龙江县乡镇企业职工素质的调查

<正> 结合全市关于生产力标准的大学习、大讨论,市成人教育办、市乡镇企业管理局、龙江县工农教育办、龙江县乡镇企业管理局组成联合调查组,对龙江县的23个乡镇,526个集体(乡镇办和村办)企业的职工文化素质、技术素质进行了全面调查,并与一些乡镇的主管领导、企业领导、乡镇企业家等进行座谈,摸清了情况,找出差距。对加深生产力标准的认识,发展乡镇企业职工教育提高生产力水平起到了积极作用。一、乡镇企业职工素质的现状龙江县是我市乡镇企业比较发达的地区,现有乡镇办、村办、联办、户办企业9003个,从业人员25200余人,1987年总产值是1.3亿元,这个县的乡镇企业总产值虽然超亿元,但是职工素质存在“三低一少”的问题相当严重。1.文化水平低。全县乡镇企业和村办企业职工9194人。其中有大专文化的仅有8人,占职工总数的0.087%;高中文化的1328人,占职工总数14.4%;初中文化的4191人,占职工总数的45.6%;小学以下的3667人,占职工总数的39.9%。而初高中毕业生中,有30%左右是“文革”期间的毕业生,这样实际具有初中以上文化程度的职工只占职工总数的42%,58%则是小学以下文化程度。这与乡镇企业发达的无锡市比,差距太大     

论出版企业资本运营的风险和防范

资本运营是出版企业生存发展的机遇和源泉,但在资本运营过程中,也存在政策风险、决策风险、财务风险和经营风险。资本运营是一项系统性工程,要改善资本运营的外部环境,优化企业的资本结构,健全企业内部资本运营的管理制度,建立财务风险预警系统,打造高素质资本运营人才队伍,为资本运营的顺利开展提供保障,从而降低资本运营风险。     

企业资本运营探析

资本运营是企业实现资本增值的重要手段,是企业发展壮大的重要途径。纵观当今世界大多数大企业的发展历程,资本运营都发挥了至关重要的作用。本文从资本运营的概念、作用、策略三个方面对国内企业实施资本运营的必要性及实施方式进行了较为详尽的阐述。     

从《资本论》到《资本运营》(下)——价值决定、价值运动与价值分享

(接上期)三、资本运营的主要特征资本运营不同于企业的产品生产经营的运作过程,它是一个庞大而复杂的系统工程。如果要对它的特点进行概括,可以归纳为以下几个方面:1.资本运营是人的一项创意性的劳动,它依赖于“人力资本”人才及其创意,是资本运营中的最重要的因素。从某种意义上讲,在资本运营中,人才比资本和技术更重要。不少成功的资本运营专家都认为,资本运营的成功在于不断求新,有了新思想,就有新的投资项目、运作模式和新的市场。但是,在选择具体的投资项目、设计运作模式的时候,并不是看新概念或新思想,而是看人,看运作者的个人素质。…     

企业集团资本运营模式策略运用

资本运营已成为市场经济条件下企业快速发展的重要手段和方法,资本运营模式的选择是企业资本运营关键环节。在全面分析各种企业资本运营基本模式及创新的基础上,提出了在各种不同情况下企业资本运营模式选择的策略。     

国有企业改革的切入点:资本运营

当前,资本运营作为一个新概念日渐频繁地出现在各种经济学著作中。什么叫资本运营呢?较为一致的看法是,资本运营是指把企业所拥有的各种形态的存量资产变为可以增值的活化资本。它的基本特征是,企业通过对资本的有效管理与经营运作,来实现企业效益的提高与资本的增值保值。在我国经济改革努力实现“两个转变”,企业改革以建立现代企业制度为目标的时代背景下,提倡资本运营是顺理成章的事。把资本运营作为国有企业改革的切入点的依据是什么?确立了资本运营思想,如何发展资本运营并通过资本运营来实现国有资产的保值增值呢?就这两个问题,笔者谈点粗浅认识。 一、把资本运蕾确立为国有企业改革切入点的现实必要性     

中小企业资本运营的核心、重心与实践创新

资本运营是中小企业发展最有效的手段之一。建立和培育企业核心竞争能力是中小企业资本运营的核心,正确处理企业资本运营与生产经营的关系是中小企业资本运营的重心,中小企业资本运营应注重领域拓展和实践创新。     

资本运营——高等教育发展的新理念

资本运营是企业发展扩张的惟一途径,引用资本运营概念在高等教育体系应用是可行的,诸多企业资本运营成功经验即可借鉴,又不能雷同。在正确评价高校资本的基础上,运用资本运营理念,通过流动、优化配置等各种方式进行有效运营后,使高校能够符合社会主义市场经济需要,推进高校资本增值。资本运营中的资本、市场、经营等概念将为高等教育管理带来新的变革。     

论企业资本运营

在企业中全面地引入资本运营机制,已成为我国经济改革全局中一个亟待解决的课题,因为建立现代企业制度,国有资产的保值增值、实现两个根本转变、金垢深化要求企业进行资本运营。资本运营战略类型有：实业资本运营、金融资本运营、产权资本运营、资本运营的主并购、租赁经营、无形资本经营资本新形势。     

中小企业资本运营的核心、重心与实践创新

资本运营是中小企业发展最有效的手段之一.建立和培育企业核心竞争能力是中小企业资本运营的核心,正确处理企业资本运营与生产经营的关系是中小企业资本运营的重心,中小企业资本运营应注重领域拓展和实践创新.     

略谈轻工小型企业职教的管理

一、职教管理在轻工业小型企业中的特点1.轻工业的特点同我国重工业比较,轻工业有以下主要特点:(1)轻工业小型企业多。全国7万多个轻工业企业中,大中型企业很少,不到总数的1%,99%以上是小型企业。(2)轻工业行业多。根据我国现行管理体制的规定,属于轻工业部管的行业就有50多种。(3)轻工业职工多。轻工业的企业职工有1100万人,在全国职工人数中占有相当大的比重。(4)轻工业职工素质低。据全国第三次人口普查20%的抽样资料看,在轻工业职工中,初中以下文化     

创争快报

新闻热线(010)68055625第二十期盘锦市蓬勃开展“创争”活动本刊讯近几年,辽宁盘锦市“创争”活动积极开展并取得明显成效。自从下发了“创争”活动方案以来,全市掀起了“创建学习型企业(机关)、班组(科室),争做知识型职工标兵”的热潮,有80%以上的职工参与了此项活动,在全市广大职工中形成了“工作学习化,学习工作化”的良好氛围。在全市范围内评出学习型企业10个、班组10个,职工10名;有4个单位获省学习型企业称号,其中华锦集团获省“十佳”学习型企业称号,有4人获省知识型职工称号;还与生产部联合开展了“献良策、创记录、提素质、做主人…     

地方国有改制企业资本运营中投资行为效率选择

资本运营是当前国有企业改革改制必需的路径。文章从地方国有改制企业合意资产存量定义存在的问题出发,引入运用调整资本存量的模型,分析地方国有改制企业资本运营不同成本条件下的企业行为,以此确定地方国有改制企业资本运营的投资决策模型,最后提出了地方国有企业主辅分离中提高资本运营效率的政策建议。     

营销专业的办学方向

营销专业随着市场经济的发展逐步红火起来,这对加强销售人员队伍建设,起到了重要作用.随着时间的推移,销售人员需求情况如何,还能维持多久,中专校营销专业前景如何?这是人们普遍关注的问题.为此,我们对我省机械系统内千人以上职工的32家企业进行了调查.这32家企业共有职工57695人,其中销售人员2103人,占职工总数的3.65%.销售人员中有中级及其以上技术职称者395人,占销售人员的18.78%;销售人员中有38%的将在本世纪末相继退休;这些企业共有销售网点4871个.从以上情况看出,企业销售人员数量不多,占职工总数的比重不算高.在进入市场经济的今天不重视销售队伍建设,如何去以销定产、以销促产呢?况且现有销售队伍中不少人员是未经过专门培训.素质较差,也难以胜     

试论资本运营

企业要在市场经济中快速健康地发展。除了加强内部经营管理，搞好产品经营外。成功的资本运营也是十分重要的。纵观世界上名企业的发展历史，几乎没有一家不是以某种方式，在某种程度上应用了兼并和收购等资本运营方式发展起来的。但资本运营是一项充满风险的经济活动。它在给企业带来迅速发展机遇的同时，也会给企业带来巨大的风险。了解资本运营风险，有助于企业正确选择有效的资本运营方式，从而降低和防范资本运营风险。     

试论国有企业资本运营的问题与对策

企业资本运营是指企业以资本保值、增值为目的的有意识地对资本进行运作的行为。全面理解资本运营的本质及特征，构建适应当前国有企业改革发展新情况的国有企业资本运营的评价准则，提出搞好国有企业运营的若干对策，合理、有效地实施国有企业资本运营，对于推动国有资产的流动和重组，寻求公有制的最佳实现形式，实现经济体制改革的新突破有着重大的理论和现实意义。     

走出资本运营的误区

本文针对目前资本运营认识上的种种误区,指出企业资本运营的实质在于资本的来源与组织、资本运营的管理与监督、资本运营的质量与效益的提高。     

企业职工技术素质状况的调查与思考

1996年底，我与另一位同志到河北省平泉、围场、隆化三个县调查了18个企业的职工培训情况，并对承德市部分企业的职工素质进行了统计分析。这次调查分析，共涉及到1091个企业的142874名职工，分别占全市企业总数和职工总数的44％和61％。在调查分析中感受颇多。企业职工队伍的技术现状令人担忧从142874名职工的文化结构上看，初中以下文化程度的86285人，占60．4％，比全国平均水平高7．5个百分点；高中、技校、中专文化程度的48316人，占33．8％，比全国平均水平低4．5个百分点；大专以上文化程度的8273人，占5．8％，比全国平均水平低3个…     

出版企业人力资本运营的内容与方法

在知识经济时代,人力资本越来越起着主导作用。谁拥有高素质的人才,谁能高水平地运营人力资本,谁就能在未来的竞争中取胜。我国的出版企业是知识密集型企业,主要从事知识的生产、传播、积累,其有形资本甚少,更多的是人力资本、版权等无形资本,其价值创造主要依赖于管理者、员工智能的充分发挥。成功的出版企业资本运营首先必须着眼于人力资本运营。本文从方法论角度探讨出版企业人力资本的运营。     

我国流通企业资本运营和并购问题研究

当前,一批迫切需要增加投资,扩大生产规模,提高竞争力的优势企业,抓住经济结构大调整的机遇,以资本为纽带,以市场为导向,运用兼并、联合、收购等资产重组形式,跨地区、跨行业、跨所有制盘活困难企业沉积的存量资产,搞活了别人,壮大了自己,进而带动了整个国有经济结构的优化和升级。从目前行业发展趋势判断,未来3-5年内我国零售企业两极分化倾向将会加大,一些规模偏小的弱势企业将会在日趋激烈的竞争中面临退出或被并购的命运,而一些行业龙头企业将通过并购重组提高其在国内零售市场地位,我国零售业90年代以来小而散的市场格局将会得到彻底改变。应该充分认识到,流通企业在开拓市场、扭亏脱困,进一步深化产权制度改革,大力发展新型流通业态与营销方式等方面的任务依然非常艰巨。对于我国流通企业资本运营合并购问题,是值得探讨的热门话题。一、资本运营的基本理论(一)资本运营的概念何谓“资本运营”一种观点是资本运营是按照资本运动的一般规律来经营并优化配置企业全部资本和生产要素的经济活动。另一种观点认为资本运营是指高层次的、价值层面的经营活动,它遵循“盈利性、流动性、安全性”相结合的原则进行。还有人认为它是一种与市场经济相联系的经营活动,狭义的资本运营...