人事档案管理模式的变革:社会化、开放式管理

档案具有重要的考查、利用价值。因此,必须把档案的整理、立卷、归档和保管工作当作一项十分重要的任务来抓好、抓实。本文就如何搞好本单位人事档案管理问题,谈谈自己的看法。     

人事档案管理模式的变革:社会化、开放式管理

随着市场经济的建立和发展,现行人事档案工作管理模式,已经不能适应当今社会发展要求,因此,必须探索和研究社会主义市场经济条件下人事档案管理的新模式。一、含义这种模式是在市场经济条件下建立的一种新模式,与市场经济的发展和社会信息化程度密切相关,所以它应是一种社会化、开放式管理模式。这种模式的含义有以下四点。1.人事档案管理机构、管理对象和服务对象具有较强的社会性作为人事管理重要组成部分的人事档案工作,必然具有社会化的性质。从管理机构来说,不像计划经济时代仅有各单位内部人事档案管理机构,只收集管理本单位人事档案,…     

社会化、开放式管理是人事档案管理模式的重大变革

随着市场经济的建立和发展,我国的户籍制度和人事制度相继进行了改革。与此相关的人事档案工作若继续沿用党政机关管理干部人事档案的一种模式管理所有类别的人事档案,已经不能适应当今社会发展要求。因此,必须探索和研究社会主义市场经济条件下人事档案管理的新模式。     

人事档案的社会化、开放式管理

随着市场经济的建立和发展,我国的户籍制度和人事制度相继进行了改革,若继续沿用党政机关管理干部人事档案的模式管理所有类别的人事档案,已不能适应当今社会发展的要求。因此,必须探索和建立社会主义市场经济条件下人事档案社会化、开放式管理的新模式。     

建立社会化开放式的人事档案管理模式

在市场经济中,人才是属于全社会而不仅仅属于某个地区、部门或者单位,让人的属性从＂单位人＂尽快转向＂社会人＂,已经成为个人与社会发展的必然。人事档案制度的人本化必然以承诺个人的自由与流动、发展的权利为前提,只有实现档案关系与劳动关系的分离,实现人事档案的社会化管理,才能实现人力资源的最优组合。因此,以新型开放式人事档案管理作为补充和相互协调、并存发展,才能更好地适应当今人事档案管理工作的实际需要。     

浅谈人事档案的社会化、开放式管理

随着社会主义市场经济的建立和发展,我国的户籍制度和人事制度都相继进行了改革,与此相关的人事档案工作,若继续沿用党政机关管理干部人事档案的一种模式管理所有类别的人事档案,已经不能适应当今社会发展要求,因此,必须探索和研究社会主义市场经济条件下人事档案管理的新模式。本文主要谈谈这种模式的含义、特点及建立这种模式的意义。一、含义这种模式是在社会主义市场经济条件下建立的一种新模式,与市场经济的发展和社会信息化程度密切相关,所以它应是一种社会化、开放式管理模式。这种模式的含义有以下四点。1.人事档案管理机构、管理对…     

浅谈人事档案的社会化、开放式管理

随着市场经济的建立和发展,我国的户籍制度和人事制度都相继进行了改革,与此相关的人事档案工作,若继续沿用党政机关管理干部人事档案的一种模式管理所有类别的人事档案,已经不能适应当今社会发展要求,因此,必须探索和研究社会主义市场经济条件下人事档案管理的新模式。     

社会化开放式管理:人事档案未来管理新模式

我国人事档案管理遵行档随人走的管理制度,即一人一生必须有一份人事档案,而且是终身的。虽然现行的人事档案管理制度有一定的优越性,但它的终身制管理模式已经渐渐地不能适应当今社会发展的需求。在市场经济环境下,人才属于全社会,而不仅仅属     

社会化、开放式、服务性——谈人事档案管理新模式

随着市场经济的建立和发展，我国的户籍制度和人事制度都相继进行了改革，与此相关的人事档案工作．若继续沿用党政机关管理干部人事档案的一种模式管理所有类别的人事档案。已经不能适应当今社会发展要求，因此，必须探索和研究社会主义市场经济条件下人事档案管理的新模式。本主要谈谈这种模式的含义、特点及建立这种模式的意义。     

人事档案管理模式的变革

一、含义这种模式是在市场经济条件下建立的一种新模式,与市场经济的发展和社会信息化程度密切相关,所以它应是一种社会化、开放式管理模式。这种模式的含义有以下四点。1.人事档案管理机构、管理对象和服务对象具有较强的社会性。市场经济的建立,产生了多种经济组织形式,这有利于人才的吸纳、流动,但与旧的人事制度发生了巨大碰撞,新型人事管理制度如人事代理制应运而生,人事管理变成了一种社会化的活动。因此,作为人事管理重要组成部分的人事档案工作,也必然具有这种社会化的性质。2.人事档案来源的广泛性和内容的复杂性。人事档案管理机…     

建立医院档案管理网络的实践与思考

建立医院档案管理网络的实践与思考刘亚平一、三级管理网络设想的提出及建立的原则如何充分发挥档案的作用，是档案工作者不断研究探讨的重要课题。具有１１２年历史的同仁医院是一所以眼科、耳鼻咽喉科为重点的大型综合性教学医院，于１９８７年建立档案室，隶属院办公室...     

政府信息开放与开发的社会化和商业化:趋势、领域与问题

政府信息的自由使用和民间开发是政府信息管理的重要趋势。解决我国政府信息开放与开发低水平的问题,应通过社会化和商业化的机制,从源头上解决好原动力问题。政府信息开放的前期基础工作、开放中的咨询服务工作、信息加工和信息增殖服务都可以运用社会化或商业化的方式来完成。但也要对社会化和商业化开放与开发进行科学管理,处理好收费问题,授权开发和自主开发的关系问题;要完善制度建设。     

人事档案的管理

人事档案管理的材料,主要源于各类履历登记表、自传、各类考核鉴定、学历、学位登记表、晋升、证明材料以及工资表等原始材料和凭证.     

人事档案管理的改革和创新

新时期下,社会就业观念的改变和人事制度改革的不断推进对人事档案管理也提出了更高的要求,并产生了一定的挑战。文章通过对当前人事档案管理过程中出现的"异化"现象等问题进行分析,有针对性地提出了明晰和重塑人事档案管理观、建立多层次多领域的人事档案协会等措施,期望能为人事档案管理的改革和创新指明些许方向,或提供一些帮助。     

档案管理社会化图景:基于建构和解构取向

在“社会”基础上衍生而出的“社会化”是一个复杂的概念,目前学界对档案管理社会化尚缺乏系统全面的论述。通过多学科文献调研,文章发现现有的社会化理论可以分为建构取向和解构取向,并以此为基础,制定了社会化理论分析框架。将其运用至档案管理领域,从而归纳出建构取向的档案管理社会化和解构取向的档案管理社会化,并且在两种取向下分析出四个象限可能,以期系统全面地描绘档案管理社会化图景。     

试论省级图书馆开放格局的多元化--由辽宁省图书馆开放办馆实践引发的思考

结合辽宁省图书馆开放办馆的实践，从理论基础和实践探索两个方面就省级图书馆开放格局的多元化问题进行了探讨，提出省级图书馆必须实行多元化开放的观点。     

人事代理和人才流动中档案管理的思考与改革

人事代理是为了适应社会主义市场经济的发展需求而于近年来在我国逐步推行的一种新型的人事管理社会化方式。人事代理为营造人才合理流动的社会环境、解除人才在不同所有制单位之间流动而带来的后顾之忧,更好地保证和促进人才的合理流动发挥了重大作用,但与人事代理密不可分的人事档案管理问题,也成了档案管理中突出的问题。一、对庞大的大中专毕业生实行人事代理管理,促使着档案管理的改革自1999年始,各高校招生规模不断扩大,高等教育的发展进入一个新阶段。我国高等教育总规模从1998年的643万人,增加到2003年的近1700万人,实现了从精英教…     

The Socialization of Emotion: Learning Emotion Management at the Fire Station

In a variety of fields, particularly human service occupations, the management of emotion is a precondition of employee and client well being. Based on qualitative data from participant observation and interviews, this study examines how firefighters are socialized to manage feelings and emotional displays. It concludes that firefighters recognized a need to manage their own emotions and those of their clients in order to deliver adequate service. Veteran firefighters facilitated the use of emotion labor techniques among newcomers by considering the emotion management knowledge and capabilities of job candidates during employee selection processes, providing habituated emotional events, and reinforcing customer service expectations. Newcomers actively participated in their own socialization to local emotion expectations through observational information seeking, retrospective surveillance, and performance of a normative newcomer role demeanor. The article concludes by offering practical and theoretical implications.     

The Socialization of Emotion: Learning Emotion Management at the Fire Station

In a variety of fields, particularly human service occupations, the management of emotion is a precondition of employee and client well being. Based on qualitative data from participant observation and interviews, this study examines how firefighters are socialized to manage feelings and emotional displays. It concludes that firefighters recognized a need to manage their own emotions and those of their clients in order to deliver adequate service. Veteran firefighters facilitated the use of emotion labor techniques among newcomers by considering the emotion management knowledge and capabilities of job candidates during employee selection processes, providing habituated emotional events, and reinforcing customer service expectations. Newcomers actively participated in their own socialization to local emotion expectations through observational information seeking, retrospective surveillance, and performance of a normative newcomer role demeanor. The article concludes by offering practical and theoretical implications.