简论房地产企业的财务管理

企业集团财务管理不同于单一企业的财务管理，企业集团财务管理虽然也会涉及一般企业面临的种种财务管理问题，但却存在着一般单一企业不具备的管理特点，这种特点既有管理内容上的差别，也有管理方式上的特点。房地产行业是资金密集型的高风险行业，面对激烈的竞争，房地产企业要实现长期的发展获得持续性核心竞争能力，必须提高财务管理水平。     

浅谈房地产企业的财务管理

本文首先分析房地产企业财务管理现状,针对存在的问题提出构建并完善财务管理体系,最后说明构建并完善财务管理体系的步骤和具体内容。     

简论房地产企业的财务管理

企业集团财务管理不同于单一企业的财务管理,企业集团财务管理虽然也会涉及一般企业面临的种种财务管理问题,但却存在着一般单一企业不具备的管理特点,这种特点既有管理内容上的差别,也有管理方式上的特点。房地产行业是资金密集型的高风险行业,面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,必须提高财务管理水平。     

房地产开发企业的财务管理

首先阐述了房地产开发企业财务管理的含义及管理项目,并对房地产开发企业财务管理的策略进行分析,最后提出房地产开发企业加强财务管理工作的具体措施。     

试论房地产企业的财务管理

从国家实行住房改革开始,我国的房地产行业就得到了迅速的发展.但是由于房地产行业还是一个新的行业,其中的财务管理出现许多问题,针对这些问题做了一些讨论.     

试论房地产企业的财务管理

从国家实行住房改革开始,我国的房地产行业就得到了迅速的发展。但是由于房地产行业还是 一个新的行业,其中的财务管理出现许多问题,针对这些问题做了一些讨论。     

以财务管理为核心的房地产企业管理

现今社会,由于政府的调控政策措施,房地产行业正在面临着改革的考验,改革,不仅仅是政府出台的调控政策的要求,更是房地产行业自身发展的需求,而建立以财务管理为核心的房地产企业管理模式,有利于房地产企业适应改革的变化,还能够促进企业的成功转型,对企业未来的发展至关重要,是现今房地产企业的必然选择,多层次的,有效的财务管理不仅可以增强房地产企业对政府政策的调控能力,也能体现房地产企业对市场快速变化需求的反应能力。     

加强财务管理提高企业经济效益

论述了如何加强财务管理提高企业经济效益。     

浅议现阶段企业加强财务管理的重要性

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。     

论加强建筑企业的财务管理

本文就建筑企业的财务管理工作所处的重要位置,以及做好建筑企业财务管理工作应注意的问题发表点浅见。     

加强企业单位财务管理的思考

在现代企业单位的内部管控工作中,加强财务管理具有十分重要的意义,而且是提升单位整体管理水平的重要基础。目前,在我国企业单位的财务管理中,由于受到各类主客观因素的影响和限制,其实际管理效率和质量普遍难以达到预期的目标,这是在今后工作中必须重点解决的关键问题之一。本文对企业单位的财务管理工作进行综合分析,并且有针对性的提出加强管理的具体措施。     

试析企业中财务管理的地位及加强财务管理的措施

在现代社会主义市场经济体制下,企业必须确立以财务管理为中心地位,扎实做好这项管理工作,才能使企业经济效益不断提高,逐步走向快速发展之路。     

论房地产企业的财务管理

西部地区中小城市房地产企业在财务管理方面存在很多问题,规范财务管理体系是迫在眉睫的工作,本文主要从加强财会队伍建设、完善财务管理体系、加强现金流管理、强化财务管理职能等方面论述相应解决对策。     

加强财务管理是促进企业经济效益提升的有效途径

财务是在一定的整体目标下,关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。财务的本质是控制系统,它的基本职能是利用专门的方法,对企业生产经营活动事前进行预测、决策、计划、事中进行控制,事后要进行考核、分析评价。在此基础上,财务侧重于对资金的组织,运用和管理。本文首先介绍了财务管理的概念和加强财务管理的重要意义,并对如何加强财务管理,促进经济效益提高提出了应对策略。     

试论企业在新形势下如何加强财务管理

结合实际,谈谈企业在新形势下如何加强财务管理。     

企业内部房地产管理策略研究

企业内部房地产在企业的成本体系和资产结构中饰演重要角色,企业内部房地产的优化管理对企业进行房地产活动提供了重要依据,是提高企业房地产管理效率的有效手段,对企业的整体发展有着重要的影响。该文在阐述企业内部房地产管理的意义基础上,对企业内部房地产管理的策略进一步分析探讨,以不断提升企业的专业综合性能。     

加强财务管理 实现企业盈利目标

企业盈利，即企业的纯收，它是企业为社会创造的剩余产品价值的货币表现，企业盈利分为税金和利润两种形式，税金是国家为了实现职能的需要，凭借政治权力，按照现定的税率和税种，以及指定缴税时间，无偿向企业征收的一部分企业纯收入，税金不受企业生产成本呀流通费用高低，盈志多少的影响，它具有固定性、及时性和强制性的特点，用税金方式集中企业的一部分纯收入，可以保证国家能够及时、稳定、可靠地取得财政收入，满足国家实现其职能的物质需要，可以调节生产，促进经济结构合理化，有利社会主义建设资金的供应。     

提高企业竞争力必须加强财务管理

从上个世纪的七十年代开始,企业家们已经认识到企业管理潜在的巨大作用,并且开始从各个方面进行了实践,逐渐将重点集中在经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。实践证明提高企业竞争力必须加强财务管理,结合自己的工作实践,就如何坚强企业财务管理谈谈自己的看法。提到财务管理,一般都会想到对各项财务指标的分析方面,而本文将侧重于企业内部全过程、全员性财务管理的探索,希望通过对具体行为、具体目标的描述,使财务管理具有更强的可操作性,从而促进公司整体管理水平提高企业竞争力。加强财务管理首先要从以下三个方面进行,1、资金管理…     

加强企业管理要以财务管理为中心

文章针对企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为核心。以实现企业经济效益的最大化以及知识经济时代对企业财务人员提出了新的财务管理观念等几个方面展开了论证。