基于业财融合企业全面预算管理的优化分析

业财融合是新时期财务工作的大方向之一,要求企业上下建立起融合共用的信息纽带,而全面预算管理的引入可以成为企业深度推进业财融合策略的切入点。全面预算管理为业财融合提供了方向,业财融合促进了全面预算管理的落实,两者共同作用,相互促进。因此,文章分析了业财融合企业实施全面预算管理存在的问题并提出了优化措施。     

烟草商业企业业财融合实践与发展

为贯彻落实烟草行业高质量发展政策体系,烟草商业企业应及时跟进业务战略和职能战略,积极向内涵式发展转型。文章以地市级烟草商业企业为视角,深入分析当前推进业财融合遇到的瓶颈;基于业财融合实践路径,探究如何通过业财融合推进企业财务管理从“管控型”向“运营型”转变,建立适应高质量发展的企业内部组织结构以及更加全面、科学、平衡、有效的绩效评价体系,为企业战略目标落地提供解决方案;以期能够推进烟草企业业财融合实践转化和价值创造。     

业财融合下烟草商业企业财务管理的优化研究

在新时期,业财融合给烟草商业企业财务管理转型和优化提供了新的可行方向,积极实施财务管理转型,展现财务管理职能,对于烟草商业企业战略目标达成及可持续发展有着积极影响。文章以业财融合为背景,指出业财融合下烟草商业企业财务管理转型的必要性,有利于保障烟草商业企业现金流的稳定性,提高烟草商业企业决策质量和市场竞争力。文章分析了业财融合下烟草商业企业财务管理工作中存在的问题,并在此基础上,提出业财融合下烟草商业企业财务管理的优化策略,旨在发挥业财融合优势,为烟草企业财务管理提供理论和实践基础,推进财务管理工作转型。     

业财融合视角下的影视公司财务转型建议

文章首先介绍了业财融合的内涵主旨,其次分析了影视公司的财务运营特点,再次探究了业财融合视角下影视公司财务管理所存在的主要问题,最后阐述了业财融合视角下影视公司财务转型的有效对策,主要从转变企业财务管理模式、提升财务人员业财融合意识、重新规划业务工作流程、建立科学财务运营体系、加强对财务人员的培训、吸引业财融合管理人才几方面详细论述,仅供参考。     

大数据环境下企业业财融合一体化建设的路径

随着大数据时代的到来,企业面临的商业环境发生了深刻的变化。在这个环境下,企业需要不断适应和利用大数据技术,以提高业务运营和财务管理的效率。业财融合一体化是一种新的企业管理模式,它将业务和财务深度整合,以实现企业价值的最大化。文章以大数据环境为背景,分析了大数据与企业业财融合一体化的关系,重点阐述了企业业财融合一体化建设的具体路径。     

企业文化发展与党政管理的融合研究

企业文化关系到企业的未来发展和企业的整体价值观,而党政管理工作可以推动企业的文化发展.在新时代下,党政管理与企业文化融合发展已经成了必然优势,是其在时代发展过程中生存的必然选择.文章主要分析党政管理对企业文化发展的促进作用,探讨企业文化发展中融合党政管理的相关措施,切实推动企业的发展.     

勘察设计企业的项目管理与会计核算

随着我国进入城镇化建设新阶段,为勘察设计企业提供了巨大的发展机会,勘察设计企业企业化管理会计核算与项目管理的相关工作对于自身企业业财融合工作的顺利开展以及自身经营管理的提质增效都是十分重要的。在我国经济发展的过程之中,勘察设计企业逐步认识到自身企业内部项目管理与会计核算项目的重要性。认识到自身企业以往对于这两个项目方面管理上的缺失,对于自身在这两方面以往的缺陷问题,勘察设计企业不断反思抓住当下大时代大机遇。文章对勘察设计企业的项目管理与会计核算方面进行探讨,在了解勘察设计企业会计核算方式的基础上,认识到勘察设计企业在会计核算以及项目管理方面,以往从基本员工到管理层都并不重视的现实局面,认识到整体会计核算以及项目管理,并不完善的整体流程等方面存在的种种问题,并提出一定的建议及措施促进我国勘察设计企业更好更快发展。     

企业党建文化与思政教育的有机融合

在企业党建工作中,需要加强思想政治教育,确保党建工作与企业文化建设有机融合,提升党建工作的实效性,进而为企业发展提供坚强有力的政治保障。目前,我国部分企业党建工作中存在诸多问题,在一定程度上阻碍了企业健康发展。在企业发展的过程中,党建工作是重要一环。而在此过程中,思政教育是关键因素。因此,在企业党建工作中需要重视思政教育的作用,并将其与党建文化有机融合。     

电网企业项目预算精益化管理策略研究

文章深入探讨了电网企业在业财融合背景下实施项目预算精益化管理的策略。通过分析电网企业财务与预算管理的现状,指出了存在的问题和挑战,如预算准确性不足、执行缺乏灵活性以及成本控制困难等。接着以问题为导向,探讨了业财融合对电网企业预算管理的正面影响,强调了预算管理在提高准确性和适应性方面的重要性。研究重点在于电网企业项目预算精益化管理的具体实施策略,包括成本分析、资源优化配置和严格的成本控制。通过案例分析,验证了这些策略的有效性。最后,提出了针对电网企业预算管理实践的启示和未来研究方向的建议。     

企业基层党建思想政治工作要与生产管理工作相融合

企业党建工作化虚为实,这是现代企业党建工作的新变化,也是现代企业发展的重要可倚重力量,加快企业党建工作与企业生产管理工作融合步伐,应该是企业实现跳跃式发展的重要基础。文章先列举了企业党建工作与企业生产经营管理相结合中存在的问题,然后重点就相关问题,给出相对应的管理措施。     

党建与企业文化深度融合推动企业高质量发展

党建与企业文化的深度融合既是企业发展的内在要求,又是顺应时代发展的必然趋势,不仅能够促进企业文化的健康发展,还能够通过企业文化的力量反哺党建工作,最终实现企业的全面发展和社会责任的充分履行。在此过程中,需要遵循以下基本原则：坚守党的理论和路线方针政策、确立党组织的核心作用、坚持创新发展、坚持问题导向、注重成果转化。在此基础上,通过加强党建引领、强化文化驱动、构建协同推进工作机制、探索多元化融合方式、完善激励与约束机制等方式,赋能企业高质量发展。     

烟草商业企业采购管理的“业财融合”

文章意在探索采购管理中的“业财融合”模式,以提高采购效率,降低采购风险和采购成本。通过梳理基层烟草商业企业采购业务流程,分析财务在其中发挥的作用,以此为基础进行剖析,运用管理会计中的全面预算管理理念,基于PDCA循环,指出预算定额是延伸的采购业务的最前端;采购项目的执行过程也是预算的执行,在这个过程中,财务应同时发挥“合作”和“制衡”的作用;预算绩效评价和结果检查结论应为初始环节提供数据支撑,不断修正标准,形成管理闭环。与此同时,财务系统与采购系统应形成交互串联,为业财融合所要求的数据共享提供强大平台支撑。     

数字经济下财务数字化转型路径

随着数据时代的到来,传统的企业经营方式逐步被大数据、云计算、人工智能等技术改变。新型经营方式与新技术的结合对财务管理工作提出了新的要求。文章通过分析数字化转型对财务管理提出的新要求,探索在财务共享、业财融合、系统搭建等方面开展财务数字化转型的方向及路径,以期助力企业实现智能财务、智慧财务的管理目标。     

国企党建的意义与挑战

国企党建是指在国有企业中建立和发展党组织,加强党的领导,提高企业党建工作水平的过程。国企党建具有重要的意义。它有助于加强党的领导、推动企业健康发展、促进党和国家方针政策的贯彻落实、增强企业内部的凝聚力和战斗力。然而,国企党建也面临着一些挑战,如组织建设的困难、思想理念的融合、干部培养等问题。为了克服这些挑战,国企应加强党组织的领导力和组织力,培养高素质的干部队伍,推动党建工作与企业业务相融合,确保国企党建的顺利进行。     

国有企业党的建设与企业发展深度融合

国有企业在推进党的建设与企业发展深度融合过程中,必须要抓实抓好党建引领作用的发挥与党史学习教育工作相融合,促进学深做实。企业还要不断传承和弘扬党的“精神谱系”,锤炼全员党性、强化使命担当。只有不断推动党建质量提升与企业发展相融合,才能够促进从严治企,从而在标本兼治基础上,实现融合的目标和成效。文章以新汶矿业集团有限责任公司强化党建工作为例,试探析国有企业党的建设与企业发展深度融合的方式方法。     

国企党建与企业文化的融合探索

在国有企业发展过程中,想要进一步突出国企发展优势,应始终坚持党的领导,加强基层党组织建设,深入推进党建工作与企业文化融合发展,在党的精神指导下统一员工思想,规范员工日常行为。通过党建工作与企业文化的融合,让员工能够端正个人思想态度,并在日常工作中将精神引领转化为工作动力,党建工作者应始终发挥其职能优势,将提升党建工作质量与提高企业管理能力有机结合,并带领员工参与到国企建设发展中来,促进国企竞争实力全面提升。     

推动党建与业务“5融合”体系在国企基层党建中落地

进入新时代,高质量发展已成为国有企业发展的主旋律,推进党建工作与业务工作深度融合,充分发挥好党建工作这一国有企业的独特政治优势,切实将党建成果转化为企业长远发展的内生动力,是新时代国有企业必须深入思考的重要课题。文章通过剖析当前国有企业党建工作与生产经营深度融合存在的问题,结合贵州中烟原料供应中心基层党建工作实践的探索,从组织、岗位、目标、工作、绩效考核5条融合路径入手,找准切入点、抓好着力点、把握关键点,构建党建与业务“5融合”体系,将党的建设工作内嵌、融入企业治理的各个环节,为推动国有企业党建工作与业务深度融合,以高质量党建引领、推动企业高质量发展提供思路参考和方法借鉴。     

关于团青品牌建设打造对助推公司中心工作发展的研究

青年员工是企业发展的基础.做好青年建设工作,可以增强企业发展的内在动力,有助于青年工作者发展才能.文章首先阐述了公司青年工作的特点,分析了青年团建设中存在的主要问题,提出了优化公司青年工作的具体途径,为提高企业青年建设的效率提供参考.     

对标世界一流的企业大财务职能建设研究

文章立足中共中央加快建设世界一流企业的核心精神和重要标准,从财务职能促进一流企业发展角度出发,解析大财务的理论内涵与定位,以此为基础,对标国务院国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,从“数字化业财融合的财务共享、大财务观的组织变革、看得见管得住的企业司库和面向未来的复合型财务团队”等四个方面,总结大财务职能建设的路径,剖析其中的重要工作内容和方法,以期为我国企业更快更好迈入世界一流的行列提供借鉴和参考。     

党建工作与企业文化融合建设的原则与策略

企业要想在竞争激烈的市场环境中保持长期稳定发展,就必须重视企业党建工作,将党建工作与企业文化有效融合,将党建工作作为企业发展的坚强保障,从而促进企业向更高目标迈进。基于此,文章简单讨论党建工作与企业文化融合建设的作用和原则,深入探讨建设策略,以供参考。