融媒体编辑的核心竞争力

融媒体时代的来临,在给传统媒体带来机遇的同时,也不可避免地带来了挑战,传统媒体编辑压力倍增。作为传统媒体发展的核心力量,新闻编辑必须提升自身的核心竞争力,编辑出更高质量的新闻作品,从而不断满足融媒体时代的发展需求,推动媒体在激烈的竞争中立于不败之地。本文着重论述了融媒体编辑核心竞争力的提升策略,以供广大融媒体编辑和研究者借鉴、参考。     

精心锻造区域媒体的核心竞争力

目前,区域媒体已经发展到一个相当高的层次,那种闻风而动、疯抢新闻的做法,已不是竞争获胜的唯一法宝了。随着互联网等新媒体的迅速崛起,人们对信息的需求越来越倾向于即时性、互动性和免费性,个性化色彩也更多地显现出来。对一家媒体来说,就好比一座工厂,记者是一线的生产工人,只不过生产的是精神领域的产品,而不同于其他物质产品。要把这种特殊的产品推向市场,就需要找准自己的定位,打造具有核心竞争力的产品,锻造新闻品牌。坚持新闻立报,从源头提升产品影响力传统媒体要想在激烈的现代传媒竞争中立于不败之地,     

大数据凝聚融媒体核心竞争力

大数据(Big Data),指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察力、流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产.     

县级融媒体核心竞争力研究——以安吉县级融媒体为例

2020年《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》中提出要建立中央媒体、省级媒体、市级媒体和县级融媒体中心层层递进、水波纹式的四级传播矩阵,而县级融媒体就是矩阵的最后一环。县级融媒体连接着基层群众,与其他社会媒体同处于一个竞争市场,在新媒体时代面临着激烈的竞争,其发展也遇到了诸多问题。因此,增强县级融媒体的核心竞争力成为建设县级融媒体中心的一个重要课题。本文以安吉县级融媒体为例,分析了其缺乏核心竞争力的原因是资源有限、体制改革受限以及盈利模式探索不足,并且针对原因从机制、经营模式、平台和内容层面提出了增强核心竞争力的策略。     

融媒时代媒体采编人员核心竞争力研究

在融媒时代初临之际,传统媒体从业人员如何在新形势下提高自己的核心竞争力,是一个值得关注的问题。笔者基于木桶理论,以采编这一传统媒体职业为例,通过信息的采集、加工和传播三大过程对传统媒体与新形势下融合媒体的技术变革进行了对比分析,重点对融媒时代下的采编技术要求和与之带来的工作方式的变化进行了研究。研究表明：融媒时代的采编工作已经渐渐发展成为采集、加工和传播结合的模式,网络、高科技设施和新型软件的普及是新模式产生的原因。笔者在此结论的基础上提出消除各种短板、提高媒体从业人员核心竞争力的对策。     

论融媒体时代传统报业的核心竞争力

近年来,随着我国社会发展水平的显著提升,各类互联网信息技术手段和数字传播技术的发展速度越来越快,彻底打破了传统媒体的发展格局,新兴媒体竞相出现与发展逐渐呈现出融媒体的时代发展特色。为了进一步响应我国关于打造新型主流媒体的号召,需要对传统媒体进行全面改革,增强核心竞争力,基于此本文主要围绕融媒体时代传统报业的核心竞争力进行深入的探究与分析,希望能够在融媒体和新媒体发展格局中进一步提升我国报纸传媒的综合竞争实力,让其进一步提高传播效果,真正实现可持续发展。     

融媒时代财经媒体竞争力研究北大核心

文章选取18家主流财经媒体作为研究样本进行多案例研究,采用扎根理论探索分析影响财经媒体竞争力的前因条件,并构建出竞争力理论模型。从传播力、引导力、影响力和公信力4个维度构建了融媒体时代财经媒体竞争力测度指标体系,采用定性比较分析法从组态视角探索出3条提升财经媒体竞争力的路径,并对典型案例进行了分析。研究结果表明,运营管理能力对于融媒体时代财经媒体的竞争力提升至关重要。此外,专注报道内容质量、积极承担社会责任、全方位改善用户体验也是提升竞争力的关键。     

地方媒体融媒云平台的创新探索

在移动传播时代,主流媒体要借助全媒体传播,牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点.中央高度重视媒体融合发展,习近平总书记强调,要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众. 按照中央决策部署和广东省委、广州市委部署要求,2019年下半年以来,广州市围绕构建"全市一盘棋"的大宣传格局,积极推动传统媒体和新媒体"融为一体、合而为一",全力以赴推进市(区)融媒体中心云平台建设.2019年10月12日,广州11个区融媒体中心均完成挂牌并入驻市级技术平台;10月22日,由广州市委部署、市委宣传部统筹指挥,人民日报媒体技术公司提供技术研发,广州日报报业集团、广州广播电视台共同打造的广州市(区)融媒体中心客户端——"新花城"正式上线.     

塑造媒体品牌,提升核心竞争力

塑造品牌,提升品牌力已经成为企业在竞争中确立市场地位的关键。对于媒体来说,品牌的意义同样重要,因为,在日益产业化的传媒市场上,媒体品牌一旦形成,就会给拥有者带来相当的知名度和较大的市场利润空间,品牌竞争力已经成为媒体生存和发展的关键。     

创业创新 提高广电媒体的核心竞争力

2008年是改革开放30周年、奥运会,又是深入学习贯彻十七大精神,全面推进“创业富民、创新强省”的关键一年。湖州广播电视台将按照省委宣传部的要求和有关精神,结合我台新闻队伍和工作实际,在全台上下集中开展新闻宣传“创新年”活动,以扎扎实实的创新举措,来进一步深化新闻宣传的品牌化建设,着力全面提高我台新闻宣传工作水平,提高新闻队伍的整体素质,提高新闻媒体的核心竞争力。     

安徽卫视锻造电视剧核心竞争力

安徽卫视以电视剧为主的发展战略．最近受到了空前的关注，也面临着新的挑战．上有广电总局对电视剧播出的一些规定．下有各模仿者的跟进．许多卫视频道都在不断增加电视剧的播出量．想依靠这一法宝撑起频道的整体表     

以栏目带队伍锻造核心竞争力

一直以来,业内似乎隐隐有种假命题式的“王者”之议,从内容为王到平台为王、渠道为王、用户为王,直到当下移动互联网时代非常时髦的客户端为王、自媒体为王。议来议去发现,和商业网站比,重点新闻网站缺技术研发、缺资本眷顾、缺市场青睐,似乎这不行那不行,步步赶不上,空留下一声叹息、几多抱怨。     

组织资本：媒体核心竞争力的平台与内核

对媒体组织资本的构成要素组织资本的价值创造机制以及组织惯例塑造模仿壁垒等问题进行了探讨。     

融媒体编辑创新策略

随着信息技术的飞速发展,各种新媒体平台的适时出现,为大众提供了越来越多的信息获取渠道,传统媒体面临着越来越大的发展压力.面对日趋激烈的媒体竞争,融媒体编辑必须适时创新,不断提升自身的核心竞争力,才能推动媒体平台稳步向前.本文着重论述了融媒体编辑的创新策略,以供广大新闻编辑和相关研究者借鉴参考.     

电视媒体核心竞争力探析

电视媒体的核心竞争力包括了硬件和软件两方面的要素。我国电视媒体要应对“入世”风潮的考验,就必须提高自身经营运作的效率,提升媒体信息投放的效果,并将两者有机结合,最终实现电视媒体的经营效益,这才是真正的电视媒体核心竞争力所在。     

提升电视媒体核心竞争力

电视媒体产业发展状况1999年是我国广播电视产业化、集团化模式的正式确立时期,6月,我国第一个广播电视集团——无锡广播电视集团成立.之后,国家广电总局根据中央办公厅、国务院办公厅关于转发《中央宣传部、国家广电总局、新闻出版总署关于深化新闻出版广播影视业改革的若干意见》的通知精神,制定了22个实施细则,具体论述了“实行多媒体兼营”、“经营性资产可以上市”的相关事项,充分体现了国家广电总局把广播电视产业做大做强的决心.至今,全国已有几十家广电集团挂牌运营,在资源整合、产业化方面做了积极探索,因一些主客观因素的制约,当前存在以下问题:     

以县域融媒体为传播平台的档案编研产品传播研究

当前,县域融媒体改革已经接近尾声,从多家媒体各自为战,到多个渠道统一整合、经营、管理、输出等方面的深度融合,融媒体已经以迅猛发展的态势适应了这个全新的信息时代.档案的产品编研是以用户利用为目的,这就需要档案编研部门深入了解和研究新形势下新媒体的传播特点和优势,适应新形势、挑战新机遇、找到传播新路径,而县域融媒体就是不错...     

智能融媒体平台推进媒体深度融合探析

在媒体深度融合的时代背景下,智能融媒体平台建设的重要性越发凸显。智能融媒体平台能实现内容生产与分发的全流程智能化,能推进媒体融合由“窄融合”向“宽融合”转变。智能融媒体平台建设的终极目标,在于强化以社会效益为主的新闻宣传工作主导思想,使媒体融合服务于社会公众需求与主流价值观传播。