浅议小企业应收账款的风险及控制策略

应收账款是企业流动资产的重要组成部分。随着市场竞争不断加剧,应收账款对企业的发展也是相当重要的。它既能给企业带来好处,但也由于种种原因会使得应收账款造成企业资产负债率过高,贴现成本高,成本上升效益下滑等,给企业带来了较大损失。由于应收账款的加大,应收账款风险问题也无处不在,加强对应收账款的核算和管理,影响到企业的生死存亡。本文从应收账款风险的角度出发,对小企业日常经营活动中常见的问题作了总结,并提出了一些切实可行的管理建议和控制策略。     

浅谈企业应收账款的控制途径

由于对应收账款的管理不善,致使许多企业应收账款大量存在,深深地陷入了"三角债"的困扰之中,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险.要解决这一问题.笔者谈谈自己的看法:必须正确认识应收账款,采取有效措施控制应收账款.     

加强应收账款的管理和控制

应收账款是企业资产的重要组成部分,它的管理是否完善直接影响着企业的发展.因此,企业要努力控制应收账款的攀升,抱着积极态度对应收账款进行管理,减少应收账款的资金占用,这是增强企业竞争力的有效手段,也是企业财务管理的重要组成部分.     

国有企业如何加强应收账款管理

在受托对某国有大型企业下属的多种经营企业计提各项资产减值准备的合理性审计过程中，发现企业在资产管理方面，存在很多问题，尤其是在应收账款管理方面，尤为突出。现就应收账款产生原因及对策阐述几点看法。     

论企业应收帐款的内部控制

对应收账款管理控制不严，是许多企业陷入“三角债”困境的主要原因。应收账款不能及时收回，必将影响企业资金周转。因此，加强应收账款的管理，控制应收账款的增加，避免坏帐损失的发生是企业财务管理面临的重要问题。     

论应收账款的管理

应收账款的周转速度直接影响企业的生产经营活动。当前,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,降低了企业的资金利用效率,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险。加强应收账款的管理,应成为企业财务管理工作的重中之重。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的一个重要组成部分，它是企业因赊销商品或劳务而形成的应收账款，能够促销商品，增加企业在市场上的竞争能力，增加销售和减少存货。但由于应收账款是可以在一年或一个经营周期内变现的短期债权，它不给书面票据，只是记账拖欠，所以容易发生坏账，造成资产损失，在市场竞争激烈的今天，企业为了避免这种损失，就应加强对应收账款的管理，减轻企业负担，更好地提高企业的经济效益。     

浅析应收账款的内部控制

随着市场经济的全球化,赊销、折扣等信用销售产生了更多的应收账款。应收账款成为各企业拥有的一项很常见而非常重要的资产,应收账款管理的好与坏在一定程度上直接关系到一个企业的存亡。本文从应收账款及内部控制现状出发,提出了企业加强应收账款内部控制的具体对策,具有现实意义。     

浅谈应收账款及其管理

应收账款对企业经营效果来说影响很大,历来是企业管理者的一个棘手问题.随着市场经济的发展,应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的问题.分析应收账款的形成原因、应收账款的成本、应收账款的管理,更好地使用和管理应收账款.     

关于应收账款投资风险控制问题的探讨

信用风险管理薄弱、信用水平低、商业信用不发达是应收账款投资产生风险的基本原因．提高应收账款的周转率，减少投资风险，必须加强相应的防范措施——制定合理的信用政策，积极利用应收账款管理新方式如：应收账款抵借、让售、置换资产等。同时，加强应收账款日常控制，建立、健全应收账款的内部控制制度。     

国有中小型企业应收账款管理探讨

应收账款管理是国有中小型企业面临的一项重要工作。本文通过对当前中小型企业应收账款管理现状及存在的问题的分析和研究，提出了加强国有中小企业应收账款管理的对策思考。     

跨国国际货运代理企业应收账款的管理与控制

本文主要论述跨国国际货运代理企业应收账款的管理与控制问题,在论述国际货代企业的定义与其应收账款特点、国际货代企业应收账款特别是超期应收账款的形成原因等问题的基础上,着重论述了如何加强国际货代企业应收账款管理与控制并消灭超期应收账款的具体方法与措施.     

浅谈企业的信用政策

信用政策又称应收账款政策。应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,应收账款的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。从我国目前的现状看,很多应收账款都不是企业主动采取信用政策的结果,因账款回收问题而上法庭甚至导致企业破产的事件层出不穷。因此,研究企业的信用政策,对我国企业应收账款管理现状及其原因进行分析,提出解决问题的对策与措施,建立主动的有效的信用体系,克服信用工作中的困难和问题,理所当然地成为企业经营管理工作的重中之重。     

浅议应收账款风险及管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,随着企业竞争的不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要。企业要想在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,必须加强应收账款管理．提高资金使用率,降低企业经营风险。企业必须高度重视应收账款的管理．要在降低其管理成本,制定出科学的催收方法和策略,防范和减少采账、坏账的发生,运用应收账款融资业务盘活资产等方面采取有力措施,加速资金周转,以取得更好的经济效益。本文从应收账款风险的角度出发。对企业日常经营活动中常见的风险作了总结,并提出了一些切实可行的管理建议。     

应收账款管理的问题与对策探讨

企业应收账款的周转速度和管理状况将直接影响企业的生产经营,影响企业资金的利用效果,影响企业的资产质量,加大企业的经营风险.为了提高财务管理水平,增强企业竞争能力,应加强应收账款的管理.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,采取措施加强对应收账款的管理,对于提高企业经营管理水平,抵御财务风险,增强企业变现能力,加快资金周转速度有着极其重要的意义。     

加强应收账款管理规避商业信用风险

一、企业的应收账款是一把双刃剑 应收账款是指企业因销售产品或提供劳务等原因，应向购货方或接受劳务方收取的款项，它是以货币形式表现的债权性流动资产，没有物质实体存在，从性质上讲，是企业向客户垫付的一笔短期无息贷款。适当比例的应收账款的存在，是企业开展生产经营活动的正常需要，但应收账款管理不善，长期过高的应收账款，会使企业的营运能力和偿债能力陷入危机，严重时会导致企业破产清算。因此，企业的应收账款是一把双刃剑，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅谈应收账款管理中应注意的事项

应收账款管理是现代营销管理的重要环节,发生应收账款的原因是扩大销售增加竞争力。管理好应收账款有利于企业提高资金使用效率,有利于防范经营风险,有利于促进经济效益的提高。本文以企业应收账款管理为中心点,对当前企业应收账款管理中存在的问题展开分析和探讨,阐述了加强应收账款管理的重要意义,并对应收账款管理中应注意的事项和改进措施,提出一系列看法和建议。     

应收账款管理中存在的问题及对策研究

应收账款是企业在正常经营活动中,由于销售商品、产品或提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占有的本企业资产。企业只有在实现销售取得货币资金后,才能补偿企业生产经营中的各项耗费,确保企业资金的顺利循环与周转。同时因应收账款与销售收入相对应,如果应收账款发生呆账、坏账,就会对企业的收益产生不良影响。企业只要存在产品赊销,就会发生应收账款,应收账款的存在对企业来讲是不可避免的。因此,有必要分析应收账款管理中存在的问题,并找出相应的解决措施,以促进企业持续稳定地向前发展。     

浅谈对我国企业应收账款管理的认识与分析

近年来,随着中国加入WTO,我国社会主义市场经济体制逐步确立,企业已日渐融入全球化市场竞争中,因赊销产生的应收账款数额迅速增加,应收账款管理也日益成为企业资产管理尤其是流动资产管理的重要组成部分.