民办高校人力资源管理存在的问题及对策研究

民办高等教育如今已发展成为我国高等教育的一个重要组成部分,但是人力资源管理方面存在的诸多问题制约了其发展壮大。只有构建科学、合理的人力资源管理模式,民办高校才能实现可持续发展。     

浅析民办高校人力资源管理激励机制存在的问题及对策

针对目前民办高校人力资源管理观念落后,师资队伍人员复杂,层次较多,缺乏合理全面的激励机制的现状,随着民办教育事业的蓬勃发展,对各层次师资队伍建立行之有效而积极的激励机制,已成为高校人力资源管理中一个非常重要的课题.本文从民办高校的人力资源的管理现状入手,对民办高校管理的激励机制中存在的问题作了分析,并提出相关对策.     

民办高校外籍教师人力资源管理存在的问题及对策分析

本文从高校领导者及外籍教师管理人员在外籍教师人力资源管理中存在的问题入手,主要分析民办高校的外籍教师队伍不稳定因素,并提出解决的办法和思路,旨在稳定外籍教师师资队伍,希望能够给从事外籍教师管理人员及高校管理者带来启发和经验交流。     

浅谈民办高校后勤人力资源管理的问题与对策

随着社会发展,后勤社会化改革的深入,民办高校后勤管理工作中却出现了许多人力资源管理问题,本文在分析民办高校后勤公司人力资源现状存在问题的基础上,提出改善民办高校后勤公司人力资源管理的对策。     

民办高校人力资源管理的现状及对策初探

提高民办高校的人力资源管理水平,对民办高校的可持续发展具有十分重要的意义。本文从民办高校人力资源管理的内涵出发,对我国民办高校人力资源管理的现状及普遍存在的问题进行总结与分析,并提出完善民办高校人力资源管理水平的具体措施。     

民办高校人力资源管理的现状及对策初探

提高民办高校的人力资源管理水平,对民办高校的可持续发展具有十分重要的意义。本文从民办高校人力资源管理的内涵出发,对我国民办高校人力资源管理的现状及普遍存在的问题进行总结与分析,并提出完善民办高校人力资源管理水平的具体措施。     

民办高校人力资源管理中的激励机制问题探索

自改革开放以来,民办高校进入迅猛发展阶段,成为了我国教育机构的重要组成部分。在民办高校中,关系着学校发展与教学质量的就是教师。就现阶段而言,很多民办高校缺少教师或者说是留不住教师,针对于这一问题,笔者展开了对于民办高校人力资源管理中的激励机制的探讨。     

民办高校学籍管理存在的问题及对策

目前民办高校大部分都存在对学籍管理认识度不高、管理不规范、管理队伍不建全、待遇不高、服务意识不强等诸多问题。本文通过对问题的分析,提出解决方法,加快民办高校学籍管理的发展。     

我国民办高校学生管理的问题及对策

本文在充分论述我国民办高校学生管理现状的基础上,概括出民办高校学生管理的一般特点及存在的问题,提出了进一步优化民办高校学生管理的若干策略。     

高校人力资源管理问题及对策

人力资源管理是高校管理的重要组成部分。由于高校人力资源具有稀缺性、复杂性、能动性和流动性的特征,人力资源在管理方面要从多样化管理、能动性管理、灵活性管理等特征入手,采取适当的措施,解决人力资源管理过程中的不足,对当前高校的发展具有非常重要的现实意义。本文从高校人力资源管理机制的必要性出发,对目前我国高校人力资源的特点和发展中存在的问题进行了分析,提出了健全和完善高校激励机制的措施。     

试论民办高校的人力资源管理

民办高校已经成为了我国高等教育体系的一个重要组成部分,并且具有良好的发展前景,而师资却成为制约民办高校发展的内在要素。师资结构多元化、完全的聘任制度和灵活的分配机制是民办高校人力资源管理的突出特征,但是民办高校在人才的引进、使用和稳定方面却存在许多问题。民办高校要解决这些问题,必须从文化建设、师资培训及薪酬管理等方面着手。     

江西省民办高校学生管理问题及对策探析

江西民办高校在省委、省政府的大力支持下,充分利用地理区位优势,获得了很大的发展,在全国已形成独特的品牌效应“江西现象”——以服务促发展.本论文就是通过选取江西省民办高校为研究对象,进行实地调查,了解江西省民办高校学生管理的现状,发现问题,并提出对策.     

国企人力资源管理的问题及对策

从目前许多国有企业的情况来看 ,由于长期以行政的人事管理代替人力资源管理 ,缺乏人力资源规划 ,缺乏科学规范的员工绩效考评标准和程序 ,不考虑或很少考虑员工的生涯发展 ,强调单一的精神激励而缺乏物质激励的后续支持等 ,是国有企业人力资源管理存在的主要问题。因此 ,如何更好地处理这些方面的内容 ,已成为了当务之急。一、工作分析工作分析是人力资源开发与管理最基本的要素 ,是基础性的工作。国有企业在长期的实践过程中也积累了一定的经验 ,如岗位职责和其他的责任制等。但还很不全面。事实上 ,国有企业中管理的落后在很大程度上都是…     

民办高校扁平化管理实践存在的问题及对策

部分民办高校为了进一步增强可持续发展的能力,开始着手实施扁平化管理。然而由于民办高校和扁平化各自的局限性,使得民办高校扁平化管理实践存在诸多问题。完善民办高等教育的法律法规;建立职能不同的委员会;深化目标考核聘任和分配模式改革;强化院(系)专业管理组织的职能等几个方面是解决问题的有效办法。     

民办高校学生管理问题与对策

民办高校学生管理工作是民办高等教育教学工作的重要组成部分。民办高校学生管理仍存在管理理念僵化等问题,究其原因有社会、家庭、学校、学生自身等多方面原因,可从创新学生管理理念等几方面思考解决民办高校学生管理问题的对策。     

民办高校人力资源管理:特征、问题及D-TEH模式构建

人力资源作为核心竞争力是解决民办高校持续发展的关键问题。当前民办高校人力资源呈现出师资来源多样化、师资年龄呈"U"字型、师资无序流动较高、师资配置主要由市场规律支配的基本特征。民办高校人力资源管理存在着待遇缺乏竞争力、择业观念较为滞后、师资培训投入不足、师资稳定性较弱等问题。民办高等学校人力资源管理可以通过办学指标、学校发展、教师发展三大目标,数量、质量、效能三个核心指标和引才、育才、用才、留才四条实施途径构建"三、三、四"D-TEH模式。     

民办高校人才流失问题及对策

人才流失已成为制约民办高校可持续发展的＂瓶颈＂。文章分析民办高校人才流失的特点及给民办高校带来的负面影响,深入剖析了人才流失的原因,并提出具体的对策,对民办高校构建＂以人为本,共同发展＂的人才管理体系具有重要的意义。     

民办高校人力资源管理现状调查

高校人力资源是一种特殊的资源,实现其价值的最大化不仅取决于其自身的知识和能力,更重要的是要有一个良好的组织环境,以利于其聪明才智的发挥。民办高校要想真正适应市场办学,必须建立一支高素质的稳定教师队伍,这对学校发展具有决定性意义。     

民办高校人力资源管理思路探析

现阶段,我国民办高校的人力资源管理工作普遍存在传统人事管理落后,未形成核心价值观,管理信息系统应用不足,职能发挥欠缺等问题,所以将民办高校自身特点与现代人力资源管理相结合,加强民办高校人力资源管理部门的内涵建设,提升核心价值观,充分利用并开发人力资源管理,调整、改革人力资源管理部门工作职责,提高人力资源管理者的工作能力成为当今民办高校科学、有效发展的客观需要。     

民办高校学生突发事件与人力资源管理与开发对策

本文从民办高校学生突发事件的种类及其产生原因入手,分析学生突发事件与人力资源管理与开发之间的联系,以期通过高校人力资源管理与开发,建立完善的人力资源管理体制,充分发挥人的主观能动性,减少突发事件的发生.