浅谈企业现代成本管理

建立和完善市场经济体制,是一项复杂的社会系统工作.建立现代企业制度,加强企业内部的管理,提高企业的市场竞争能力,其中加强成本管理工作是管理工作中重要的环节.     

企业安全文化在企业安全管理中的作用

安全生产工作是一切工作的基石,安全生产是企业最大的经济效益。“安全第一,预防为主”是国家安全生产的一项重要方针,也是企业必须遵循的意象基本原则。近几年来,虽然企业安全生产管理逐渐步入规范,但是全国各行业安全形势不容乐观。文章阐述了安全文化建设在企业安全管理中的作用,就如何提高企业安全管理提出了些许建议。     

现代企业中的人才管理

针对目前我国现代企业中人才管理中出现的诸多问题，提出要树立现代企业中以人为本的人才管理思路，加强对企业中的人才管理，从而增加企业的内部活力和外部竞争力。     

现代企业文化管理的内涵与特征

分析了企业管理方式经历的三个阶段，阐述了现代企业文化管理的内涵，深入探讨了现代企业文化管理的特征和功能，对提升现代企业管理层次和品位具有较大的借鉴作用。     

企业现代安全管理的重要性

随着社会的不断进步和发展,企业的现代管理应引起我们企业管理者的高度重视,实行现代安全管理已成为我们安全生产的当务之急.现结合目前安全生产状况,就现代安全管理的含义,危险源辨识、控制、应急救援预案和企业文化谈些粗浅的认识.     

中国传统文化与现代企业管理

中国传统文化中蕴含着丰富的管理思想和谋略,其中的“民本”、“和谐”、“无为”、“全胜”等管理思想对现代企业管理有着重要的借鉴作用。研究传统文化与现代企业的关系,古为今用,是当今学术界与管理界普通关注的课题。     

浅谈企业文化在现代企业的作用

随着经济的日益发展，企业之间的竞争越来越激烈，现代企业的竞争越来越体现为企业文化的竞争，本文通过阐述企业文化在现代企业中所起的重要作用，指出企业在竞争中保持长期优势必须要建设优秀的企业文化。     

浅谈如何加强现代企业成本管理

成本是影响企业效益的重要因素。受传统成本管理观念的影响，企业成本管理存在许多问题，需要加强管理。文章从五个方面展开分析：①增强成本观念，实行全员成本管理。②注重成本效益观，树立降低成本新理念。③加强战略成本管理观念。④加强人力资源管理，挖掘“降本”新潜力。⑤开发并应用新技术，实现成本新突破。     

论企业文化在我国现代企业管理中的构建

企业文化作为一种新的企业管理理论，正日益引起人们的关注，它在现代企业管理中愈来愈发挥着核心作用。面对21世纪和我国加入WT0的挑战，中国企业要想生存和发展，并具较强的竞争力，就必须大力构建卓越的企业文化。在企业文化的构建过程中，要坚持正确的原则，探索有效的途径，突出中国企业文化的特色。     

浅谈燃气企业的安全管理

本文根据笔者的工作实践,对燃气企业的安全管理进行了详细的阐述.     

浅谈现代人力资源在企业管理中的重要性

伴随着经济国际化和全球化的发展,企业家,乃至世界的商业巨头已不再单纯的注重企业眼前的经济效益,他们把眼光放到了长期的投资.曾经有一位外商独资企业的高级总裁说过:"一个企业的兴与衰在于人,正是因为有你们,企业才得以发展."从80年代开始,西方人本主义管理的理念与模式逐步凸现出来.人本主义管理,就是以人为中心的管理.人本主义管理被作为组织的第一资源,现代人力资源管理便应运而生.     

浅谈企业内电力安全与管理

作为一个企业,安全生产是永恒的主题,那么作为一个企业内部的电力部门同样也是如此,没有安全其他一切将无从谈起.一直以来,安全生产在各行各业中始终处于突出、重要的基础地位.因此,企业的电力安全生产与管理对生存和发展起到了重要的作用.     

浅谈现代企业制度下施工企业成本管理

在竞争日益激烈的市场经济条件下,加强成本管理对于施工企业提高盈利水平具有至关重要的影响。对施工企业成本管理的现状进行了较为系统的分析,认为实行责任成本制度,是施工企业加强成本管理的必然趋势,以此为基础,就施工企业各成本项目如何实施责任成本核算提出了较为具体的意见。     

传统文化对我国现代企业管理的影响

我国的传统文化源远流长,博大精深,其中蕴藏着的许多哲学思想和道理,对我国企业管理有着极其重要的影响。应从中国传统文化资源的角度分析中国传统文化在现代企业管理中的体现和运用,探讨传统文化与现代企业管理有机契合的问题。我国现代企业管理应该深挖中国传统文化的资源宝库,吸收中国传统文化的“合理内核”,促进我国管理理论的发展。     

浅谈现代企业管理中的成本控制

现代企业都非常重视成本的控制，一般都先确定公司的发展战略，之后建立能够实施公司战略的内部制度，确定相应的组织结构，确定各个责任中心，分解内部控制目标至各个责任中心，建立考核目标，编制内部预算，并使控制预算符合内部控制的需要，建立控制过程，使内部控制的措施落实到实处，建立差异分析制度，落实责任。通过对成本的控制，实现降低成本、提高效益的目的。     

现代企业的客户关系管理

客户关系管理是继企业内部流程再造、企业资源计划以后出现的、面向顾客的新型管理机制. 文章介绍了客户关系管理的内容，概括了客户关系管理的载体、呼叫中心的组成和功能，并提出了企业实施客户关系管理的步骤。     

浅谈煤矿企业安全文化建设

随着社会的发展,企业安全文化建设作为一种新的管理科学日益受到人们的重视;对于属于特殊行业的煤矿企业,安全工作是煤矿企业生存的基础和发展保障,技术可以学习,管理可以引进,惟有安全文化不能移植,是在长期安全生产和经营活动中逐步形成的,需要大力提倡和长期精心培育,用文化铸造安全盾牌,有助于提升煤矿企业的安全管理水平,推动企业持续健康发展。     

论现代企业的人文管理

自世界上第一家现代意义上的企业诞生以来，企业管理的理论和实践经历了二次质的飞跃。第一次是经验管理向科学管理的飞跃，第二次是科学管理向人文管理的飞跃。科学管理向人文管理飞跃的实质在于以物为中心的管理向以人为中心的管理转移。现代企业人文管理强调以人为中心，注重员工的内心世界，激发员工的内在潜力，全面参与企业管理。     

建设企业安全文化 打造本质安全型企业

安全文化从人的思想意识深刻的影响着人的行为,对于一个安全生产的企业来说具有潜移默化的意义,于是安全文化建设是企业保障安全生产,维护职工安全与健康,实现安全发展和可持续发展的成功阶梯,有利于打造本质安全型企业,保障企业安全生产长治久安。