浅谈私营企业家族制财务管理

当前私营企业财务管理中存在着管理观念陈旧，基础工作不规范，财务控制薄弱等问题，提出私营企业应建立有效的财务制度，积极开拓融资渠道，加强财务控制，合理分配利润，遵守相关法律等对策。     

我国民营企业财务管理中存在的问题及对策

当前，我国民营企业已发展到一定的规模，财务管理混乱已成为影响其发展的主要因素之一。解决财务问题的对策主要有：认真贯彻执行《会计法》，提高私营企业的法律意识；提高会计人员的专业素质；建立健全私营企业的会计核算和财务管理系统；改变家族化；强化监督职能等，为私营经济发展提供有益的保障。     

家族制企业财务管理问题的探讨

私营企业中，家族经营企业模式呈主流现象。家族制企业的财务管理模式和潜在问题已经成为企业发展的羁绊。家族制企业的财务管理问题应当给予应有的关注，以促进我国私营企业经济效益的提高。     

私营企业财务管理存在的问题与对策分析

私营企业中普遍存在着缺乏专业财务管理人员,对财务管理重视不足;财务人员的专业素养不高,资金管理不善,会计核算与财务管理薄弱和财务管理手段落后,经验决策制等一系列问题。只有科学的财务管理体系才能使私营企业在竞争中立于不败之地。对于私营企业中存在的上述较为突出的几个问题,笔者提出了如下相应的对策和建议：摒弃任人唯亲或唯忠制,任人唯才;重视财务管理;培养财务管理人员如下较强的业务能力：计算现金流、处理好呆滞资金和贷款回收制定完整的现金收支计划并充分发挥管理软件的作用;决策者要树立科学的决策理念,财务人员要与时俱进、积极参与企业决策。     

私营经济发展中的问题与对策

改革开放以来的私营企业发展迅速：实力增强，经营规模扩大；企业组织形式向规范化方向发展；行为结构逐渐合理，开始涉足高新技术领域。但是，其中存在和暴露出的问题是：外部环境上存在“三不一紧”；私营企业自身行为不规范；对基层政权的影响。为了促进私营经济的正常发展，建议：解放思想，提高认识；扩大企业规模，规范组织形式；立足当地资源，提高产品档次；改善环境，加强管理；建立中介组织，为私营企业排忧解难。     

加强私营企业的财务管理

私营企业的发展中,有的做大做强,也有的处于“高出生与高死亡率”的状态。本文分析了我国私营企业财务管理的现状和存在问题,针对这些问题,提出了加强私营企业财务管理的对策。     

试论私营企业财务管理特征与管理策略

随着我国经济的迅速发展,私营企业在我国经济中也逐步崛起并得到了长足的发展.私营企业在为社会创造税收、繁荣经济、增加就业等作出了一定贡献.但在私营企业的发展中也看到,只有少数企业能在短时间内完成原始积累,发展为规模大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力大的管理大企业,相当一部分私营企业处于"高出生与高死亡率"状态.影响私营企业发展的因素即有外部因素,又有内部因素,其中企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素.分析私营企业财务管理特征,探索财务管理与理财环境影响的关系,有助于提高财务管理水平的健康发展.     

中小私营企业财务管理特征之浅见

改革开放以来，我国私人投资办企业的积极性空前高涨，私营经济得到了长足的发展。但在私营企业的发展中也看到，相当一部分私营企业处于“高出生与高死亡率”状态。影响私营企业发展的因素很多，其中企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素。而分析私营企业财务管理特征，探索财务管理与理财环境影响的关系，将有助于提高财务管理水平，促进私营企业的健康发展。     

会计委派制刍议

现有会计体制存在诸多弊端，会计信息严重失真，财政纪律松驰，国有资产流失，制约经济发展，助长腐败滋生；实行会计委派制是解决这些问题行之有效的途径，它是健全市场经济体制，规范市场经济秩序，强化政府管理职能，提高宏观调控能力，加强国有资产管理，深化企业改革，堵塞会计管理漏洞，促进党风廉政建设，推进财经管理体制改革的需要；推行会计委派制过程中存在对委派制的认识问题、会计人员隶属关系、工资福利等诸多现实问题；必须加大改革力度，切实解决委派工作中存在的问题，如：成立会计局、进一步明确会计人员的职责等。     

浅析我国中小企业财务管理存在的问题及对策

在我国的整个经济体系中，私营经济已占很大比重，这些私营企业多以中小企业为主，这些企业普遍存在重生产管理．市场销售，而轻视财务管理的状况．财务会计制度不规范，财产物资管理无序，财务结构不合理，应收账款回收不力，资信相对较差等问题：这些问题的存在，直接影响了企业的健康发展，成为中小企业做大做强的最直接的瓶颈．因此，解决这些问题是每个中小企业走向壮大的唯一途径     

楚雄州私营企业财务管理中存在的问题及对策分析

随着经济的发展,私营企业在国民经济中的比重逐渐增加,但私营企业财务管理观念落后也日益成为制约私营经济发展特别是欠发达地区私营企业的桎梏,而本文旨在通过对楚雄州私营企业财务管理的现状及存在的问题进行深入分析,运用现代理财观念和方法提出了解决问题的对策。     

行政事业单位财务管理的主要问题及对策

当前行政事业单位财务管理中存在的主要问题有经费紧缩但消费支出不断增加，财务管理制度有待进一步规范，财务管理人员的素质有待提高等．为加强行政事业单位财务管理，应强化经费管理，严格制度管理，规范财务活动，注重财务人员的素质培养，营造良好的财务环境．     

私营企业存在的问题及未来的发展思路

私营企业如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟并取得进一步的发展，是当前迫切需要解决的问题。本文主要从私营企业管理的角度出发．对目前私营企业存在的若干问题进行剖析，并提出了相应的对策。     

提高高校财务管理水平途径之探索

现代财政改革再次唤起高校必须重视财务管理，树立科学的财务管理理念。对高校资金的运用、多渠道筹资、投资等活动进行财务分析和管理是当前高校财务工作者的主要任务。而目前高校财务管理中存在诸多问题，只有全面推行管理会计，才能提高财务管理水平。     

论私营企业的财务风险与控制

随着改革开放步伐的不断加快,私营企业异军突起,迅猛发展。但私营企业财务管理存在种种不规范问题,也成为产生财务风险的主要因素。因此,加强财务风险控制,才能促进私营企业的健康发展。     

关于私营企业财务管理工作的现状与对策

改革开放以来,我国的私营经济得到了迅速的发展,私营企业已经成为我国各地区最为活跃、发展最为迅速的部门,为拉动国民经济增长做出了一定的贡献。但尽管如此, 我国私营企业面临的问题却是不容忽视的。中国的私营企业普遍存在着重销售、轻理财的现象,财务管理基础薄弱, 财务管理体制不协调,财务风险巨大。而财务管理是企业管理的核心,只有加强企业的财务管理工作,才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果。     

新公共管理理论视阈下的高校财务管理

高校财务是高校正常运转的最重要的保障,在整个的高校发展过程中发挥着重要的作用。当前高校在财务管理上还存在一些问题,因此,高校财务管理制度必须立足于新公共管理理论的视角,完善高校的财务管理体制；引入企业的专业化的财务管理的方法、提高财务管理人员的财务管理意识和能力；建立多元化的内部和外部监控机制和提高财务分析的能力,树立正确的风险观。     

浅谈加强行政事业单位的国有资产管理

行政事业单位国有资产管理目前存在资产使用效率低下、资产流失严重等问题，加强行政事业单位国有资产管理要建立统一的行政事业资产管理体制，健全行政事业资产管理制度；开展行政事业单位的清产核资工作，摸清家底，明晰产权关系，建立完备的产权登记制度；加强对行政事业单位非经营性资产转经营性资产的管理，实行有偿使用并确保其保值增值；优化资产的配置，提高资产的使用效率。资产管理要与预算管理、财务管理有机结合。     

高职院校加强财务管理的探讨

随着我国高等职业教育的蓬勃发展,高职院校内部控制体系的建立和完善,使学校财务管理工作的目标、职责和方法与过去相比发生了较大的变化.因此,为了提高高职院校自身的发展能力和竞争力,探讨如何做好财务管理工作,充分发挥财务管理在学校发展中的重要作用成为一个紧迫的课题.本文在分析了目前高职院校财务管理工作存在的问题及原因的基础上,从加强学校的财务预算管理、资产管理、内部审计监督等方面,提出了高职院校加强财务管理工作的具体方法.     

中小私营企业会计管理问题及对策

中小私营企业是国民经济的重要组成部分，中小私营企业的迅速发展，为社会的进步做出了突出的贡献，但其会计管理工作现状并不容乐观。为此，笔者通过我国中小私营企业会计管理中存在问题的分析，发现问题并就此提出解决问题的建议。