建构性技术评估及其对我国技术政策的启示

建构性技术评估(CTA)是20世纪80年代首先兴起于西欧的一种技术管理战略和政策分析工具。CTA强调在技术发展的实际过程中调动各类因素,积极对技术进行建构;其特性表现为主体多元性、反身性、动态性和试验性四个方面;技术驱动、战略生境管理和创造连结是其基本的战略模式。CTA对我国的启示,一是要注重对技术发展本身的认识和管理,二是要培养公众对技术发展的参与意识。     

我国独立R&D机构的管理现状和发展趋势--对独立R＆D机构研究与发展管理初步研究

二十年来改革开放和社会主义市场经济建设对我国研究与发展(R＆D)管理产生了重大影响,使R＆D管理发生了深刻变化.本文将讨论我国R＆D管理的状况,并对一个综合研究设计院(BSRI)进行个案研究,以确定R＆D管理面临的主要问题,最后,对今后我国R＆D管理发展趋势进行了初步探讨.     

韩国国家R&D管理新范式及启示

通过研究管理思想变革下韩国国家R&D管理历程及演进过程,分析当前韩国国家R&D管理新范式下国家R&D经营模式和具体实施措施,得到一些启示:R&D经营是管理理论指导下的经营;R&D经营要国际化;R&D事业的管理需要以提高知识工作者的生产率为中心的管理;R&D事业的管理不仅是研究人员及其生产的产品(成果)的管理,也是应以全社会作为一个系统来进行的管理;在R&D经营这一新范式下,R&D最高管理层的首要任务是转变观念,调整管理机制,培养研究人员的技术经营素质,营造技术重求环境.     

企业环境管理整合性架构研究

在分析国内外相关研究成果的基础上,对影响企业环境管理的因素及其关系以及环境管理对企业绩效将产生的影响进行了分析,提出了企业环境管理的整合性架构模型,并以西北地区材料工业为研究对象,利用相关分析和结构方程模型对模型与研究假设进行实证检验。     

R&D联盟创新资源管理效果评价

R&D联盟创新资源管理效果评价不仅能够反映其在一段期限内创新资源利用效果,同时也利于联盟决策者及时发现联盟存在问题,以科学确定联盟创新资源配置与管理方案.根据创新资源在R&D联盟中的演变过程,即创新资源汇集→交叉→融合→变异→创新资源产出,确定创新资源重点管理环节,并根据不同环节创新资源管理所需实现的战略目标,设计不同阶段的创新资源管理效果评价指标体系,旨在为提高联盟创新效率提供科学方法与决策支持.     

技术管理及其对我国企业知识产权管理的启示

通过梳理技术管理研究内容,归纳出技术管理理论对企业知识产权管理的衔接点和借鉴点,在分析我国企业知识产权管理现状的基础上,结合技术管理理论与方法,提出制定知识产权战略规划,鼓励开放式创新,健全知识产权管理体系,开展专利审计,进行知识产权转让许可和资本化运作,培养企业知识产权复合型人才等策略,以此来扩展和完善企业知识产权管理的理论与实践。     

美国企业R&D活动的演变及其启示

根据企业R&D活动方针的演变,可以将美国企业R&D活动分为五个时期。从美国企业R&D活动的演变过程中,我们可以得到一些有益的启示。在强调自主创新的背景下,我国企业应提高对R&D重要性的认识,政府也应建立鼓励企业从事R&D活动的政策体系,促进企业成为R&D活动和技术创新的主体。     

中美工业企业R&D投入差异化原因比较与启示

R&D投入是企业R&D活动的基础,对企业的发展意义重大。我国企业R&D投入长期不足影响着我国自主创新能力的提升。通过对比中国与美国R&D投入的总量、强度、来源、投向等多方面指标,基于大中型工业企业的R&D投入的现状,从中发现中美两国在上述方面存在的差异化原因跟企业内外部环境有关,进而指出我国工业企业存在的主要问题,并从美国的工业企业的R&D投入经验中获得对中国企业的启示。     

基于PNN的企业R&D人员的胜任力评价模型研究

为了能快速正确地斟辨出企业的RD人才,提出基于PNN的企业RD人员的胜任力评价模型。该模型以事件访谈的方式构造企业RD人员的胜任力评价体系,以东莞某电子公司为研究样本,以训练时间短,不易陷入局部极小值并且基于贝叶斯最小风险准则等优点的PNN为手段,构建胜任力评价模型且提供整个构造过程,最后将该模型应用于实践。实验表明,该方法有效。     

企业研发投入与生产效率——全球研发顶尖企业与中国企业的比较

以全球研发顶尖企业和中国大中型企业为对比样本组,运用柯布-道格拉斯生产函数建立计量模型,分行业检测全球研发顶尖企业和中国大中型企业的R&D投资与销售业绩的贡献。同时比较其他资本投资、人力投资的贡献;结果表明,全球研发顶尖企业的R&D投资对销售收入呈显著正相关,对销售业绩的贡献明显大于其他资本投入和人力投入;中国企业的R&D投资对销售业绩的贡献明显小于劳动力投入;R&D对销售业绩的贡献在行业间存在显著差异,高科技行业显著高于低科技行业。     

建构性技术评价:一种新的技术管理模式

建构性技术评价扩大了新技术的设计范围,其核心思想是围绕技术产生的社会问题可以通过扩大设计过程能够并且一定可以得到解决,分析了这种技术评价范式的起源、内涵、理论基础和设计实践,认为与传统的技术评价相比,建构性技术评价不仅仅是一种新形式的技术评价,而且是一种新的技术管理范式。     

基于技术生命周期的企业技术管理能力评价研究

基于技术生命周期理论,考察技术生命周期不同阶段技术任务的变化,根据技术管理系统运作过程识别技术管理能力的关键活动,并据此设计技术管理能力评价指标体系。选择支持向量机方法构建技术管理能力评价模型,并以A企业为例进行实证分析。结果表明:在不同技术生命周期阶段,技术管理的重点发生变化,技术管理能力的评价指标体系不同;技术管理能力评价的支持向量机模型能够对技术管理能力进行有效评价。     

北京地区转制研发机构与外资研发机构之比较

北京地区转制研发机构和外资研发机构数量、科技活动人员大体相当,但在投入产出方面这两类机构却存在较大差异:在科技活动经费支出方面,外资研发机构的人员劳务费的支出高于转制研发机构,而在固定资产购建方面则正好相反;在科技成果产出方面,外资研发机构在专利申请尤其是发明专利申请数量上要多于转制研发机构,而科技论文和科技著作的产出,转制研发机构则远远高于外资研发机构。两类机构科技投入产出的差异对于促进转制研发机构健康发展具有多方面的借鉴和启示。     

面向合作研发项目的企业知识集成管理模式研究

从企业这一知识管理主体的行为角度出发,构建了面向合作研发项目的企业知识集成管理模式,强调了企业知识管理目标、文化、组织、信息、方法和过程的集成性。     

基于人工神经网络的高新技术企业合作研发项目风险评价研究

合作研发在为高新技术企业带来丰厚利润的同时,其不确定性为研发过程带来了巨大的风险,因此合作研发的风险管理显得尤为重要。文章针对合作研发项目的特点,提出一种合作研发风险评价指标体系,用人工神经网络方法建立风险评价模型并进行实证分析,提出相应的风险应对策略。     

科研团队管理的经济学分析

作为一种主要从事科学研究的组织,科研团队在管理中存在着各种问题,如团队目标与个人利益的不一致问题;由于信息不对称而导致的委托人一代理人问题;道德风险问题,等等．尝试用经济学的角度分析科研团队管理中的若干关系,据此提出一些有利于科研团队成长与发展的建议．     

跨国公司R&D国际化趋势及其对中国跨国公司的启示

随着世界经济全球化 ,跨国公司的 R &D活动出现了国际化趋势。在此 ,分析了跨国公司R&D国际化的必然性、新趋势 ,并提出如何使中国跨国公司 R&D活动国际化的建议。     

中国现有的研发资源与科研产出的关系-基于第二次全国R&D资源清查数据的实证研究

现有关于研发活动绩效的文章大多以总量指标来衡量研发投入。本文认为,总量指标会掩盖研发投入结构与特征对科研产出的影响。利用最新的全国R&D资源清查数据,本文探讨了我国现有的研发经费结构、研发人员特征与科研产出之间的关系。实证结果表明,不同类型、用途、来源的研发经费,以及不同性别、学历和工作性质的研发人员,对科研成果产出的作用存在着微妙的差异。这是总量指标研究所不能反映的,其作用需要具体分析,不能一概论之。     

企业技术管理体系构建研究

阐明了企业技术管理体系的概念,描述了技术管理体系的作用过程框架。在此基础上,分析了技术管理的三个维度和三个子系统,说明了各维度和子系统之间的作用关系。构建了企业技术管理体系的空间结构模型,从而为技术管理的研究奠定了新的基础。