高等院校公用房管理改革的实践与研究

文章分析了高校公用房管理改革所面临的问题，归纳了公用房管理改革实践三个时期的特色，对主要改革实例进行比较，总结了主要政策实例的特点。     

加强高校公用房管理的探讨

转变用房观念,树立"多建房不如用好房"的用房理念。定额核算,有偿使用,对于有限的房屋资源,研究、探索与完善公用房管理模式,如何优化配置,提高效益,使高校公用房使用及管理逐步走向良性循环。     

高校公用房配置与成本核算体系探讨

分析了高校公用房办学资源配置现状,总结了公用房紧张的原因以及办学资源成本核算的重要意义。从高等学校办学指标条件、定额分配机制、财务核算三方面阐述了成本核算的理论依据和基本原则。设计了一套新的学院办公、教学、科研公用房成本核算模型,解决了成本核算中教学、科研公用房难以分割和量化的难题,采集北京理工大学公用房数据开展了核算工作。     

基于成本分摊机制的高校公用房配置管理实践研究——陕西师范大学公用房配置管理的探索与实践

随着高等教育事业的飞速发展和公有资源短期内不可新增的矛盾日益凸显,越来越多的高校将办学资源的成本核算作为教育成本理论的重要内容进行研究并付诸实践。为解决公用房资源供需失衡,许多高校在公用房配置管理中推行“定额核算+有偿使用”模式,这虽一定程度上实现了资源流动,但仍存在诸多实际问题难以有效解决。在此基础上,陕西师范大学以共享共用、绩效评价的管理理念,探索更多元化的、基于成本分摊机制的公用房配置管理体制,推行“定额核算+有偿使用+共享共用”模式,进一步缓解公用房资源配置供需矛盾,提升资源使用效益,并为高校公用房配置管理提供了新思路。     

关于高校院级公用房管理的思考

结合我校院级公用房有偿使用改革实例,分析了高校公用房管理存在的问题和形成的原因,提出了加强公用房管理的思路和对策,对公用房有效管理进行了积极的探索。     

实验室用房定额核定模式的探讨

高校实验室用房管理是高校公用房管理中薄弱的一个环节。为提高实验室用房使用效率,当前许多高校正在进行实验室用房管理改革。文章提出一种院(系)实验室用房定额核定新模式,并与该校现行院(系)公用房核定模型进行了比对分析。     

高校公用房有偿使用问题探讨

正为完善高校公用房管理,提高公用房的使用效率,实现公用房资源的合理配置,更好地为教学、科研服务,不少高校均出台了公用房有偿使用管理办法。本文通过对上海交通大学等16所"211工程"重点建设高校的公用房有偿使用办法的调研,分析了公用房有偿使用定额补贴分类及考虑的影响因素,对目前公用房有偿使用管理     

高校公用房产资源优化配置的研究与实践

实行定额核算、有偿使用制度,是高校教学科研公用房产资源管理机制制度的创新.全面贯彻落实科学发展观,以改革为动力,以更新观念为先导,积极探索高校公用房产资源优化配置机制和科学管理模式,实施公用房有偿使用制度取得初步成效.     

国内高校公用房有偿使用管理模式调研

公用房管理是高等学校国有资产管理的重要组成部分。通过对40余所高校的公用房有偿使用管理制度进行调研,详细了解公用房有偿使用管理制度的制定和实施流程,对公用房有偿使用管理制度的管理原则、分类、定额标准、收费方式、绩效考核等进行分析比对,总结相关高校的管理经验,为高校实施公用房有偿使用管理提供借鉴。     

高校科研用房管理体制探究

介绍了中国石油大学(北京)科研用房管理制度起草的背景、制定原则、内容和出台实施情况,详细阐述了该校用房管理制度中面积分类定额核算模型和有偿使用、返还及结算模式。其中用房面积分类定额核算模型,提出根据科研基地级别和数量进行院系科研用房面积核算,有效避免了不同学科教师和学院之间的攀比心理。科研用房新管理模式的推行,既集中了学校有限的房屋资源,支持学校核心竞争力指标的建设,又推行有偿使用利用经济杠杆调节现有用房规模,建立了科研用房管理的自我约束机制,更好地保证和促进了学校的科研工作。     

高校公用房配置优化机制的新探讨——以清华大学为例

高校公用房是高校进行各类教育活动的重要物质保障,以清华大学为例,分析了高校公用房资源配置的管理模式、高校公用房管理配置的历史沿革及目前面临的挑战;对高校公用房管理优化配置机制进行了探讨,提出制度建设是高校公用房资源优化配置的最深层次因素,同时分析了与高校公用房资源定额配置模型相关的影响因素,并提出在模型实际测算过程中的基本原则。     

大数据在高校公用房管理中的应用

高校公用房的管理是关系到高校国有资产能否保值增值的重要问题。在大数据背景下,建立公用房大数据综合管理体系更加重要。通过大数据核算的方式,可以对公用房资源进行合理配置,管理调整党政机关办公用房,决算学科及科研用房有偿使用数额,并对公用房使用效益进行综合分析和评价。     

清华大学公用房管理改革五年实践

1997年学校从建设世界一流大学出发下决心全面推进公用房管理改革,学校领导高度重视,提出公用房管理改革势在必行,将其列入1997年十项重点工作之一。在学校和后勤领导的亲自关心指导和各方面的大力支持下,经过一年的努力,房地产管理处重新制定了清华大学公用房管理改革方案。即,《清华大学公用房管理条例(试行)》(以下简称《条例》),同时随《条例》制定     

高校公用房有偿使用改革的五重逻辑

加强高校房产资源治理是新时期高校治理体系和治理能力现代化建设的重要组成部分,也是推动高校内涵式发展的重要举措,通过厘清高校公用房有偿使用改革的制度逻辑、数据逻辑、分类逻辑、核算逻辑和实施逻辑,有利于全面审视高校公用房有偿使用改革的关键要素,科学系统地进行改革规划与实施。     

关于高校公用房有偿使用的几点认识

随着高校住房制度改革的不断深入,新的住房管理体制陆续建立,住房逐步实行了商品化。相比之下,高校公用房的管理和使用已不适应当前市场经济的要求,与住房制度的改革也不协调,更不能满足高校办学事业的需要。为此,改革高校公用房无偿使用办法,逐步实行公用房的有偿使用,这是目     

实验室公用房调整与管理的思考

从组织教师充分讨论学科布局和空间调整、确定实验室公用房调整原则、完善公用房有偿使用管理制度、促进实验室资源的合理使用等几个方面,对高校实验室公用房的合理调整与管理进行了分析并提出改革建议.     

我院公用房有偿使用初探

我院公用房有偿使用管理办法,已于1993年12月25日正式出台,自1994年元月起,对全院公用房进行有偿使用。改革运转以来,共腾出公用房4000多平方米,基本上扭转了长期以来形成的公用房使用苦乐不均,利用率不高,效益低下的被动局面,极大地缓解了当前公用房供求紧张的状况,一直困挠着我院多年的老大难问题得到了解     

清华大学公用房管理改革的研究与实践

回顾了在创建世界一流大学的背景下,清华大学公用房管理改革25年的实践历程,特别是管理体制和运行机制建设的继承与发展,总结了实践经验和改革成果,对公用房管理改革与实践的方向进行探讨.     

高校公用房管理现状及腾退机制研究

公用房是高校国有资产的重要组成部分,是教学科研、人才培养不可或缺的资源保障。长期以来,高校公用房管理中普遍存在缺乏规划、贫富不均、使用效率低下等问题。随着高等教育的飞速发展,公用房供需矛盾日益凸显,如何切实增加可调配资源、实现科学有效配置是公用房管理改革的核心所在。通过分析高校公用房的管理现状,运用管理学中的战略钟模型,从腾退的情况分类、实施主体和策略选择3个方面探索公用房腾退机制,以期为优化高校房产资源配置、切实提高公用房流动性和使用效率提供借鉴。     

清华大学公用房使用权及产业、商业用房管理办法

一、公用房使用权管理办法为加强公用房管理,保护学校的合法权益,根据学校公用房管理有关规定,制定本办法。(一)学校各单位用房、驻校服务单位用房统称公用房,产权均属清华大学所有,由房地产管理处归口管理。任何单位和个人未经学校批准,不得以