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相似文献
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本文先论述在培养学生良好的心理素质方面,教师的非权力的影响力具有重要的作用。接着从教师的非权力影响的导向作用、效仿作用、感染作用三个方面,理论联系实际,介绍了培养学生良好的心理素质的做法与体会。  相似文献   

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校长的影响力包括权力影响力和非权力影响力。由于非权力影响力在作用范围和对于群体的影响程度上都优于权力性影响力,因此运用好非权力性影响力就成为成功校长的共同标志。那么在新时期,校长应如何形成良好的非权力性影响力呢?  相似文献   

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刍议“非权力影响力”   总被引:2,自引:0,他引:2  
领导者影响力包括权力性影响力与非权力性影响力。其中非权力影响力主要以内驱力形式征服人、激励人,因而对被领导者的影响巨大而深刻。本文具体分析了非权力影响力的特征、构成因素,指出了增强领导者非权力影响力的路径。  相似文献   

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权力虽然是社会生活中广泛运用的支配关系,但是它不是唯一行之有效的力量。非权力性的影响力 对权力的作用是不可低估的。历史与现实告诉我们,权力的获得与效用在相当程度上决定于非权力性影响的制 约,只有把权力性影响力与非权力性影响力有机地组合,充分地发挥,才能更好地行使人民赋予的权力。  相似文献   

9.
论教师的非权力性影响力的育人价值   总被引:1,自引:0,他引:1  
作为教育者个体的影响力,一方面是权力影响力,是外在属性的影响力,另一方面是非权力影响力,是自然属性的影响力。非权力影响力能将合法权力所具有的命令与遵丛关系转化为依赖、服从关系,将权力性影响力的那种强制力量转变为亲合的力量,从而使其广泛、持久地发挥作用,对学生的思想道德、性格和行为等产生深远的影响。因此,努力培养非权力性影响力,是教师提高教育水平的根本途径。  相似文献   

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领导者的非权力影响力   总被引:2,自引:0,他引:2  
领导者的非权力影响力是领导者用权的基础,也是领导者影响力的重要组成部分;领导者的非权力影响力主要有领导者的人格魅力等几个方面;领导者提高非权力影响力可从学习、实践、自省几个方面去努力。  相似文献   

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张娴 《文教资料》2010,(30):130-131
教师的影响力主要指教师调控与改变学生的心理与行为的力量.分为权力性影响和非权力性影响力两部分。其中,后者能对学生产生深远的影响,且随着学生年龄的增长渐趋强烈。鉴于此,文章作者结合教学实践,就如何提升政治教师的非权力性影响力进行了探讨.以抛砖引玉,引起广大政治教师共同研究摸索,为课堂教学成效的提升找到一条新的出路。  相似文献   

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校长的影响力是指他与他人佼往活动中,影响和改变他人心理和行为的力量。大学校长的影响力包括两个方面:一是校长本身的人格条件,这就构成了领导者的非权力性影响;另一方面是由社会赋予校长的权力职位,这就构成了权力性影响。非权力性影响力与权力性影响力有本质的区别,它是一个自然而然。潜移默化的形成过程。使被领导者的行为表现为自愿,主动而非被强制。因此它对人们的心理和行为的激励作用很大,是高校领导者影响力最重要的方面。非权力性影响力更多地依赖非认知心理,高尚的人格,先进的观念,清晰的目标,高明的策略是形成非权力性影响力的基本要素。  相似文献   

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让学生具有健康的心理是德育的目标之一,同时也是进行思想政治、道德教育的基础。把心理咨询引入德育,分层次针对不同学生的思想和心理特点设计教育内容和方式,能使德育工作真正达到“入耳、入脑、入心”的效果。  相似文献   

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这种影响力没有丝毫胁迫,没有任何勉强,既不与权力大小成正比,也不与权力进退相始终,是一种非强制性影响力。  相似文献   

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本文分析了权力性影响力与非权力性影响力的区列,指出了非权力性影响力在领导活动中的重要作用,并提出领导者提高非权力性影响力的有效途径。  相似文献   

16.
行政领导者非权力影响力及其培养   总被引:1,自引:0,他引:1  
行政领导者发展其非权力影响力是领导者增强影响力,提高行政水平的重要内容.非权力影响力的培养是个系统工程,要结合领导者自身实际,注重学习、实践,长期积累.  相似文献   

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培养职校教师良好的心理素质是教育现状的迫切需要,教师本身要不断完善自己,不断充实自己,以坚强的意志和健全的人格去教育和影响学生。社会各方面也应该为教师创造更好的外部条件。  相似文献   

18.
大学教师的非权力影响力与管理效能   总被引:1,自引:0,他引:1  
教师的影响力一般分权力影响力和非权力影响力。大学专科、本科(非博士,硕士)教师的非权力影响力,在教学管理中发挥着强大的内驱力。目前大学教育中教师的非权力影响力有弱化倾向,学生对教师非权力因素的关注呈增强趋势。大学教学及管理现状证明,提高教师的综合素质,强化其非权力影响力,对提高大学教学管理效能具有向心力、吸引力、感召力、信服力。教师的非权力影响力越强,教学管理效能就越高。  相似文献   

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一般而言,辅导员对学生的影响力分为两个方面,权力性影响力和非权力性影响力。非权力性影响力属于辅导员自身的影响力,以自身的威信影响或改变学生的心理和行为的力量,通过内在渗透的方式达到教育目的,使受教育者在诚服尊敬的心理基础上自觉地接受教育者的影响以改变自身的思想和行为。做为新时期高校辅导员,需要注重培养非权力性影响力,以提升工作效率,实现育人目标。  相似文献   

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