日本的报业经营及其对中国报业的启示

本文对日本报业在以网络媒体为代表的新媒体的冲击下仍能保持长盛不衰的原因作了分析,指出当前中国报业的整体形势不容乐观,中国报业同行可从日本报业中借鉴一些经营之道,推动报业的恢复和发展。     

数字时代报业的跨媒介经营

网络、通讯、数字技术的迅速发展毫无疑问对报业的发展带来威胁和挑战,然而实际的情况是,在数字时代,在中国这个特殊的报业市场中,决定报业是受挤压还是大发展的,不是市     

中国报业网站经营路在何方

为了应对网络的冲击,报纸纷纷创办报业网站。本文展示了国内报业网站发展概况,剖析网站在经营方面存在的问题,同时借鉴国外报业网站的经验,寻求我国报业网站经营发展之路。     

又快又好地发展报业经营

在目前“报业面临冬天”、“报业经营出现拐点”等诸多低沉的观点中,作者以一系列实实在在的数字和报业经营的业绩,理性、客观而又实证地分析、阐述了以科学发展观为指导,又好又快地发展报业经营的举措和思考;鲜明地表明,随着国民经济的持续稳健增长和文化体制改革的深入,中国报业的明天一定会更好。     

深度整合经营资源提升报业核心竞争力

中国报业发展面临着转型, “报纸消亡论”还有待实践的检验,温州报业发展历程表明,目前国内区域性报业发展的关键是——刚刚过去的2005年,对中国报业发展来说,是一个特殊的年份。由于国家宏观调控政策影响、报业竞争加剧及新兴媒体的市场份额的分食,全国报业在经过了改革开放后20多年一路高速增长     

报网恢恢 疏而不漏——日本报业经营大视角

2004年9月笔者借赴日探亲之机，对日本报纸的经营情况作了一番较为深入细致的观察与研究。作为新闻同行，我认为，在中国特色社会主义市场经济条件下，如何做大做强报业，日本的市场化做法无疑是一大看点。     

报业经营多元化刍议

近几年来,随着社会主义市场经济体制的逐步完善,中国报业不断进行机制和经营管理体制改革,经营方式发生了根本的变化。报业经营已形成以广告和发行经营为主,会展、培训、行业顾问、信息定制等多种经营方式相互补充的多元化经营模式。     

报业经营人才的吸收培养

当前,由于市场经济的进一步完善,各种媒体之间的经营竞争也因此更加激烈,而报业能否在不断加剧的媒体经营竞争中分得一杯羹,关键是看报业能否吸收、培养、储备好优秀的经营人才。     

拓展县市报业经营新领域

县市报作为最基层一级地方“小报”,长期来在各级“大报”、“大品牌杂志”等高级别平面媒体以及各级电视立体媒体的挤压下生存,但县市报凭借区域内主流媒体及贴近基层群众的独特优势,仍然保持着区域内平面媒体广告经营的“垄断”性地位,与本地电视台对峙,各持一块较为稳定的广告资源,共同保持着较为旺盛的发展势头。     

宏观调控下的报业广告经营对策

2005年国家一系列宏观政策犹如疾风骤雨地下发，对医疗、房地产等行业进行整顿，力度空前，使中国报纸的广告收入大幅下滑。“经历近10年的高速增长之后，历史性的拐点来临了!”资深媒体分析人士表示担忧：     

由报业经营向经营报业转变

当今传媒领域,随着新兴媒体的迅猛发展和新技术的运用,传媒格局已发生许多新变化。作为传统媒体的报业尤其是地市党报,其发展受到了前所未有的冲击,面临着严峻的挑战与选择。报业经济支柱——广告收入增长速度减慢,发行总量逐步萎缩,这也是近年来中国报业遭遇的共同“寒流”。     

融合转型：传统报业经营的创新路径与发展策略

在当前移动化、平台化、智能化的媒体环境中,传统报业媒体如何发挥自身传统优势,实现社会效益与经济效益的良性平衡,在市场化竞争中取胜,已成为新时期主流媒体数字化转型的重要任务。目前,传统报业形成了传统模式、延伸模式、跨界模式等三种主要的经营转型模式,但仍存在独特优势发掘不足、转型创新活力不强、路径依赖比较严重等问题。未来,以主流媒体为创新龙头的报业媒体,需巩固传统优势,深耕主责主业,加快数字转型,推动多元经营,进一步做大做强新型主流媒体。     

创新运作机制 拓展报业经营

近年来,南阳日报社以"企业化管理、公司化运作、市场化经营、社会化服务、产业化发展"为总体思路,大力培育和拓展新的增长点,不断延长报业产业链,构建以报业和带有报业外延性质实业为主体、兼营其它非报业经济实体的发展模式,推动报业产业全面发展。2012年以来,南阳日报社相继荣获"中国报业经营管理奖"、"中国品牌媒体百强"、"中国地市党报品牌创新力十强"、"中国地市党报品牌影响力十强"、"第二届中国     

报业经营：新营销、新格局、新传播

新传播环境下,报业经营向新营销要增长、向注意力经济要效益,通过深化全媒体供给侧结构性改革,不断推动主营业务的转型升级融合;2022年报业经济实现了较高质量发展,全国100余家主要报业传媒集团的经营规模和营收总额比2021年有明显增长;党报党刊加快创新步伐、提升内容质量,构建全媒体传播格局,取得显著成效。     

经济寒潮中报业如何转型经营

因为经济衰退,美国报纸已经出现了倒闭潮。中国国内的报业也不容乐观,虽然目前还没有综合性日报倒闭的消息,但新闻出版总署署长柳斌杰透露,对     

融媒时代:传统报业转型升级的思考——党报市场化经营的优势再造

传统报业可以通过传新融合,内容、表达、营销等系列创新明确方向、探索路径,在继承中创新、在竞争中壮大,继续实践产业成长。     

报业融媒体经营转型分析

深度融合要进行主平台、主战场的转移,就必须重新审视顶层设计,其核心是体制机制和经营管理层面的调整。2019年,报业媒体融合取得显著进展,融媒体布局基本完成,传播力、影响力大幅提升。但是,融媒体的经营依然举步维艰,报纸广告持续大幅下滑,融媒体经营刚刚起步,明显滞后于融媒体布局的发展,报业媒体融合及融媒体经营正在面临新的转折点。     

拓展县市报业经营新领域

县市报作为最基层一级地方"小报",长期来在各级"大报"、"大品牌杂志"等高级别平面媒体以及各级电视立体媒体的挤压下生存,但县市报凭借区域内主流媒体及贴近基层群众的独特优势,仍然保持着区域内平面媒体广告经营的"垄     

报业经营,欲说还“羞”

谁要说中国的报业经营"一无是睑",那他肯定是睁着大眼说瞎话. 改革开放30年来,中国报业完全称得上社会效益和经济效益"双丰收".报纸的新闻宣传、舆论引导,为开启民智、促进民主、维护民权、改善民生鼓与呼,功莫大焉,不必多言.     

报业广告经营三利器

错位经营,根据需求配资源《厦门日报》《厦门晚报》属于当地强势媒体。我们坚持为广告客户提供金牌服务,和客户一起制定周密详细的策划案,例如:新闻策划,新闻服务,危机公关等。