再论出版社实行目标管理

从出版工作自身的特点、规律和要求出发,总结这几年一些出版社加强经营管理的实践经验,我们认为,目标管理是现阶段诸多管理方法中比较适用于出版管理的方法之一。本文试将目标管理及其在出版社的应用作如下阐述。     

英国出版社的结构与管理（二）

英国出版社的结构与管理（二）符丹，林胜利三、出版社的管理出版社的管理涉及出版社的目标、发展策略、币场定位及经营管理方法等内容。１．出版社的目标出版社的目标可以分力经济目标、出版目标、币场目标和管理目标四类。经济目标包括在某一时间内达到一定水平的营业额...     

从图书出版的角度谈出版社的经营管理

从图书出版的角度谈出版社的经营管理赵梅生出版社的经营管理涉及到多方面、多层次的问题，宏观有国家的出版管理体制和调节手段等，微观涉及出版社内部的经营策略，运行机制以及第三产业开发等问题，考虑到图书生产是出版社的中心工作，本文拟从图书出版的角度，就如何搞...     

喜见出版社从单纯生产型转变为生产经营型

参加了中国版协经营管理委员会的一次会议,读了出版社经营管理干部构成情况的调查报告,我感到我国的出版社,已经基本上从单纯生产型转变为生产经营型了。这是我国出版改革的一项重大成就。尽管对经营管理的重要意义认识还不够,经营管理的水平还不高,但出版社确实已经注意经营管理了;统收统支,不计盈亏、不计成败,单纯依靠上级拨款,靠吃“皇粮”过日子的时代,从总体来说,已经一去不复返了。     

出版经营管理“素描”

要弄清出版经营管理，既要把握时代的特点，又要搞清经营管理的基本概念、基本知识；既要把握出版的基本规律、出版业的基本状况，又要搞清自己出版社的基本特点、主要优势，只有这样，才能做好出版经营管理工作。出版经营管理的内容十分丰富，在本文有限字数内只能概要地涉及最主要、最基本的要点，力图起到“素描”的作用。 一、出版经营 (一)出版经营定位 这里讲的出版经营是与出版业务有关的经营。对于只从事出版业务的出版社来说，就是出版社经营；对于从事多种业务经营的出版社来说，它是出版社经营的一部分。 在出版社发…     

出版成本预测及其方法

出版成本预测及其方法□缪临平对资金的管理是衡量出版社经营管理水平的一个重要方面。由于流动资金的使用主要集中在出版部门,所以其经营管理的好坏,直接关系到出版社的经营管理和财务部门的资金周转。图书出版成本的预测、核算是出版社提高经营管理水平和提高经济效益...     

出版社领导体制改革初探

改革是出版社发展的动力,是当前出版工作的重要任务之一。出版社的改革,从一定意义上来说,包括领导体制的改革和经营管理体制改革(出版社内部如何打破大锅饭,实行责权利挂钩、目标或定额管理等)两个方面。本文试就前者提几点粗浅看法。建国以来,我国的出版社领导体制一直没有统一。党的十一届三中全会以来,出版社数目迅速增加,各出版社领导体制的情况     

我国出版社网站建设

随着数字大潮来袭和我国出版社从传统出版向数字出版的转型,网站作为一个数字传播的方式,在出版社经营管理中占据着越来越重要的地位。笔者介绍我国出版社网站建设的现状,探讨出版社网站建设的必要性,明晰出版社网站的功能,以及探讨怎样建设一个好的出版社网站,试图对出版社网站建设有所借鉴。     

“3+1”:上海科技出版社走内涵式发展道路的实践

一2002年初,上海科技出版社启动了“3+1”的体制改革方案,即成立3个图书出版中心:科学出版中心、技术出版中心、医学出版中心和1个期刊经营管理中心。 所谓图书出版中心实际上就是不挂牌的小出版社,虽然没有独立的社号,也没有独立的银行账户,但却是相对独立的出版经营实体。中心有自主的目标定位与相应的图书策划、机构设置、人员调配、生产协调、统筹分配等自     

加强大学出版社经营管理的思考

加强大学出版社经营管理的思考翁芝芳随着出版体制改革的深入，大学出版社逐步由计划生产型向生产经营型转变。体制与机制的改变使大学出版社的经营管理普遍得到了加强，对出版社的繁荣和发展起到了重要的促进作用。但在目前条件下，大学出版社的经营管理水平尚未能适应市...     

转换经营机制 加强经营管理

转换经营机制　加强经营管理　湖北人民出版社刘鼎华为了使讨论进一步深入展开，从本期起，围绕出版体制改革、出版社内部机制建立、目标体系建立、全面提高图书质量等中。Ｃ议题，发表比较系统的论述文章。衷心地欢迎广大出版工作者尤其是出版界的负责人员参加讨论。“阶...     

立足于改革实践着眼于出版教育——评《出版社的经营管理》

立足于改革实践着眼于出版教育──评《出版社的经营管理》宁嘉炜出版事业的发展和出版教育、科研工作迫切呼唤着出版科学著作和实用教材的产生。新闻出版署编辑出版教材领导小组正是在这种情况下,主持编写了一套出版专业高等教材。这套著作,从我国目的多数出版岗位设置...     

出版企业成本管理一瞥

出版企业成本管理一瞥杨维莉经营管理很重要的内容之一就是资金的运用与成本的管理。对成本的管理是衡量出版社经营管理水平的一个重要方面,而图书出版成本的预测、核算和控制是我们当前经营管理中的中心环节。出版社的流动资金集中使用在图书的印制方面,如何使每笔资金...     

出版社经营管理中的稿酬与纳税管理 ——2018年度出版专业职业资格考试综合题解析

文章分析了2018年度出版专业职业资格考试“出版专业基础知识·中级”科目出版社经营管理方面综合题涉及的知识点,并结合考试大纲及近年来国家关于稿酬、个人所得税、增值税等的政策作进一步解析。     

抓好出版社经营管理的三个关键环节

经营管理是企业永恒的主题。出版作为一个产业已是不争的事实。出版社经营管理水平的高低决定着出版社的优劣与成败。在市场经济条件下，出版社的经营管理涉及方方面面，其核心是三个方面——选题策划、营销策划与成本控制。抓住了这三个环节，就是牵住了图书市场的“牛鼻子”，无往而不胜。 　　一、选题策划是出版企业的核心竞争力 　　面对时代的挑战和市场的竞争，出版社的生存和发展只能依靠自身的竞争力，而选题策划能力则是出版社的核心竞争力，是出版社立于不败之地的关键要素。 　　1.选题策划的内在动力 　　选题策划是一种高智能…     

坚守文化品位:出版企业立社之道

一、何谓图书文化品位美国著名编辑小赫伯特·S.贝利认为,"出版社并不因它经营管理的才能而出名,而是因它所出版的书出名","杰出的出版社是杰出的书造就的","出版史是出版了杰出书的杰出出版社的历史,也是图书文化品位发展的历史"①。出好书者,美名远扬,优秀作家慕名而至,目标读者倾囊选购;出低俗读物乃至坏书者,恶名尽人皆知,作家、读者避之惟恐不及。是选择高雅,还是屈就低俗;是注重文化传承作用,还是片面追求经济效     

滚动出书 延伸开发 打造强势品牌--从「全景博物馆丛书」说开去

出版社与出版社之间的实力差别表现之一就是品牌图书的质与量。“出版社并不因其经营管理的才能去彰显,全靠它所出版的图书而著名”(国外著名出版家语)。品牌图书的构建是出版社整合出版资源优势、形成出版向心力和凝聚力、创造社会效益和经济效益的重要途径。它直接影响到出版社的自身形象和生存发展。     

图书策划与出版品牌

美国著名出版家小赫伯特·S．贝利在《图书出版的艺术与科学》中说过：“出版社并不因它经营管理的才能出名，而是因它所出版的书出名”，这句话一语破的，道出了创造出版品牌对于出版社具有的重要意义。出版品牌的创造是个复杂的系统工程，图书策划工作是这个系统工程的重要组成部分。编辑在做选题规划时，应将创造出版品牌作为图书策划的高级目标。[第一段]     

中国大学出版社协会2004年工作要点

2004年,中国大学出版社协会要努力学习和贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,协助教育部社政司做好四个方面的工作:一抓改革,二抓繁荣,三抓发展,四抓管理。各方面工作具体安排如下:1.积极协助社政司召开发展战略研讨会,推动出版专业集团试点工作向前开展。2.积极协助社政司召开大学出版社总编辑座谈会,推动优化选题、优化图书结构和精品战略的实施。3.做好大学出版社经营管理目标责任制实施状况的调研工作。在5月或6月由大学版协经营管理工作委员会举办大学出版社经营管理研讨会。4.做好大学出版社企业所得税的调研工作,主动向主管部门反映…     

抓住机遇 深化改革 推进转移

抓住机遇深化改革推进转移湖北人民出版社社长刘鼎华在市场经济条件下，出版社面临着许多新情况、新问题。面对新的形势，湖北人民出版社坚定不移地贯彻党和国家的出版方针，把压力当动力，通过深化内部改革，加强经营管理，使出版社初步实现了从生产型向生产经营型的转变...