视频江湖洗牌

合并后的"优酷土豆"能否取得1+1>2的效果,仍要看新公司具体的整合动作。可以想见的是,视频领域未来的竞争会更加惨烈分别占据中国网络视频市场收入份额前两位的优酷和土豆3月12日宣布合并。优酷CEO古永锵将出任合并后公司的CEO,土豆现任C EO王微将加入合并     

新媒体

优酷和土豆宣布合并 3月11日,优酷和土豆签订最终协议,之前势同水火的两家将以100％换股的方式合并为优酷土豆股份有限公司,土豆网将退市。合并后．优酷股东及美国存托凭证持有者拥有新公司约71．5％的股份,     

中国主流视频网站自制栏目内容营销模式分析--以优酷土豆股份有限公司为例

众所周知,视频网站领域致胜的两个关键分别为带宽和版权。但对于视频网站而言,这两点均需要非常高的成本,在竞争日趋激烈的今天,各大视频网站纷纷将目光转向了网络自制,希望通过各类自制栏目为企业自身带来流量。优酷土豆股份有限公司作为视频网站的领导者,结合了优酷和土豆两大网站的优势,在自制栏目的内容营销方面取得了非常突出的成绩。本文以优酷土豆股份有限公司为例,对以其为首的中国主流视频网站自制栏目的内容营销模式进行分析。     

业界动态

2012年3月12日消息．优酷和土豆共同宣布双方于3月11日签订最终协议．双方将以100％换股的方式合并。“战略合并完成后．土豆将保留其品牌和平台的独立性．帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。优酷土豆将会推动中国视频行业的良性发展,对行业结构和经济回报的提升做出积极贡献。”优酷CEO古永锵强调。     

优酷土豆合并，视频行业洗牌

优酷和土豆近日共同宣布,已于3月11日签订最终协议,双方将以100％换股的方式,合并为优酷土豆股份有限公司,而土豆网将退市。合并后,优酷股东及美国存托凭证持有者拥有新公司71．5％的股份,土豆股东及美国存托凭证持有者拥有新公司28．5％的股份。土豆将继续保留品牌和平台的独立性。     

业界动态

正优酷土豆合并中国视频行业进入新阶段2012年3月12日消息,优酷和土豆共同宣布双方于3月11日签订最终协议,双方将以100%换股的方式合并。"战略合并完成后,土豆将保留其品牌和平台的独立性,     

孕商机于大合:解析优酷与土豆的“闪婚”

土豆与优酷的合并,有望使2012成为中国网络视频产业转亏为盈的关键年。因为这一并购有利于中国网络视频产业形成"共享型垄断",开创多赢格局。     

管理升级·战略转型·行业规范 2013优酷土豆引爆移动视频营销元年

编者按:自优酷土豆合并后,其发展动向一直备受业界关注。眨眼,合并已经走过了200多天。其2013年的发展战略也更加值得关注。4月10日,优酷土豆集团就其管理层及组织架构和分工调整宣布了最新的人事变动,优酷土豆集团正式宣布,进入集团BU化管理时期;除BU化运营外,"多屏合一全民移动"成为优酷土豆集团战略调整的重中之重;随着优酷移动视频日播放量突破1.5亿,网络视频的又一临界点到来,新的行业标准亟待建立。合一而为,共贏未来。2013年,优酷土豆集团作为笃行者,正在引领着移动视频营销的未来。     

优酷土豆合并,会让用户利益最大化吗?

正3月的中国,"两会"是头等大事。但在"两会"还未闭幕之际,互联网界就爆出了重大头条新闻:网络视频行业排名第一和第二的优酷与土豆以100%换股的方式合并了。一时间,各大互联网站、各方IT精英的博客、各类微博平台关于优酷土豆合并的消息、分析、数     

优土合一 视频“合”时代引领理性繁荣

2012年8月20日,优酷土豆合并方案获香港召开的双方股东大会高票批准通过,优酷土豆集团公司正式诞生。中国视频行业的前两位品牌合并,给人们带来的除了一句惊叹,还有一丝丝感动。     

优质基因强强联合 演绎“台网融合”立体式运营体系

风行开创互联网的第三类联合发展模式近几年,国内网络视频行业竞争不断加剧,加之由于版权成本提高带来的资金压力,越来越多的视频网站趋向于以合作方式应对困境。目前,互联网的联合发展模式主要有以下几种类型:第一类,视频网站间的平行合并模式,以优酷与土豆的合并为代表。2012年,优酷网与土豆网宣布以100%换股方式合并,土豆所有已发行股及土豆的美国存托凭证,均退市换成优酷股。     

从优酷与土豆的合并谈视频分享网站的整合

优酷和土豆的合并是2012年网络视频行业的大事件,本文从两者合并的原因和影响着手,探究其他视频分享网站的运营和在营销竞争中的突围问题,并分析其对整个视频行业的影响。     

引领视频行业迈入多屏时代 优酷土豆集团发布多屏战略

2013年6月27日,中国网络视频行业领军企业优酷土豆集团(NYSE:YOKU)在上海举办了"视·屏合一——优酷土豆多屏战略发布会",宣告视频行业正式迈进"多屏时代"。围绕"多屏"概念,优酷土豆集团公布了一系列重要的战略方针、产品创新体验,建立了多屏时代的     

视频网站的现状与展望

今年3月12日,优酷土豆同时对外宣布合并消息,成为今年中国互联网最大的合并案,令不少网众惊叹“我又相信爱情了”。8月21日。优酷土豆股合并方案获在香港召开的双方股东大会批准通过,优酷土豆集团公司正式成立。然而,视频网站开始携手同行并非近期事件。2011年。主要的视频网站推进影视内容的付费点播发行,结成两个联盟,分别为“新媒体数字院线发行平台”和“电影网络院线发行联盟”。除了内部联盟外,也不乏国家队结盟民营队的例子。2012年,在线视频行业迎来“抱团”合作、优胜劣汰的一年。     

从土豆和优酷合并看网络视频产业发展瓶颈

土豆和优酷的合并,在＂强强联合＂的名义下掩盖的却是网络视频产业不堪成本重负、同质化竞争严重的窘境：单一的赢利模式、头疼的版权问题、国外运营模式在中国的水土不服等等,这些都成为中国网络视频产业下一步发展的制约瓶颈,如何提高投入产出比,创新经营模式己经成为网络视频产业面临的迫切任务。本文将通过对中国网络视频产业现状的分析,就网络视频产业的发展方向进行探析,提出建设性意见。     

从土豆和优酷合并看网络视频产业发展瓶颈

土豆和优酷的合并,在＂强强联合＂的名义下掩盖的却是网络视频产业不堪成本重负、同质化竞争严重的窘境：单一的赢利模式、头疼的版权问题、国外运营模式在中国的水土不服等等,这些都成为中国网络视频产业下一步发展的制约瓶颈,如何提高投入产出比,创新经营模式己经成为网络视频产业面临的迫切任务。本文将通过对中国网络视频产业现状的分析,就网络视频产业的发展方向进行探析,提出建设性意见。     

追问优酷土豆合并的协同效应

2012年8月20日,香港股东大会高票通过优酷土豆合并方案。此次合并通过100%换股方式完成,在合并后的优酷土豆集团中,优酷股东及美国存托凭证持有者拥有新公司约71.5%的股份,土豆股东及美国存托凭证持有者拥有新公司约28.5%的股份。集团董事长兼CEO由优酷CEO古永锵出任,土豆网CEO王微进入优酷土豆集团董事会     

优酷土豆引领二三线城市视频营销

艾瑞数据显示,优酷土豆双平台覆盖近80%的中国视频用户,月度覆盖用户规模4亿。随着二三线城市的网络视频渗透率日益升高,拥有庞大用户规模和丰富内容资源的优酷土豆在二三线城市的覆盖优势也日趋明显。与优酷土豆巨大的广告容量相对应的是,广告主在二三线城市日益增长的推广需求。随着二三线城市在品牌市场策略中的份量逐渐加重,广告主对     

优酷土豆2013风向指南

随着三网合一、多屏联动的大趋势越来越明显,视频业将迎来移动视频的商业化元年。2013年,作为行业第一、二位的优酷、土豆网将继续引领行业发展,把握机遇,坚持"优酷更优酷,土豆更土豆"的差异化双品牌营销战略,以合的力量迸发出更大的影响力和品牌号召力,赢取广告客户的持续投放和用户的持续关注。     

第三届昌荣互动营销学院特别报道——网络视频篇:数字营销视频化 视频营销社会化

进入2012年,视频发展进入快车道,优酷、土豆的合并震惊整个行业,QQlive今年也传出要大力投资版权电视剧,网络视频是增速最快的网络应用,千万级以上战略性视频广告投放频频出现,众多品牌转向视频营销,将尝试视频网站广告投放纳入自己的营销