基于作业成本法的生产型企业成本管理改进——以JS集团公司为例

本文以案例研究法,对围绕陶瓷生产企业——JS集团公司的成本特点作了具体的分析,并在此基础上提出基于作业成本法的成本优化方案,以期提高公司成本管理效益。     

基于价值流图析的变频器生产流程研究和改善

为了更快、更好地为中国本地的客户服务,罗克韦尔自动化公司把部分变频器产品转移到上海工厂生产,但工厂在生产周期、质量水平和成本上的表现都不尽如人意。基于这一现状,本文采用价值流图析这一精益工具,对变频器车间的产品生产流程进行分析,然后利用工业工程和精益生产的理论、方法,根据价值流图分析出得的改善机会,制定和实施了一系列改善。通过改善,车间的各项指标都得到了很大提高。     

浅析生产企业物流成本控制

随着市场竞争的不断加剧,物流被称作是企业的第三利润源泉。生产企业的物流成本控制实质就是有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益。本文在分析生产企业的物流成本的基础上,剖析生产企业的物流成本控制弊端,提出单独集中控制成本,结合生产企业的物流特点,提出生产企业物流成本控制的策略。     

订单生产模式下的生产调度研究

订单型企业在询价接单、安排生产、交货给客户等过程所碰到的问题逐渐引起越来越多的重视,最突出的问题就是如何安排生产,为公司赢得时间。文章以马钢车轮公司为背景,在分析订单生产过程中常出现的拖期问题的基础上,通过仿真技术对公司的生产线进行平衡分析,在平衡的生产线基础上寻求最忧的调度顺序,减少订单出现拖期的现象。为公司带来更多的效益。     

生产成本管理技术与模式创新

在商品化市场竞争日趋激烈的环境下，传统的生产管理理论和模式已经不适应时代的要求。本文对生产管理模式的演变作了回顾和介绍，对传统的生产管理理论在现代生产企业成本管理中出现的问题进行了深入剖析。并利用现代成本管理的基本原理，将东西方以不同管理理念为基础的生产成本管理模式创新进行了对比、分析。     

浅论生产企业内部成本控制与管理

企业内部成本会计因其参与管理及提供决策依据的广泛性,正成为企业管理决策团队中日趋重要的一个组成部分。尤其在目前现代企业普遍实行信息化系统管理的情况下,借助企业普遍实施的ERP系统1,现代企业内部成本控制与管理更能对企业成本进行预先设定相关成本限额、实时监控分析成本、期末总结经验教训等整体性全方位的控制与管理。因此,认真研究分析现代企业内部成本控制管理的作业流程与方法,将进一步发挥现代内部成本会计参与管理与提供决策依据的作用。从企业成本的相关性与联系性来看,企业成本控制与管理可以分为两个方面:企业内部成本控制与管理及企业外部成本控制与管理。本文仅浅论企业内部成本的控制与管理的思路和方法。企业内部成本从生产经营活动上可分为企业内部管理成本及企业内部生产制造成本。企业内部管理成本在此仅包括与企业内部管理活动有关的管理费用、财务费用及销售费用,企业内部生产制造成本即是企业开展生产经营活动的核心——企业产品的生产制造所发生的直接成本。     

国内最大流感疫苗生产基地将在深圳建成

全球最大流感疫苗生产企业法国赛诺菲巴斯德公司总裁毕怀恩10月12日在深圳表示．该公司在华投资兴建的现代化疫苗生产基地一期工程已经完工。预计到2012年全部建成投产时．该基地可实现年产2500万剂疫苗的生产能力,从而成为中国最大的流感疫苗生产基地。2007年．中法签署协议由赛诺菲巴斯德公司在深圳投资9400万美元兴建一座现代化疫苗生产基地,     

用阳光和二氧化碳制造的环保生物燃料

美国一家生物公司正在开发一项新科技,希望利用转基因单细胞植物将太阳能和二氧化碳转变成为乙醇和生物柴油等生物燃料。采用这种方式生产出来的环保燃料可以用于驱动汽车,大量降低汽油生产的制作成本和环保维护成本。     

中国最大流感疫苗生产基地将在深圳建成

全球最大流感疫苗生产企业法国赛诺菲巴斯德公司总裁毕怀恩12日在深圳表示,该公司在华投资兴建的现代化疫苗生产基地一期工程已经完工。预计到2012年全部建成投产时,该基地可实现年产2500万剂疫苗的生产能力,从而成为中国最大的流感疫苗生产基地。     

浅析标准成本管理在企业的运用——以蓝天公司为例

标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本.标准成本系统是为了有助于提供更确切信息、加强成本控制研究出来的一种会计信息系统和成本控制系统.以蓝天公司为研究对象,介绍了蓝天公司在标准成本制定、实施的管理经验和实施的意义.通过对蓝天公司的个案分析,给其他中国企业在标准成本的管理方面以借鉴.     

价值链分析与适时生产系统结合下的战略成本管理

战略成本管理中,价值链分析是其重要组成部分。而适时生产系统是伴随着新科学技术和现代管理思想而产生的新型作业管理制度。价值链分析与适时生产系统相结合,并将成本动因分析应用于成本控制管理中,有助于企业在竞争中不断获胜。     

试论成本控制

成本控制是指生产经营过程中,按照预定的成本标准,对成本的形成进行有效的限制和监督。及时发现和纠正偏差,防止超支、浪费和损失的发生,以保证达到降低产品成本的目标。     

科研·教学·生产联合体—中日美比较

本文通过对中日美三国“科技—经济”运行机制的比较发现,科研·教学·生产联合体(REP system)是科技迅速转化为生产力,促进高新技术商品化、产业化和国际化的最优方式。它能够迅速提高产业界的科技水平从而使科技有效地与经济相结合,还能对科研院所和高等院校提供经费支持,促进生产单位的联动,从而加速经济发展。由于我国制度与日、美不同,在参照日美经验时,应结合国情对科技一经济政策作出调整,以促进REP系统的加速发展。     

关于降低采购成本的对策分析

采购管理是企业生产经营的首要环节,各个企业都在研究如何降低采购成本。本文从公司在采购管理上存在的问题分析入手,分析了公司在采购潜亏、资金占用、原料选优和信息系统等方面存在的问题,并系统性地提出了企业降低采购成本的对策,实现了采购成本的降低,提高了企业竞争力。     

我给力，因为我要发展电动汽车——记鲁冠球与他的电动车

“我要协助中国车企大规模发展电动车”鲁冠球在给一位媒体朋友说这句华的同时,还表示：“万向和Enerl致力于锂电池的开发与生产,协助中国车企大规模发展电动车。”到2014年,万向Enerl动力系统公司每年将生产4万套电动车电池组。该公司将于今年迟些时候开始供应电池组。     

冷库安全生产管理的现状及问题

文章认为,食品冷藏业冷库的安全生产问题所涉及的企业工作岗位、专业领域都很广泛,还有一些比较复杂的技术性问题需要社会上科研、设计和规划部门携手共同研究、开发,提出更好的防范措施和解决方法,以不断降低冷库安全生产的成本.     

Troester VCV生产线引线密封改造

在Troester立式交联生产线生产高压电力电缆时,在密封管道内加温、加压完成交联过程是十分重要的。该设备自带的密封装置,存在密封不严密的严重缺陷。因此,110kV及以上高压交联电缆的需求量急剧增加,如何生产出合格的产品,降低生产成本、减少环境污染成为各电缆公司的首要任务。     

立磨生产水泥及混合材粉效果分析

为有效利用我公司立磨生产矿渣粉,合理搭配水泥配比,在保证水泥各项性能指标的情况下,切实降低水泥生产成本,我带领质技部、生产部及综合部相关人员,于2012年4月至6月对各项配比下的生产及成本进行了统计分析。     

供电公司生产与运作管理优化研究

电力的应用已经渗透到国民经济的各个领域。如今经济的发展越来越需要电力工业可以大规模的生产与运输电能,并且有着高度集中、便于管理、易于清洁等优质特征。然而当今的供电公司现有的管理运作模式已经无法满足上述需求。因此,需要发掘潜力,优化现有的生产运作管理系统,以满足经济发展的需求。本文从供电公司生产管理现状入手,阐述优化生产运作与管理系统的现实意义,分析当今供电公司存在的问题,并提出合理化建议。     

冷库安全生产管理的现状及问题

文章认为，食品冷藏业冷库的安全生产问题所涉及的企业工作岗位、专业领域都很广泛，还有一些比较复杂的技术性问题需要社会上科研、设计和规划部门携手共同研究、开发，提出更好的防范措施和解决方法，以不断降低冷库安全生产的成本。