以知识管理营造竞争优势

知识管理,就是要通过运用激励体系将潜藏在企业组织中的创新意识引导出来,将企业员工掌握的技术诀窍、业务数据或经验教训等知识收集起来,经过整理、加工,使之成为企业中除人、财、物三大要素之外的另一种重要经营资源。     

打造优秀企业文化提升企业核心竞争力

企业文化是企业在长期的生产经营活动中培养、倡导、积累、筛选而形成的,是企业员工共同遵守的最高目标,价值标准,基本信念和行为规范。优秀的企业文化是企业宝贵的无形资产和精神财富,能够内聚人心,外树形象,是企业的核心竞争力形成要素和重要组成部分。     

"书业海尔":世纪金榜

2009年,素有"书业海尔"之称的世纪金榜走过了第10个年头.历经10年发展,世纪金榜已在山东乃至全国民营书业中占据了一席之地.     

世纪天鸿:用爱心和责任温暖农家书屋

编者按:2007年,当"和谐"的春风吹遍神州大地的时候,作为新闻出版行业构建和谐社会重大举措之一的"农家书屋"工程在全国如火如荼地开展起来.     

重视竞争情报工作——关于高校获取持续竞争优势的思考

在市场经济体制和教育产业化背景下，高校将面临日益激烈的市场竞争。竞争情报将在高校持续竞争优势的获取方面起到举足轻重的作用，建议高校必须重视竞争情报工作，     

互联时代的出版:21世纪美国书业展望

市场发展专家,未来学家以及书业行家对未来美国书业发展趋势作了种种预测。在将目光投向新世纪美国书业之际,有必要了解一下专家们预测的今后十年美国社会的大趋势。 在1999年10月底纽约书业研究机构MPI主持的“美国未来书业展望”研讨会上,     

21世纪的图书馆文化竞争

21世纪图书馆的竞争是图书馆文化的竞争，探讨了图书馆文化竞争的含义、内容和战略管理。     

竞争:强化优势 守住客户

<正>2013年,联想在PC上战绩卓著,而在移动互联网大潮扑面而来之时,联想并没有懈怠或者固步自封,用非常勇猛的姿态继续迎接互联网的挑战。在短期内,仅仅依靠创新,联想很难打败美国厂商以及邻国三星的。但在管理制造业和供应链运营的方式上,联想值得很多企业学习借鉴。联想集团高级副总裁、中国及亚太新兴市场总裁陈旭东认为,无论互联网如何变化,保持自身的优势和守住客户才是王道。     

出版企业的核心竞争力与竞争优势

出版业是固化知识,传播知识,以文化教化人,以知识武装人的信息服务产业。出版企业之间的竞争是争夺读者的竞争。因而出版企业竞争战略的主要目的是,能比你的竞争对手更加有效地满足读者的需求。但是,如何获取比竞争对手更有效、更持久的竞争优势,绝不是一件轻而易举的事。出版企业由于社会背景、资源条件、管理理念、运作方式和企业文化的不同,在竞争战略和竞争优势上存在较大的差异,因而在绩效表现上也存在明显的差别。现代竞争理论告诉我们,那些迅速成长的企业,都把握住了行业成功的关键要素,形成了自己的核心竞争力,所以能够获取明显的竞…     

市场化整合:中国书业迈进21世纪的抉择

目前,中国书业正处于从计划经济体制向市场经济体制的转轨过程中。经过２０年的改革开放,在业界精心培育下,图书市场正在逐步走向成熟;在宏观政策引导下,多维化市场体系、二元性经营结构日渐明晰;在不均衡发展战略带动下,书业界内展现出百舸争流的壮观景象,并开始进军国际书业。这些都在昭示：市场化整合,是中国书业迈进２１世纪的重要抉择。一、市场化整合的时机趋于成熟：图书市场呈明显的理性色彩改革开放以来,中国书业销售增势呈现出的起伏波动状态反映了市场基本规律。９０年代以来书业销售增势由强渐弱,在某些特定时间或局…     

书业竞争:考察近代出版史的一条辅线

近代出版业之所以能够在艰难岁月中得到发展,相互的竞争是一个重要的原因。而竞争的展开,乃依赖于近代中国图书市场的初步形成。竞争是一个发展的契机中国近代出版业的主体是民营出版社,许多民营出版社的出现乃是竞争的结果。中华书局的成立是最为典型的一例,它是瞅准了商务的一个失误而成立的。这就是近代史上有名的教科书事件。辛亥前夕,“商务同仁     

围绕核心竞争优势建立企业知识管理流程

针对企业知识管理,论述知识管理的体系结构、知识流程及知识管理流程,指出企业知识管理流程应该围绕核心竞争优势来建立。     

解释权竞争:经济波动期传媒竞争的核心

在经济波动期,传媒竞争的核心是解释权竞争,而不是单纯的报道权竞争;是选择与判断所形成的影响力在起核心作用,而不是单纯的信息丰富或报道快速在起作用;是分析能力与见识水平作为竞争力的核心,而不是一般的迎合受众需求在起作用.这与人们习惯认识有明显不同.决策者与普通公众共同关注的问题,是金融危机对实体经济的影响还会有多深?经济波动还要延续多久?在经济波动期,人们出于直接利益而对传媒所提供的产品和服务提出了新的要求.     

标杆瞄准:快速借鉴竞争优势

模仿、跟风、趋同、同质化……经常被笼统否定,遮蔽了它们共通的正面含义:竞争优势是可以借鉴的！ 要让借鉴竞争优势更自觉、更有效、更快速,本文拟将20世纪八九十年代风行西方的一种企业管理方法——标杆瞄准,引入媒体。 标杆瞄准,指组织将行业内外的“最佳”实践设为标杆——学习与追赶的目标,通过资料收集、分析比较、跟踪模仿等活动,快速借鉴标杆的优势。它要求识别出组织内的、竞争对手的、行业内外的“最佳”并向     

地方性:地市级晚报的竞争优势

近年来,报业市场始终处于一轮接一轮的竞争大战中,继“发行大战”、“广告大战”、“扩版大战”之后,那些强势报纸,凭借自身实力强、人才多、信息量大的优势,纷纷实施走出去的战略,把触角伸向所属区域之外开展跨区域的攻城掠地:抢新闻、抢发行、抢广告、设立办事处、广告处、发行     

策划:在竞争中凸显优势

新闻策划是指新闻从业人员在确定新闻线索或报道思想后,对即将进行的报道活动进行有深度、有广度、有厚度,具有前瞻性、创意性的构思与谋划,以最大限度地运用和配置现有的新闻资源,最大限度地吸引受众的注意力,获取最佳的宣传效果和社会效益。在新闻传媒内部,新闻策划已渗透到新闻采编的各个环节当中,成为新闻向高层次推进发展的方向。它是关照社会现象的一种新角度,一种对新观念的市视、新规划的组合,已经越来越为新闻从业人员所接受和自觉运用,并成为新闻发展的一个新的增长点。