基于供应链管理的物流外包探讨

供应链管理主要就是将供应链上的不同环节进行整合,是一种实现整体效率的集成管理思维,在这种思维之下,生产企业或者是销售企业,都可以采用物流外包策略。这种策略主要就是进行资源的优化配置,进而有效的降低库存,减少物流运输成本,最终提升企业的综合竞争力的一种措施。本文主要就是给予供应链的基本原理,探讨物流外包的优势以及实施策略。     

电子商务与供应链管理问题探讨

以信息和网络技术为依托的电子商务的发展,使市场竞争更为激烈,也使企业与供应商、消费者之间的合作成为企业参与竞争的关键因素。企业与企业之间的竞争,而是以核心企业为中心的供应链之间的竞争。通过分析电子商务与供应链管理的关系、电子商务的发展对供应链管理的影响以及在电子商务环境下供应链管理主要存在问题,提出电子商务环境下供应链管理策略。     

供应链管理的电子商务技术支持

本文论述了供应链管理的内涵和意义以及供应链管理的核心内容，进而对电子商务的一系列手段为供应锭管理提供了有力的技术支持进行了探讨。     

企业供应链管理中的业务外包战略研究

在供应链管理环境下，企业利用自身优势从事核心业务的同时，利用外部企业的优势资源来弥补自身的不足，已成为建立竞争优势的最有效途径之一。供应链管理模式使得企业在确立了核心竞争力之后，将主要精力投在核心业务上，将非核心业务进行外包。采用业务外包是供应链管理的典型方式。     

电子商务环境下的供应链管理

在分析我国企业实施供应链管理必要性的基础上,论述了电子商务环境下供应链管理的变革,并对电子商务供应链管理的策略进行了探讨.     

电子商务环境下的供应链管理

在分析我国企业实施供应链管理必要性的基础上,论述了电子商务环境下供应链管理的变革,并对电子商务供应链管理的策略进行了探讨。     

我国电子商务下的供应链管理

本文主要以电子商务环境下的供应链管理为核心,从阐述供应链管理的重要性延伸到我国供应链管理的现状及面临的问题,并通过分析现状中存在的问题来说明我国供应链管理的发展对策.     

浅议电子商务环境下的供应链管理

本文首先通过梳理国内外专家学者的思想方法,了解供应链理论的逐步完善和日趋完整的过程,在深入研究电子商务的条件中,结合在新的网络平台下供管理,对我国应链管理的变化,提出具有现实意义和创新意义的建议,重点研究企业的供应链供应链管理进行了细致深刻的剖析,并提出了具有建设性的建议。     

浅谈电子商务对供应链管理的影响

随着信息技术的发展,电子商务的应用所涉及到的领域也逐渐增多,而对于供应链管理的影响也是非常明显的,因为电子商务技术在供应链上的应用可以在很大程度上缩短其信息流程,促进信息的增值,有利于提高企业的发展效率,电子商务能是供应链省去一定的冗余环节,降低企业参与供应联合的成本,从而提高企业的综合竞争力,因此,电子商务对于在很多方面对供应链的管理起着不可估量的作用.     

民营企业实施供应链管理的实证分析及启示

在市场竞争日益激烈的新形式下,实施供应链管理,无疑对于中国民营企业的进一步发展,对于提升中国民营企业整体的竞争力具有十分重要的意义。通过对某民营制药公司成功实施供应链管理的案例进行分析,试图为中国民营企业实施供应链管理提供一定的参考。     

现代物流供应链管理探讨

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。本文就供应链管理的特征、作用。以及物流管理与供应链管理之间的内在联系等进行了综述。     

B2B电子商务与供应链管理

综述了电子商务供应链管理的研究和应用现状,在分析了电子商务与供应链管理之间关系的基础上,提出了供应链管理的矩阵分析模型。     

电子商务的价值回归——关于电子供应链管理的发展

当今社会,在全球经济一体化、企业之间日益相互依赖、用户需求越来越个性化的环境下,成功的企业必须依靠信息技术来帮助决策的制定,为顺应时代、市场、竞争的需要,供应链管理开始成为企业新的竞争战略.供应链管理利用有效的方法使商品可以按准确的数量生产,并在准确的时间配送到准确的地点.凭借信息技术将供应商和客户连接起来,并满足合作伙伴间实时交流的需要,互联网为供应链的自动化创造了提高产量降低成本的机会.     

基于电子商务环境的供应链物流管理与配送

文章研究了供应链管理下物流管理的细分功能及目标,在电子商务环境下物流发生的新变化和电子商务对物流配送的新的要求;最后通过对物流市场的细分研究和实现物流活动的主体来讨论了电子商务模式下完成物流配送的几种模式。     

电子商务与供应链管理结合初探

电子商务在互联网的基础上,突破传统的时空观念,缩小了生产、流通、分配、消费之间的距离,大大提高了供应链的有效传输和处理速度,为制造者、销售者和消费者提供了能更好地满足各自需求的机会.     

供应链视角下人力资源外包风险及防范

供应链管理的基本思想是企业把企业非核心业务外包给服务商来完成,而集中优势资源形成自身的核心竞争力,这与人力资源外包具有相同的一般特性,人力资源外包在实施过程中面临着法律、行业、内部员工、文化冲突等多种风险,企业要想实现人力资源外包的目的就必须认识到外包过程中存在的风险,并制定具有针对性的防范措施。     

浅析我国企业供应链管理的现状与发展对策

供应链管理是企业进行电子商务的重要组成部分。企业通过供应链管理在加强自身核心竞争力的同时，还实现了与合作企业的高度协调和资源共享。应通过对国外供应链管理的总结，结合我国的实际国情和企业现状，找到一条适合中国发展供应链管理的有效途径。     

跨境电商企业供应链管理优化策略分析

供应链管理作为一种新型企业管理模式,是现代经济社会发展的必然产物。在当今新经济时代背景下,传统供应链管理模式已不能满足跨境电商企业发展需求。在此情况从跨境电商企业实际出发,分析跨境电商的运营特点,探讨跨境电商企业在供应链管理方面存在的问题,提出相应的优化策略。以期实现供应链上下游资源优化配置及价值增值,从而促进企业健康有序发展。     

供应链管理课程考试方法改革探讨

高职高专教育的目标是面向生产、建设、服务和管理第一线,培养懂理论又具有高技能的实用型人才,针对不同专业不同课程的考试方法的改革具有重要意义。供应链管理是物流管理专业的主干课程,现行考试方法存在弊端,本文通过探讨课程考试方法新模式来全面提升学生职业能力。     

高职物流管理专业供应链管理课程教学改革探讨

供应链管理课程在高职物流管理专业学生的学习中具有重要地位。针对供应链管理课程教学中的常见问题,从教学方法、教学手段等方面对该课程教学改革提出一些建议。