浅谈智慧管理策略在幼儿园教育管理中的运用

为了进一步提升幼儿园教育质量,幼儿园教育管理者应从智慧管理层面出发,以期为幼儿园教育事业的发展做出更大贡献。内容简要分析了幼儿园教育管理的内涵,然后探讨智慧管理策略在幼儿园教育管理中的具体应用。     

以人为本促管理,与时俱进铸品牌——高校后勤社会化改革与幼儿园管理

随着高校后勤社会化改革,学校后勤与学校完全剥离,西华师范大学幼儿园作为重要的后勤实体也随之走上了自主经营、自负盈亏的社会化改革之路。随着高校后勤社会化改革的深入开展,面对众多深层次的矛盾和问题,怎样建立健全一套完整的管理运行机制,完善基础设施建设,打造高素质的教师团队,如何发掘高校幼儿园管理与发展的新机制、新方法,实现幼儿园全面协调可持续发展,作为高校幼儿园管理者,作者作了思考和探索。     

治园先懂心 管理三步走——谈我的治校方略

<正>如何治校是我们每一个管理者都要思考的问题,经过多年的教育实践,我认识到:教育既要脚踏实地,又要仰望星空,我们要成为智慧的教师和智慧的管理者。园长是一园之魂,园长的自身素质、管理思路将决定着整个幼儿园的办园水平。"治园先懂心管理三步走",这是我对如何治校的一些理解。所谓"治园先懂心",也就是说作为     

依托网络平台,创新后勤管理——幼儿园总务工作经验谈

现代社会中,人们的日常生活和工作已经越来越离不开网络,后勤管理同样如此。如何降低后勤工作的繁琐性,发挥后勤工作的重要性,是后勤管理者需要重点思考的内容。后勤管理者借助于网络管理平台,引入先进的科技与管理模式,在后勤管理方面寻求突破,以进一步提高后勤服务水平。现代网络平台的优势就在于利用信息技术实施信息化管理的过程,它是一个具有较大规模、自上而下、有组织的信息网络体系。这种网络体系改变着人们的生产方式、工作方式、学习方式、交往方式、生活方式、思维方式等,将使人类社会发生极其深刻的变化。它运用在幼儿园管理中,能有效帮助后勤管理者形成良好的工作习惯,从而有效提高管理效率,创新科学管理工作,提高管理效能。     

浅谈幼儿园后勤管理

从事后勤的管理者拥有一颗责任心和事业心,务实肯干,不怕苦,不怕累,有强烈的为一线服务的意识和现代创新意识,在工作中时刻保持清晰的思路,做到勤问、勤说、勤思考、勤做就一定能做好幼儿园后勤管理工作。     

关于提升幼儿园后勤管理工作质量的策略思考

作为幼儿接受教育和生活的场所,幼儿园的管理质量如何,直接影响幼儿健康成长。本文主要介绍了幼儿园后勤管理工作的提升要点,并进一步分析了提升幼儿园后勤管理工作质量的思考策略。     

用对策略做管理

作为幼儿园的中层管理者，在集体的运转中起着承上启下的作用，这就需要我们既会做人，又要会做事，用对策略做管理。     

浅论幼儿园管理者的领导作用

幼儿园是开展学前教育的主要办学方式,是学校教育基础的组成部分．其管理的质量直接关系到幼儿园的办学质量,而决定幼儿园办学质量的关键因素在于管理者的领导作用的发挥。作为幼儿园管理中处于顶端的管理者,其在整个幼儿园管理系统中具有主导性的地位．对幼儿园管理工作起着全局性的作用。作者作为从事幼儿园管理中的负责人,认识到管理者必须发挥好领导作用．才能做好幼儿园管理工作,从而提高幼儿园的办学质量。     

加强制度管理,促进幼儿园后勤管理的实效性

随着《幼儿园教育指导纲要》的颁布和实施。幼儿课程改革进入到一个全新的阶段。而幼儿园后勤保障工作作为幼儿园教育教学工作能够正常有序开展的保障,做好后勤保障工作有利于幼儿园各项教学工作的开展。因此,幼儿园后勤管理部门应当加强制度管理,提升幼儿园后勤管理的时效性,助力幼儿园各项工作的开展。     

学习管理理论体会

一、懂得了目标在管理中的作用。苏联伟大的教育家马卡连柯认为:“要使一个集体和集体的成员朝气勃勃奋发向上,必须使集体和集体成员的面前有一个激励他们努力追求的目标。”作为幼儿园组织管理者的园长,要善于不断提出经过努力可以做到的激励大家前进的目标。目标在管理中起着指向、控制、激励和衡量的巨大作用。幼儿园领导必须明白:教育目标是把孩子培养成什么样的人,而管理目标是把幼儿园办成什么样的幼儿园。两者之间唇齿相依-——管理目标是教育目标的保证。目标是管理者创造性劳动的结晶,智慧的蓝图,管理者必须把握目标,把目标作为整个管理工作的出发点和最后的归宿。不断地摄取信息、注意信息的反馈,真正做好管人、理财、用物、处事等方面的工作。根据我园是新办园,     

精细化管理在智慧后勤的应用与探索

智慧后勤的发展离不开精细化、标准化的管理,本文结合高校后勤发展的实际,探讨智慧后勤、绿色后勤建设中精细化理论的具体实践,以此推动智慧后勤的建设。     

幼儿园后勤管理系统化浅析

幼儿园后勤工作是幼儿园正常工作内容中非常重要的一部分,给幼儿园其他工作正常进行提供必不可少的保障性服务。面对日益发展的幼儿教育形势,幼儿园后勤管理也需要更加系统化地进行统筹规划,这样才能使幼儿园教学工作、幼儿安全保障等其他幼儿园工作活动顺利开展。幼儿园后勤管理系统化,首先通过落实后勤管理人员责任制,具体量化后勤工作内容,做到责任系统化。其次,通过注重后勤管理绩效考核,激发后勤人员的竞争意识,调动其幼儿工作的主观能动性,以提高幼儿园的服务意识和服务质量,做到绩效系统化。最后,通过完善加强对后勤工作人员的培训制度,提高整体幼儿后勤管理班子的工作水平,做到培训系统化。     

幼儿园男教师管理策略

近年来,随着社会对男性介入幼儿教育的呼吁,越来越多的热血男儿走进了幼儿园,实践着自己的教育理想。这部分男性有着独特的个性特点,在女性氛围浓厚的幼儿园内遭遇许多困境,顶着许多压力。如果他们承受的压力无法排解,就会影响日常教育教学活动的开展,甚至出现离园现象。作为幼儿园管理者,如何管理幼儿园男教师,缓解其压力,更好地发挥其作用,是值得探讨的问题。     

女性管理者的个性特征及其对管理风格的影响

在现代企业管理中,女性管理者作为一个新兴的管理阶层越来越引起人们的关注。女性具有的许多独特的个性特征,有助于女性管理者在企业管理中形成独特的管理风格。从企业中女性管理者的个性特点来看,女性心理特质与管理风格之间有紧密的联系。     

园长是怎样炼成的——幼儿园管理者成长的个案研究

论文采用质的研究方式——教育叙事,从幼儿园管理者个人经历着手,展现幼儿园管理者成长历程,探析影响幼儿园管理者成长的主体因素。这些主体因素中,对幼儿及幼教事业的热爱是幼儿园管理者成长的源泉,不断学习是幼儿园管理者成长的关键,教育实践是幼儿园管理者成长的基础。     

大数据背景下高校智慧后勤建设思路研究

建设和发展智慧后勤,是后勤管理水平提升的重要路径,是高校高质量发展的必然要求。为了探索智慧后勤的建设模式,文章在分析智慧后勤的发展驱动力和关键技术基础上,提出三条建设思路,并设计了智慧后勤建设总体架构模型。建设智慧后勤要建立健全制度体系、强化队伍建设、坚持服务育人导向,集约化智慧后勤综合平台架构模型包括感知层、网络层、数据处理层、系统应用层和服务层,为用户提供个性化智慧服务。     

管理者的思索

闪光点 幼儿园管理同样是一项富有挑战性的工作,如何真切体会幼儿教师的感受,充分调动他们的积极性、主动性和工作的热情,同时有效地促进教师的专业发展,是管理者们孜孜以求的。下面这些小小的片断充分展示了幼儿园管理者信严谨的治园作风和和对教师亲切的人文关怀,处处闪现着他们在管理岗位上表现出的智慧之光。     

浅议提升幼儿园后勤管理工作质量的有效对策

幼儿园的后勤管理工作是全园管理工作的重要组成部分,做好幼儿园的后勤服务保障工作,对于幼儿园的有序、正常发展起着重要的促进作用。然而,幼儿园后勤管理工作是十分琐碎、复杂的,后勤管理人员必须保持清醒的头脑,不断提升自身素质,承担起自身的工作职责,将后勤管理工作做得有声有色,大力提升后勤管理的工作质量,以此来保障幼儿的健康成长。     

服务育人导向下高职智慧后勤服务平台的建设

随着互联网+时代的到来,高职院校必须加快推进智慧后勤服务平台建设,探索一条适合高职生态的智慧化建设特色之路,以全面实现后勤服务育人。结合智慧后勤的内涵,明晰了智慧后勤乃新时代高职后勤发展的驱动力,并探讨了高职智慧后勤建设面临的困境,重点以服务育人为导向构建了智慧后勤服务平台,旨在为高职院校智慧后勤建设建言献策。     

论提升幼儿园后勤管理工作质量的有效对策

后勤管理工作是学前教育管理工作的重要组成部分,对于幼儿园的有序、正常发展起着重要的促进作用。为此,幼儿园要不断探究新的管理方法。本文就幼儿园后勤管理中管理的创新应用进行了分析。