中小企业的品牌经营战略

管理良好的品牌会长存下去，死掉的只是不擅管理的品牌。中小企业的品牌经营的好坏直接关系着中小企业的生死存亡，中小企业在确定自己的品牌经营战略时应该从产品战略、质量管理、品牌的化投入入手，去策划、培育、经营、发展自己的品牌，创立自己的名牌。     

论中小企业的发展战略

简要分析中小企业在国民经济中的重要地位以及目前困境，提出中小企业生存与发展的六种战略：目前市场战略、规模经济战略、建立专业化协作关系战略、多角化战略、技术进步战略、网络营销战略。     

知识经济时代的中小企业经营战略初探

在知识经济时代，中小企业所处的外部环境发生了很大变化，中小企业决策和管理必须知识化、信息化。本文以知识经济为背景，探讨中小企业在竞争、信息、人才三方面的经营战略，力图为中小企业的发展提供决策思路。     

我国中小企业发展战略定位与选择研究

中小企业已经成为我国经济发展中的一支重要力量,为了能够使其获得持续的竞争优势,有必要构建中小企业发展战略的新框架,促进中小企业更好地发展.本文在详细分析中小企业发展状况的基础上,提出了中小企业发展战略选择的新思路.     

提升中小企业的战略执行力

战略执行力对一个企业来说至关重要。我国中小企业的战略执行力普遍比较弱,只有发挥自己的优势,提升战略执行力,从而提高自己的竞争能力,才能实现企业的持续发展。文章从分析中小企业特点入手,分析中小企业影响战略执行力的主要问题,提出提升中小企业战略执行力的对策。     

中小企业战略实施的迷茫--对我国中小企业持续发展的思考

企业战略是企业着眼未来,为求得生存与发展而进行的总体运筹与计划,它是企业一切行为的指南,而我国的中小企业普遍缺乏战略意识,没有长远规划,这是我国中小企业难以作强作大的一个非常重要的原因;主要阐述了我国中小企业战略缺失的现状、原因及具体解决措施。     

专利战略在中小企业中的应用——从浙江某中小企业61起专利纠纷案件谈起

“小家伙”公司维权事件是中小企业利用专利战略的成功案例。其中涉及专利申请战略、许可使用战略、取消对方专利权战略。学习利用专利战略保护创新成果对中小企业十分必要。     

中小企业经营战略的选择

要适应激烈的市场竞争，中小企业必须选择能发挥自向优势的经营战略。本文根据中小企业特点，认为专业化战略，市场补缺战略，经营特色战略，联合经营战略，依附战略是适合中小企业选择的五种基本战略类型。     

战略执行就是变革

战略是什么？有很多概念，对于中小企业来说就是“指引”。因为中小企业相对来说比较小，在所处的行业随波逐流，就能很好地发展。对他们来说战略固然重要，但是战略执行更加重要!     

中小企业转型期企业知识产权战略建设探论

随着经济全球化,科技已成为主要的竞争因素之一,不断构建、发展、维护中小企业知识产权战略已是中小企业转型期的当务之急。在考察我国中小企业目前知识产权战略建设现状的基础上,分别从中小企业自身、地方政府、国家等层面提出解决措施,以期为中小型企业转型期的企业知识产权战略建设提供参考。