经管

战略原点我们常说"困惑时回到原点",那么经营战略的"原点"是什么呢?本书是一本实用的经营战略的图书,通俗易懂的MBA读本。具体内容包括:大学基础知识、经营战略、企业的外部环     

突出三个注重探索四个创新实施五大战略——对外经济贸易大学出版社"十一五"发展规划的思考

探讨出版社的"十一五"发展规划,实质上是探讨出版社的战略发展与战略管理问题.出版社的战略形成是在对本社外部环境、内部条件及出版社的使命与目标的分析基础上,通过经营目标、战略方式的选择与设计,形成要付诸实施的发展规划和经营战略,以指导本社未来五年的健康、协调、可持续的快速发展.     

三网融合及“云计算”生态下期刊业经营战略“三问”

文章基于三网融合及"云计算"等新媒体生态角度探讨期刊业经营战略,以"三问"形式设计经营战略三个根本问题。文章认为,期刊业经营者在制定新媒体发展战略时,首先要问三个问题,即用户黏性在哪、发展方向是什么和如何实现赢利。文章对此做了探讨性分析。     

专一化:经济类专业报广告市场开拓策略

"专一化"来源于三大竞争战略,即成本领先战略、差异化战略、专一化战略."专一化战略"又被称为集中化战略、目标集中战略、目标聚集战略,常被企业应用于市场营销.从企业经营角度讲,它是指主攻某一特殊客户群、某一产品线的细分段、或某一地区的市场.     

世纪之交的图书馆发展走向论

本文在分析了国内外图书馆发展现状的基础上,提出迈上现代化的新台阶是世纪之交图书馆发展的必然阶段.并且在分析了具体"馆情"后,指出了发展所采取的"立体推进战略"、"合纵连横战略"、"经营与公关战略"等措施.     

每月视点

观察出版集团2012各"亮剑"什么中国出版集团公司三化目标六大战略六大建设努力成为现代化、大型化、国际化出版传媒集团。大力实施内容创新战略,品牌经营战略,集团化战略,数字化战略,国际化战略,人才强企战略。大力加强出版主业建设、集团化建设、数字化建设、国际传播能力建设、队伍     

广播经营:整合资源 拓展空间 转变理念

2011年是"十二五"的开局之年,在《十二五规划纲要》中,提出了"深化文化体制改革,创新文化生产和传播方式"的要求;党的十七届六中全会上又再次强调深化文化体制改革这一命题。在文化体制改革的大背景下,广播经营立足体制改革,进一步落实了经营扩张战略,积极吸收利用新媒体优势以及转变广告经营理念,继续寻找新的利益增长点。一、实施扩张经营战略,深度开发广播资源全媒体时代,媒体的多元化经营是必然趋势,单一的经营模式不仅不能满足媒体自身的发展需求,也不能满足受众日益增长的物质文化需求。对于广播经营来说,如何依托广播主业,向媒介市场或其他行业继续扩     

三网融合背景下传统媒体“全媒体战略”的价值取向

在媒体并立与融合、竞争与协作、传播与营销的媒介生态下,传统媒体将全媒体战略作为应对未来媒体竞争的重要指导思想,并进行了一些全媒体运营方面的尝试,但仅仅流于形式,缺乏公众信任感。因此,在新形势下,公信力营销传播作为传统媒体"全媒体战略"的核心价值取向,是全媒体战略得以执行的评价标准。本文着重从公信力营销传播的内涵层面来阐释其对全媒体战略的经营观念、内容创作、经营执行等方面都有重要意义。     

论广告公司经营误区及对策

我国广告公司虽然在建国后经历了"量"的高速增长,但是作为广告业的主体单位,"质"上却普遍存在规模小、营业收入低、竞争力差的问题。目前理论界对广告公司的研究多侧重于广告公司生存环境和发展战略研究、以及广告公司的人力资源战略等方面,而对广告公司自身的经营误区研究不够。本文从广告公司经营误区问题入手,深入探讨广告公司具可操作性的对策。     

现代图书馆管理的经营思想

现代图书馆管理的模式应是经营型管理,这种注重活动效果、立足于经营的管理形式是现代图书馆的管理战略。本文从图书馆"内管理"和"外经营"方面研究其经营管理的内容和形式,并探讨与图书馆经营管理模式相适应的保障机制。     

传媒的竞争也是赢利模式的竞争——评《传媒赢利模式》

著名管理大师彼得·德鲁克说过:"企业的任何战略都必须以持续盈利为目标,如果战略是舵,驱动舵的手就是商业模式."媒体的经营与企业经营一样,都需要找到持续盈利的战略以及背后的舵手--传媒赢利模式.     

抓大带小搞活党报经营——《郑州日报》广告实到款两年翻番的启示

从2011年起,《郑州日报》广告经营中心审时度势,启动了"抓大带小"的广告经营战略.所谓"抓大带小",即抓好大行业、大客户、大活动,进而带动小行业、小客户以及相关活动业务,从中心爆破到全面开花,实现广告经营大盘业绩的大发展.     

出版企业战略规划,做什么、怎么做、谁来做

企业战略规划就是确定企业长远发展目标与方向,并指出实现长远目标的策略与途径。它是一系列扩张方式、竞争战略和经营方法的联合体,管理者运用这些扩张方式、竞争策略和经营方法来实现战略扩张,取得竞争优势,最终实现战略目标。"选择正确的     

试论图书馆CS战略

CS战略即企业经营战略,意为"顾客满意".本文把CS战略导入图书馆,论述了图书馆CS战略的主要内容,介绍了图书馆导入CS战略的背景,提出了图书馆实施CS战略的要求.     

法国阿歇特出版集团最新动态及经营模式

对法国最大的出版集团阿歇特出版集团的最新动态及经营模式进行了研究。在经济不景气的背景下,法国出版业仍在增长。作为一家全球领先的出版集团,阿歇特的经营模式可概括为"四化战略"——集团化、全球化、数字化和低碳化。其中,集团化是阿歇特市场运营的战略基础,全球化是集团化的延伸,数字化是阿歇特的战略经济增长点,低碳化则是阿歇特未来的发展取向。     

新时期报业集团组织结构创新的几种模式

高效的组织结构是传媒企业实现经营战略的重要工具,是媒体获取和维系核心竞争力的先决条件.美国学者钱德勒提出"结构跟随战略"理论,认为当企业采取不同发展战略时,为了保证战略的成功,企业必须变革它的组织形式来适应企业战略的需要.     

邢邑镇着力打造现代化农业强镇

近年来,邢邑镇深入实施乡村振兴战略,牢牢把握高效、优质、生态三个发展方向,采取"龙头+合作社+基地"的生产经营模式,大力发展农业产业化经营,打造现代化农业强镇.截至目前,共培育农民专业合作社、家庭农场及种养大户等新型农业经营主体129家,培育生产出油桃、麻山药等一系列特色产品.     

在勇往直前中探索 在成熟稳健中实践

从以往的"党报经营要讲市场,党报广告要讲政治";"党报经营对于政府是依靠而不是依赖";"跟进政府战略中要推动,而不仅仅是鼓动";"市场竞争中可以跟从,但不盲从",等等。直到今天的"有定位还要有定力"、"有地位还要有地盘";     

BAT“三国争霸”的传媒经济战略共性

BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)已然形成当前网络传媒"三国争霸"态势。"得用户者得天下"要改为"得普通用户后得天下!"——这是处理网络时代传媒经济战略矛盾论中的主次问题与根本问题。BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)已然形成当前网络传媒"三国争霸"态势。透析其占领经营制高点的战略取向,成功之道具有共性,即通过对接社会群体交往多元需求,依靠正确战略基     

范以锦中坚的力量

入选理由 经历了2003年上半年的"非典"之后,南方日报报业集团再度发力,朝着既定的目标坚定不移地前进,试水上海滩,抢攻北京城,虽各有得失,但南方报业的品牌效应得到了极大的提升,传媒创新理念得到了广泛的认同.南方日报报业集团是2003年中国最富进取心和活力的报业集团.作为南方报业的掌舵人,范以锦是南方报业"报系理念"、"多品牌战略"、"跨区域经营战略"、"人才战略"等一系列拓展战略的设计者和推动者.