弱,人才流失严重,甚至有人把小微民营企业称为是“大企业人才储备的后花园”,这种不利的局面导致小微民营企业发展受限,一定程度上造成了“能人留不住,庸人不愿走”的局面,甚至有人评价小微民营企业发展的瓶颈是“兵多将少无帅才”。     

人力资源是把“双刃剑”

人事部经理在企业管理中起到的作用是不容轻视的,人事部经理处于员工与管理层之间,是左还是右,都可能主导企业的进程,对员工来说,人事部是员工的组织代表,是娘家人,对企业来说,人事部是企业的人才库,用人辞人,时时要激发员工的工作动力。     

人力资源是把“双刃剑”

人事部经理在企业管理中起到的作用是不容轻视的,人事部经理处于员工与管理层之间,是左还是右,都可能主导企业的进程,对员工来说,人事部是员工的组织代表,是娘家人,对企业来说,人事部是企业的人才库,用人辞人,时时要激发员工的工作动力。     

电信企业人力资源科学开发利用

在长期的国家建设中,电信企业是促进社会和谐家园建设的重要组成部分。为我国社会经济的发展做出了巨大贡献。随着我国市场经济的进一步深入发展,电信企业也在不断探索发展的途径。但由于本企业大都是老的国有企业,很多管理制度在由计划经济向市场经济转换后仍继续延用,以致跟不上现在社会发展的要求。“铁饭碗”思想仍然很严重,职工的工作积极性难以调动。笔者结合工作实践,认为保证人力资源合理开发利用,必须做到以人为本、统筹规划、合理开发、有效利用。     

关于人力资源管理者队伍能力建设的探讨

人力资源能力建设在实践中存在一些不可忽视的误区,其中"重视人才素质,忽视人力资源管理者自身能力素质"这一条尤应引起重视.事实上,由于人力资源管理者肩负着组织人力资源的开发和管理重任,组织人才的能力建设状况在很大程度上依赖于人力资源管理者的能力水平.     

浅析企业人力资源的成本核算

人力资源成本核算是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法,其目标便是将企业人力资源变化的信息提供给企业内外相关人员,从而使企业可以掌握人力资源开发的方向,采取有效的控制措施,促进人力资源的合理流动,在宏观上优化人力资源的配制,实现人力资源价值最大化.文章对此进行了分析.     

人力资源利用初探

人是公司最好的产品,人才是最重要的.能否合理使用人才是每个企业或事业单位成败的关键.面对当今人才的竞争,文章就人力资源管理发展、人力资源利用以及人力资源开发等三个方面,对合理利用人力资源这一问题进行了研究.     

关于中等职业学校教师人力资源配置的问题与思考

办好职业教育培养专门技术人才关键在于师资,合理的教师人力资源配置需要重视改革用人机制、合理引进人才、注重教师能力和专业培养、健全骨干教师和学科带头人队伍等多方面。合理的教师人力资源配置能为学校带来预期的教育经济效益,只有良好的师资才能塑造一代“应用性”技能人才。     

浅议企业人力资源会计

人力资源会计,是鏊别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法,其目标是将企业人力资源变化的信息,提供给企业和外界有关人士使用.因此,企业应积极促进对人力资源会计的研究、推行,对于提高会计核算质量和保证财务信息的真实、可靠具有十分重要的意义.     

人力资源管理统计学

一、人力资源统计学研究 人力资源统计学是关于如何描述、衡量、跟踪、预测人力资源状况,并对人力资源进行统计分析的方法论学科。对于人力资源统计学研究,将对人力资源经济学和人力资源管理学向定量化和精确化发展提供有力的支持。而目前国内对人力资源统计研究体系尚未达成统一的认识,未能建立一套完整的对人力资源状况进行衡量的指标体系和统计研究方法体系,国内外对人力资源统计的研究也涉及较少。目前,国外对人力资源的研究主要集中在人力资源管理、人力资源计划、人力资源招聘、绩效管理、薪酬管理、人员聘用与人员流动管理、人员培训管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化建设及领导者开发等方面。     

刍议人力资源的合理利用

人是企业的活力之源,竞争之本.通过先进的技术和科学的管理手段达到人力资源的合理利用,以便达到企业效益最大化.     

关于中等职业学校教师人力资源配置的问题与思考

办好职业教育培养专门技术人才关键在于师资,合理的教师人力资源配置需要重视改革用人机制、合理引进人才、注重教师能力和专业培养、健全骨干教师和学科带头人队伍等多方面.合理的教师人力资源配置能为学校带来预期的教育经济效益,只有良好的师资才能塑造一代"应用性"技能人才.     

我国人力资源会计实务探讨

人力资源会计把人作为有价值的组织资源,对它的价值进行科学的确认、计量和报告到企业中去,可以使各部门合理有效地利用人力资源,合理开发人力资源,适应市场经济的发展需要。     

我国人力资源会计实务探讨

人力资源会计把人作为有价值的组织资源,对它的价值进行科学的确认、计量和报告到企业中去,可以使各部门合理有效地利用人力资源,合理开发人力资源,适应市场经济的发展需要.     

试论人力资源与人力投资

文章通过对人力资源进行分析和预测,认为通过加强人力投资、构筑人才资源高地等手段,可以达到人力资源合理配置的目的.