人本管理理念在人力资源培训与开发中的运用

阐述了推进人本管理理念的人力资源培训与开发的意义,指出了当前人本管理理念在人力资源培训与开发中存在的问题,并提出了相应的对策。     

图书馆人力资源的开发与管理

人力资源的开发与管理，对图书馆有着重要意义。本文就图书馆实行人力资源开发与管理的必要性，以及图书馆实行人力资源开发与管理的方法进行探讨。     

优化企业人力资源开发与管理对策探讨

文章就内蒙古地矿局队伍的人力资源管理进行了论述,提出了解决的思路和对策.     

供水企业人力资源的开发与管理

文章简要介绍了自来水公司人力资源的开发与管理情况,提出供水企业必须积极有效地开发人的潜能,才能有效地提升企业的竞争力.     

事业单位公共人力资源培训与开发探讨

培训与开发是人力资源的重要组成部分,那么如何更有效地推动人力资源得到更好的发展,是当前事业单位在人力资源管理中需要面对的课题。文章主要针对事业单位中人力资源的案例进行了分析,找出事业单位人力资源培训与开发存在的问题,并对此提出了有效的措施。     

新时期企业人力资源的开发与管理

随着企业改革与发展的深入推进,企业人力资源开发与管理也面临着许多新的变化。这种新的时代特征同时也赋予了人力资源管理以新的时代特点。针对新经济时代人力资源管理所应具备的特点,本文着重探讨在新时期企业人力资源管理新体系的构建。     

国有企业人力资源开发的问题与对策

国有企业中人员臃肿，效率低下一直是国有企业的通病，虽然近阶段随着现代企业制度的建立和股份制改造的全面展开，这一问题有所解决，但在人力资源开发方面国有企业依然存在着大量问题。通过分析国有企业人力资源开发中的问题及其成因，提出了搞好国有企业人力资源开发应做好的几项工作，为国有企业人力资源开发的展开提出了几点建议。     

科技期刊人力资源开发与管理系统框架构思

加快科技期刊人力资源开发与管理，是新形式下科技期刊发展的客观要求。文章从运作主体、运作内容、运作目标和运作路径四个方面构建科技期刊人力资源开发与管理的系统框架，并就建立新型的人力资源开发与管理模式、建立完善的人才培训机制和强化科技期刊从业人员的自身修养三个问题进行了探讨。     

对完善企业人力资源管理机制的探讨

市场经济是当前社会经济发展的主流,是推动当前经济发展的主要因素和体制。在市场经济中,企业是无可替代的一种生产形式,是当前市场经济的重要组成部分。在企业发展的过程中,人力资源已成为当前企业发展的主体,是推动企业发展的主要因素。人力资源是有组织的战略资濠,是组织核心竞争力的或体,同时对企业又是最为关键的因素,是通过人力资源的手段提高员工发挥自己最大限度的劳动力的主要手段。本文对鼓励企业在人力资源管理过程中相应的机制行业具体问题进行阐述并列出具体解决措施。     

激励机制与人力资源开发

人力资源开发，是关系到企业人才管理与使用的关键问题。从激励机制设计的原则、激励机制的作用等方面，论述了如何通过有效的激励机制，充分发挥、调动人力资源的积极性，这也是当前激烈竞争的态势下企业最为关心的问题。     

人力资源的培训开发与企业的可持续发展

人力资源培训开发与企业的可持续发展息息相关,前者能够促进后者发展,而后者的发展为前者提供方向。本文首先介绍了人力资源培训开发与企业可持续发展现状;其次概述了人力资源培训开放方法;最后探讨了人力资源培训开发的应该注意的问题,仅此提供借鉴。     

高校教师人力资源的开发与管理

人力资源是可再生资源,通过对人力资源的全力开发,可以使人力资源不断升值,其效益远远高于其他资源。当今世界,经济竞争日益激烈,而经济竞争的关键是人才的竞争。因此,高等学校“投资”的主要方向应该是人才资源的开发,即教师人力资源的开发。同时,教育管理的现代化趋势也对高校人力资源的开发与管理提出了更高的要求。     

试论石油建设企业人力资源的开发与管理

人力资源是企业发展的根本性资源,推进人力资源开发、改善人力资源管理是企业的战略性任务之一。石油建设企业应坚持“开发与管理”并重的原则,开发管理人员的潜力,科学、合理地管理好、利用好企业人力资源,提高企业整体素质,稳定企业人员队伍,使企业在面对国内、国外的激烈竞争中持续、稳定、健康发展。     

浅谈企业管理中的人力资源开发与管理

人力资源是指人口中具有为社会创造物质财富和精神财富的能力并从事智力劳动和体力劳动的人们的总称。在一切资源中人力资源是最为宝贵的 ,是构成生产力诸因素中起主导作用的因素。人力资源在社会经济发展过程中处于起决定性作用的第一资源的重要地位。重视人力资源 ,开发人力资源 ,用好人力资源 ,应该是企业不断进步和发展的首选战略。人力资源开发与管理是指对企业人力资源的获得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、领导和控制活动。人力资源管理的基本任务就是通过把企业所需人才资源吸收到企业中来 ,搞好对他们的选拔、培训、…     

论人力资源开发的人性化管理

我们知道，确定什么样的管理思想，制定什么样的管理原则，选择什么样的管理方法，是建立在对人性假设的基础之上。所谓人性假设，就是指管理者对被管理者的需要、劳动态度和工作目的的基本估计，也就是对员工追求什么的基本看法。在西方管理思想史上，曾经出现了四种具有代表性的人性假设：经济人、     

对企业人力资源开发和管理的探究

摘要：人才作为21世纪最宝贵的资源,人力资源的开发和管理是每个企业能够保证长久竞争力,实现可持续发展战略目标的重要工作。本文笔者结合多年工作经验,对企业人力资源的开发和管理进行了探讨,提出了一些问题和解决措施。     

企业人力资源的合理开发及利用

随着经济全球化步伐的加快和我国加入世界贸易组织 ,企业之间的资本竞争逐渐转入对人才的竞争 ,面对新的竞争环境与挑战 ,有效管理人力资源将成为企业获取竞争优势的重要来源。对企业中最重要的资产——人员进行合理的开发及利用 ,将是企业获得最大价值增值和丰厚利润回报的最大武器 ,同时也是杰出企业与一般性企业区别的根本所在。如何利用企业现有的人力资源进行开发及合理的组合 ,使之达到人力资源配置的最优化 ,是企业能否实现经营战略目标 ,也是在竞争中取胜的关键。1　当前企业人力资源管理存在的突出问题从企业的人力资源现状看 ,由…     

企业人力资源的开发与管理

人力资源是第一资源,在很大程度上决定着企业的生存和发展。因此,对企业人力资源的开发与管理进行研究与探讨具有重要意义。探讨了人力资源开发与管理的内涵和重要性,人力资源开发与管理的措施,希望对企业人力资源的开发与管理具有借鉴作用。     

企业人力资源管理对战略变化幅度的影响分析

企业战略变化的实施不只是高层管理者的行为，更是企业所有人员的共同行为，是一种文化氛围。论文根据企业人力资源管理的内容，指出了不同的控制方式在企业人力资源管理中的差异，分析讨论了员工培训、物质激励和精神激励、结果控制和过程控制对企业战略变化幅度的影响。