工程项目目标成本管理研究及其财务风险控制

面对竞争日益白热化的建筑市场环境,作为施工企业必须提升自身竞争实力。加强建筑工程项目目标成本管理,做好财务风险控制,方能在建筑市场中占有一席之地,实现企业经济效益和社会效益的最大化。本文就如何做好工程项目目标成本关及其财务风险控制进行研究,旨在与同行交流,不断提升企业核心竞争力,助推企业走向可持续发展道路。     

探讨施工监理与工程项目管理的关系

在现代的工程建设管理当中,监理制度是其中必不可少的一部分。做好施工监理工作,对于企业的生产和管理,提高经济效益都起到了重要的作用。本文通过阐述工程项目管理与施工监理之间的内在联系与区别,对施工监理与工程项目管理进一步地探讨。     

浅谈建筑工程施工现场管理的有效途径

工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方面, 因此做好现场的施工管理至关重要。本篇文章通过对施工现场管理工作重要性的阐述,分析施工现场管理工作存在的问题,并针对问题提出强化现场管理的策略,为实现建筑工程标准化、规范化的安全生产现场管理方式提供帮助。     

试析机电安装工程项目管理

随着时代的进步以及社会的发展,我国机电安装工程的规模日益扩大,施工难度也日趋复杂,机电安装工程的项目管理显得尤其重要,它贯穿于整个项目建设过程中。本文分析和探讨了影响机电安装工程项目管理的主要因素,从而提出了如何进一步做好电安装工程项目管理工作的指导措施。     

建筑工程施工管理的创新

建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。     

浅析如何加强建筑工程施工管理工作

建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。     

浅谈工程项目施工进度的控制与管理

项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。随着工程施工技术的飞速发展,来自工程施工方面的数据量和信息量与日俱增,施工过程变得更加复杂。     

浅谈园林道路的施工及管理

强化和规范园林道路工程项目的施工控制与管理,提高质量、提升进度、降低成本、做好养护是园林建设过程中应该抓好的几项重要工作。文章对影响工程进度、工程质量、养护管理等方面的因素进行探讨,并提出相关控制与管理措施．     

浅谈建设工程四大控制

随着各项管理机制的不断健全,建设工程项耳施工管理的重要性已经被人们认识。通过组织与动态管理．能够有效的控制施工成本、进度、质量,从而确保工程项目顺利进行和长久发展。     

控制电力工程施工进度探讨

现如今随着国民经济的不断提高,电力工程的建设又是与凰民经济甚至生命的紧密联系,使得做好电力工程项目施工的进度管理运渐演变成为国家基本建设的前提保证之一。下文主要从直接影响工程进度的种种因素,从而来阐述如何良好的控制工程进度．从施工前的准备’以及施王阶段的进度管理两方面对电力工程项目施工的进度管理进行探讨。     

论建筑工程施工管理质量控制关键

从建筑施工企业的角度分析,企业工程项目管理最重要的目标就是建筑施工质量管理,它也是企业工程建设的根本。近年来,随着我国社会经济的不断发展,建筑施工企业所承担的项目规模也在不断的扩大,不断快速、稳定发展的同时,建筑施工企业也不得不面对巨大的挑战,所以,如何提高企业管理水平以及施工质量,如何使建筑施工企业管理体系得到规范等等都成为当今建筑业非常重要的研究课题。本文针对我国建筑施工企业质量管理进行了分析和研究,阐述了建筑施工企业质量管理的现状,并针对现状提出了相应的措施。     

浅议机电安装工程的成本管理

机电安装工程项目的成本管理,不仅是工程项目管理的综合体现,同时也是检验工程项目管理各项工作的重要标准。随着市场经济体制改革的不断深化以及机电安装市场的日益放开,企业实行自主报价使得市场竞争日趋激烈。标准化及正规化的机电安装工程成本管理,是提升企业市场竞争力的关键。本文探讨了如何对机电安装工程的成本进行科学、有效的管理。     

浅谈如何加强工程施工现场管理

工程施工现场管理是一项较为复杂的工作,施工现场管理是工程项目管理的核心,是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标。本文重点介绍了建筑工程施工现场管理及施工注意事项。     

关于水利工程施工项目管理的探讨

随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化,而作为施工企业,必须既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品,又要取得一定的社会效益和经济效益。本文简单的探讨水利工程施工面目的管理。     

如何做好企业工程档案管理工作

工程档案是工程建设实际的反映和记录,管理得好坏,不仅对工程项目的建设,而且对项目建成后的使用、维修、改建、扩建都有重要的影响。因此,做好工程档案项目管理工作不仅是档案部门的任务,也是项目主管单位、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位义不容辞的责任。下面,就从三个方面来具体阐述如何做好工程项目档案管理工作。     

房建工程造价的全过程成本控制研究

随着建筑行业的不断发展,工程项目全阶段的成本控制在建筑行业的发展中有着相对重要的地位。本文就目前房建工程全阶段造价成本控制进行了细致的分析,探讨如何做好房建工程的成本控制工作,推动房建工程项目全阶段成本控制水平得到有效的提高。     

浅析房屋建筑施工质量管理

房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。文章分析房屋建筑工程质量问题,提出如何加强房屋建筑施工质量管理。     

谈建筑施工企业境外工程项目档案管理

随着我国开放程度的不断加深和对世界经济影响的日益增强,我国国际交往日趋广泛,国际经济活动日趋频繁,在国外承揽工程的企业越来越多,工程规模越来越大,建设周期越来越长,所形成的工程项目档案也越来越丰富,境外工程项目档案管理中存在的问题日益凸显.如何做好建筑施工企业境外工程项目档案的收集、归档工作,逐渐成为档案工作者必须面对的新课题.     

国际工程项目管理模式综述

随着我国经济的高速发展及全球一体化的格局的形成,工程项目建设领域联系越来越密切,规模也越来越大型化,施工技术也在不断提高。在这种形式下传统工程项目管理模式已不再适应时代的发展,这就要求我们创新工程项目管理的模式。本文简单介绍了国际上各种工程项目的管理模式,并剖析了其优缺点以及不足,同时就其现状及对策作了分析。     

关于地铁施工问题的思考

地铁施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,以期达到预定的目标,就必须用科学的方法进行施工管理。地铁施工管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。地铁工程项目的施工管理对于工程质量又起着至关重要的作用。