淮北日报:砥砺前行 满载收获

<正>2014年以来,面对报业发展的严峻形势,淮北日报社以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指引,紧紧围绕"全媒体集团化"奋斗目标,大力实施媒体融合战略、多元经营战略、文化兴社战略,团结带领全体干部职工迎难而上、奋力拼搏,坚定信心、沉着应对,着力转型升级调结构、深化改革促发展,新闻宣传再创佳绩,产业经营稳中有进,队伍建设不断加强,各项工作保持了良好发展势头     

关于报业转型发展的探索与思考——以淮北日报社为例

在新兴媒体异军突起、全球传媒业发生急剧变革的新形势下,转型已经成为传统媒体生存的必由之路。淮北日报社审时度势,按照"做强主业、突出重点、整合资源、创新驱动"的思路,大力推进传统报业向现代传媒集团转型,走出了一条"主业突出、多元并举、跨越发展"的转型升级之路。     

《淮北日报》:重点推进、多方发力促深融发展

淮北日报社通过做优新闻主业,推进媒体融合,发展多元经营,完善机制体制等方式推进地方党报转型发展,奋力打造新型主流媒体。     

加速媒体融合发展 抢占舆论引导制高点——以贵州《铜仁日报》为例

正贵州铜仁市是全国14个连片特困地区武陵山扶贫开发主战场,铜仁日报社肩负铜仁"加速发展、加快转型、推动跨越"的崇高使命。最近两年,铜仁日报社集中力量破解"小、慢、弱"问题,全力以赴冲破"质量、人才、资金、转型"四重"困境",剑指"纸媒转型、报业经济转型"两个"转型"发展目标,加快构建现代传媒集团,为铜仁"科学发展、后发赶超、同步小康"凝聚了正能量。因地制宜紧扣"转型",加快传统     

到基层汲取党报创新发展的养料——以淮北日报社深化“走转改”的探索为例

随着现代传媒间的竞争日趋激烈,党报作为权威主流媒体,必须因势而谋、顺势而为,牢牢掌握舆论工作主动权和主导权。本文以淮北日报社深化＂走转改＂的探索为例,深入阐述并充分说明了深化＂走转改＂是党报创新发展的有效途径,不仅为党报发展注入了活力,还为推动城市转型、建设精致淮北营造了浓厚的舆论氛围。     

瑞安日报社产业创新服务的探索与实践

据CTR媒介智讯数据显示,2012年报纸广告下滑7.5%;2013年报纸广告下滑8.1%;2014年报纸广告降幅扩大到18.3%,远超前两年的降幅。从2012年开始,中国报业广告呈现“断崖式”下滑,瑞安日报社也未能幸免。为了生存发展,瑞安日报社谋求转型。     

经济欠发达地区党报发展与创新引业界关注——专家齐聚河池日报社探讨媒介融合发展战略

2009年8月26日,由本刊和广西河池日报社共同主办的"经济欠发达地区党报发展与创新"专家论坛,在广西壮族自治区河池市的河池日报社举行,来自广西日报社、广西师范学院、河池学院的各路专家学者踊跃发言,积极探讨媒介融合发展战略.     

经济新闻如何才能抓住读者——浅析《淮北日报·经济周刊》的新闻报道模式

近年来,由于煤炭资源的日益枯竭,淮北市委市政府审时度势,做出了城市转型的战略部署。经济建设是转型战略工作的重中之重,为更好地记录城市的发展,发挥主流媒体在经济工作中的参与作用,为广大读者打开一扇了解淮北的经济窗口,《淮北日报》对原有的经济新闻版、金融版、招商版等板块进行了整合,于2013年2月26日推出了《淮北日报·经济周刊》。两年多来,《淮北日报·经济周刊》     

轻舟已过万重山——淮北日报社以岗定薪模式激发党报活力

2013年1月,以"以岗定薪、薪随岗变"为导向的全新岗位绩效工资改革在安徽省淮北日报社全面推行。这一对事业单位聘用制度的纵深推进,是从体制机制上对人事、劳动、分配三项改革的根本性创新,是一次打破传统的身份管理,由身份管理向岗位管理的实质性转变。这也是当前和今后国家深化和推进事业单位人事改革的突破口。此举让作为党报主流媒体的淮北日报社由全员聘任制迈向了以岗定薪的改     

融合与转型并重打造新型主流媒体——从荆州日报社"十四五"规划看地市报党媒融合发展路径

2021年3月12日,《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》全文发布.其中既有对媒体融合的总体要求,更有媒体转型发展的方向和指南. 从2014年融合起步,至今已经七年有余.在媒体融合进程中,由于认识差异性、区域经济实力悬殊、改革力度不同,各地媒体融合发展存在较大的差异性.然而,随着5G技术的发展,媒体智能化转型步伐加快,作为地方主流媒体必须找准方向,破冰前行.面对"十四五"新机遇,地市报主流媒体怎样创新发展?荆州日报社结合报业实际,以立足双格局,做强六战略,建成具有强大影响力和竞争力的新时代新型主流媒体为目标,制定了"十四五"融合发展规划,推动报社在体制机制、流程管理、经营方式、人才技术上的进一步变革,积极探索做强地市报主流党媒的"十四五"发展路径.     

创新引领转型 融合赢得未来——区域性党报媒体深度融合的发展之路

2014年8月18日,中央深改组审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,拉开了全国媒体转型升级、融合发展的序幕。近三年来,马鞍山日报社坚决贯彻中央系列重要会议精神,围绕推进媒体深度融合发展这个主题,以"摸着石头过河"的态度,进行了许多有益的实践,初步探索出了一条符合自身实际的区域性党报媒体深度融合的发展之路。     

在融合创新中提升主流媒体传播力影响力竞争力

遵循习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上的讲话精神,淮北日报社坚持围绕中心、服务大局,抓业务勇担当,求创新促融合,打基础强产业,加快推进传统媒体和新媒体的融合转型发展,媒体自身传播力、影响力和竞争力有了显著提升,营造了良好的舆论生态环境。     

业界资讯

中国出版集团签约25家战略合作伙伴2015年1月6日,2015年中国出版集团公司全国重点经销商战略合作联席会暨第三届经销商大会在京举行。会上,中国出版集团签约25家战略合作伙伴,发布"十大品牌单位""中版好书2014年度榜",表彰30位优秀采购经理。中国出版集团公司总裁谭跃在致辞中说,2014年中国出版业最为重要的两个关键词是"转型"与"合作"。2014年中国出版集团在兼并重组、结构调整、数字出版等方面都进行了相应的转型动作。而"转型"同时催生"合作",中国出     

打造作者队伍的“中坚力量”——对党报通讯员队伍建设的思考

数字化时代的通讯员队伍如何建设？淮北日报社在工作实践中摸索出自己的路子。2010年4月,淮北日报社举办了全市百名通讯员参加的培训班,这次学习班是继报社成功举办《皖北传媒》理事会工作之后,通联工作迈出的新步伐。这次学习班把提高通讯员队伍素质,适应现代报业发展需要作为主题。培训班得到了众多基层单位的支持和响应,他们纷纷派出...     

打造作者队伍的“中坚力量”——对党报通讯员队伍建设的思考

数字化时代的通讯员队伍如何建设?淮北日报社在工作实践中摸索出自己的路子。2010年4月,淮北日报社举办了全市百名通讯员参加的培训班,这次学习班是继报社成功举办《皖北传媒》理事会工作之后,通联工作迈出的新步伐。这次学习班把提高通讯员队伍素质,适应现代报业发展需要作为主题。培训班得到了众多基层单位的支持和响应,他们纷纷派出骨干通讯员参加学习,出资金、给时间,为通讯员创造良好的学习     

媒体品牌也是生产力——访河北廊坊日报社社长张宝富

2014年11月,在长沙举行的中国品牌媒体大奖揭晓会上,廊坊日报社一举获得三项创品牌大奖,即廊坊日报社第五次荣获“中国品牌媒体百强——地市党报品牌十强”、廊坊日报社党委书记、社长张宝富荣获“2013—2014中国品牌媒体影响力人物”、廊坊日报社党委副书记、总编辑孟繁彪荣获“2013—2014中国品牌媒体杰出经营人物”。此外,2014年12月在上海举行的中国地市级党报“十强”、“十佳”颁奖大会上,廊坊日报社同样获得“第三届中国地市报管理创新十强”、“十佳社长”、“十佳总编辑”三项大奖。2014年10月在温州举行的首届中国报业新媒体发展大会暨2013－2014中国报业融合发展创新奖颁大会上,廊坊日报社社长张宝富一举获得“2013－2014中国报业融合发展十大创新人物奖”称号。2012年张宝富社长获得“河北省有突出贡献的中青年专家称号”。     

编委点击

正屈善施安康日报社党委书记、社长屈善施,中共党员,高级记者。现任陕西省安康日报社党委书记、社长,兼任安康市新闻工作者协会主席、中国报业协会理事、全国新闻核心期刊《新闻知识》特邀顾问、陕西报业研究会理事,陕西省报业发展特殊贡献奖获得者。自2002年任安康日报社社长以来,他带领安康日报社顺应改革发展的新形势,确立了"政治家办报、产业化发展、市场化经营、企业化管理"的发展战略。开启了安康文化产业兼并重组、报业产业化发展的步伐,广告公司、印务公司、发行中心、电影公司     

赵飞龙

中共洛阳市委宣传部副部长,洛阳日报社党委书记、社长,洛阳日报报业集团董事长赵飞龙,1970年出生,2011年3月由中共洛阳市委副秘书长调任中共洛阳市委宣传部副部长,洛阳日报社党委书记、社长,洛阳日报报业集团董事长。近年来,他带领洛阳日报报业集团以创新引领转型发展,坚持"抓大、放小、辟新"的     

说百姓事为百姓言——从《淮北晨刊》的办报理念看都市类报纸的平民视角

《淮北晨刊》是淮北日报社创办的,以都市市民阶层为主要读者群的报纸。从2003年创刊之初,报纸就将民生新闻作为办报的主要理念。创刊六年来,民生新闻因其“说百姓事、为百姓言”得到广大读者的肯定和喜爱。     

报业经营在市场博奕中转型攻略——兼谈张家口日报社打造核心竞争力的路径

在新兴媒体异军突起、新闻传播媒介和技术日新月异的新形势下,肩负着引导舆论、服务大局和"养家糊口"、推动报业发展双重任务的地市报,面临着生存发展的压力和挑战。报业经营,也成为检验报纸质量和舆论引导力及发展竞争力的风向标。张家口日报社审时度势居安思危,积极探索报业经营新路径,从宏观战略到微观操作,从经营理念到传播方式、运营模式,实现全方位转型,赢得