城市轨道交通企业员工培训现状研究

员工培训是企业发展的根本,现在企业之间的竞争其实就是人才的竞争,谁掌握了人才这个资源,谁就会在竞争中立于不败之地。本文以城市轨道交通企业员工为对象,对城市轨道交通企业员工培训现状进行了分析,提出了目前城市轨道交通企业员工培训普遍存在的问题,并总结出了城市轨道交通企业基层员工培训的一些特点。     

健全完善机制 为人才成长提供良好环境

企业竞争归根到底是人才的竞争。我们党非常重视人才队伍建设,一直把各类人才的培养、使用和管理工作,作为党的建设的重要内容对待。当前,各国家、各地区、各企业,不同层面的人才竞争日益激烈。我们适应党在新时期对人才队伍建设要求,面对激烈的市场竞争,树立人才即是企业发展的理念,实施人才兴企战略,努力建设一支高素质的人才队伍,实现企业又好又快发展。     

重视人才队伍建设 发挥人力资源作用

从现在全球经济危机看,以及未来市场发展、企业的竞争看,企业在市场竞争利于不败之地,必须长期重视人才队伍建设和培养,充分认识到人力资源在企业生产经营中的重要作用,所以重点在吸纳人才、培养人才、使用人才、稳定人才队伍,人力资源如何作好这方面做好工作尤其重要。     

重视人才队伍建设 发挥人力资源作用

从现在全球经济危机看,以及未来市场发展、企业的竞争看,企业在市场竞争利于不败之地,必须长期重视人才队伍建设和培养,充分认识到人力资源在企业生产经营中的重要作用,所以重点在吸纳人才、培养人才、使用人才、稳定人才队伍,人力资源如何作好这方面做好工作尤其重要。国有股份公司如何发挥人力资源管理的作用？     

重视人才队伍建设 发挥人力资源作用

从现在全球经济危机看,以及未来市场发展、企业的竞争看,企业在市场竞争利于不败之地,必须长期重视人才队伍建设和培养,充分认识到人力资源在企业生产经营中的重要作用,所以重点在吸纳人才、培养人才、使用人才、稳定人才队伍,人力资源如何作好这方面做好工作尤其重要。国有股份公司如何发挥人力资源管理的作用？     

浅谈人力资源发展的问题与管理

经济的竞争,说到底是人才的竞氯随着全球经济一体化的到来,竞争的范围迅速扩大,竞争的程度空前加剧。那么,谁将是竞争中的胜者？是那些占据人力资源优势的地区和企业。在企业中如伺搞好人力资源的开发及管理,是关系到企业生存与发展的大事,本文就此问题谈一些看法。     

浅谈国有中小企业人事管理存在的问题及解决对策

分析了国有中小企业的地位、现状和在人事管理上存在的问题,提出了改善国有中小企业人事管理的对策和方法。随着社会的进步,市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日趋激烈。而这种竞争也日益突现为人才的竞争,谁能做到在吸引人才、留住人才、用好人才等方面来增强企业的综合竞争能力,谁就能在市场上站稳脚跟,立于不败之地。     

稀缺人力资源是企业核心竞争力的源泉

加入了WTO以来,社会竞争日益激烈,企业之间的竞争实质上是科学技术和人才的竞争。在当代知识经济时代背景下,稀缺人力资源是企业的第一资源,企业之间的竞争归根结底是人力资源的竞争,谁能拥有并利用好具有高度竞争能力的国际优秀人才,谁就能掌握未来国际竞争的主动权,谁就能在21世纪的竞争中处于不败之地。     

国有企业人力资源管理问题初探

人才是企业的灵魂。在市场经济逐步成熟的条件下,国有企业要想获得长足的进步与发展,要想取得最大的经济效益,必须拥有一支强有力的人才队伍。企业的竞争是人才的竞争。本文从创新的角度就国有企业人才的配置、激励和培养问题进行探讨。1人力资源合理配置的基本要点所谓人力资源配置,简言之,就是将合适的员工分配安置在合适的岗位上即让合适的人干合适的事,实现“岗能匹配”。在不同     

西部高校建设高层次人才队伍相关问题研究

西部高校拥有大规模的人才资源,担负着引领区域经济社会发展的重要历史使命。当前,人才竞争愈演愈烈。西部高校要在新一轮的竞争中取得优势,必须大幅度提高自身的核心竞争力,实现跨越式发展。而要提高核心竞争力,人才是关键,高层次人才是关键中的关键。如何有效地解决这一问题,构筑学科基地,培养、稳定和吸引高层次的优秀人才,形成一批创新研究群体和学术梯队,是西部高校人才队伍建设工作的主要内容。     

浅谈人力资源与企业核心竞争力

在现代社会,面对世界多元化和经济全球化的形势,越来越多的实践不断证明,当今和未来,企业的核心竞争力是人才,企业之间的竞争就是人才的竞争,谁拥有更多更好的人才,谁就能在竞争中取得主动,赢得未来.保证和加快人力资源的开发和利用,制定科学合理的人力资本激励机制,构筑企业核心竞争力的基石.     

企业培训存在的问题及对策

当前,世界多极化趋势不可逆转,经济全球化进程加快,科技进步日新月异,当今和未来世界的竞争,从根本上说是人才的竞争。而企业人才队伍的素质和创新能力的高低,同样关系到企业的兴衰和命运,关系到企业的生存和发展。企业培训的根本目的是要培养和造就一支使企业可持续发展的高素质人才队伍,这样才能使企业长久不衰、保持旺盛生命力。     

关于企业人才培养战略的思考

纵观当今世界范围内经济大竞争、大较量,实质上是人才的竞争、人才的较量,谁拥有更多、更好的人才,谁就能在竟争中处于主动地位,立于不败之地。特别是随着我国社会主义市场经济的确立,企业成为独立的经济运行主体,其前途、命运很大程度上取决于科技进步的水平,而科技的竞争,归根结底是人才的竞争。江泽民总书记在党的十五大报告中强调指出:“培养同现代化要求相适应的数以亿计的     

新形势下企业人力资源管理成本的控制

人力资源是指在一定区域内的人口总体所具有的劳动能力的总合,是存在于人的自然生命机体中的一种国民经济资源。人力资源是一种稀缺性的资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展,技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才谁就能够在竞争中获胜。而企业为获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资,这种投资在企业中就体现为人力资源成本。     

争取和吸收海外人才回国服务

如何在日益激烈的国际人才竞争中，采取有效的措施稳定国内人才队伍并尽可能的争取和吸收滞留国外的人才回国服务，已经成为世界各国特别是一些发展中国家和地区必须认真研究的重要课题。     

淮安市企业高技能人才队伍的现状及对策

为进一步掌握淮安市企业高技能人才队伍建设的现状,总结高技能人才工作经验,研究解决高技能人才队伍建设中存在的突出问题,采取调查问卷、召开座谈会、深入实地调研等形式,对淮安市企业高技能人才培训状况进行了调查研究。     

企业培训存在的问题及对策

当前，世界多极化趋势不可逆转，经济全球化进程加快，科技进步日新月异，当今和未来世界的竞争，从根本上说是人才的竞争。而企业人才队伍的素质和创新能力的高低，同样关系到企业的兴衰和命运，关系到企业的生存和发展。企业培训的根本目的是要培养和造就一支使企业可持续发展的高素质人才队伍，这样才能使企业长久不衰、保持旺盛生命力。     

浅析企业员工素质

企业的生存发展离不开员工素质的提高。企业员工素质在企业的发展过程中起着重要的推动作用。企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争,谁掌握了人才,谁就掌握了市场竞争的主动权。企业管理要"以人为本",关注人的发展,调动人的积极性,提高员工素质。     

浅议新时代背景下的编辑人才队伍建设

在新时代背景下,出版企业唯有实施人才战略、推进编辑队伍建设才能在激烈的竞争中立足。而加强出版企业文化建设,完善编辑队伍培训体系,适时、持续地进行编辑培训,建立合理的人才评价、绩效评估机制,充分发挥领军人才的作用以及重视青年编辑的培养是实现编辑人才队伍建设的有效途径。     

加强企业培训，提高员工素质

企业的竞争归根结底是人才的竞争,只有通过企业培训,提高员工素质,企业才能保持高速稳定发展。文章分析了目前施工企业培训存在的主要问题及原因,并提出了改善的对策。