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目前,我国是世界上电视频道最多的国家。截至2004年6月,全国现有2094个电视频道(包括中央、省、地级市和县级电视频道),其中电视台320家,上星频道33个,年产节目60多万小时,受众近11亿人。拥有如此丰富的频道资源和这么庞大的收视群,按理说是彼此相得益彰才是,但结果却不尽如人意。电视节目设置同质化,一般都是新闻加电视剧,资源浪费严重。经过两年来的电视集团化和频道改革之后,各省级卫视迈开了专业化的步伐,进行频道资源重组。[第一段] 相似文献
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随着竞争日益激烈,电视进入了品牌争霸的时代。各省级卫视纷纷推行精品名牌战略,打造出了一大批独具魅力的优秀节目和品牌栏目。但是,单凭一两个名牌栏目,并不能保证省级卫视在竞争中获胜。仅靠节目质量参与竞争,在荧屏大战中还是会处于劣势。省级卫视必须适应市场需求,确立频道整体的品牌经营思路,即以节目和栏目的点状突破,带动整个频道的系统优化,全方位地对频道形象、频道特色、人力资源等频道资源进行有效组合,将名牌栏目优势扩大为整个频道的品牌优势。 相似文献
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现在省级电视台都有两个以上的频道,通常的做法是把省级卫视频道办成综合频道,把其余的频道变成都市频道、生活频道、影视频道等专业频道。是否所有的省级卫视频道都要办成综合频道呢?其实不然。把省级卫视频道办成一个专业频道也不失为省级卫视频道的一条发展对策。因为省级卫视频道的节目信号能覆盖全国,这不再仅仅是 相似文献
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黄升民 《中国广播电视学刊》2005,(11):2-32
省级电视台一旦上星就成为覆盖全国的卫视.成为卫视就想夺取全国广告市场的一部分份额。这样一来.肯定会与央视发生矛盾.在运行中遇到困难。于是.省级卫视不得不放弃攻打全国市场的策略.像上海卫视改版.刚开始时说要以东方卫视打全国.现在回过头去主打长三角.广东的南方卫视也是强调主打珠三角.我曾经写文章说过.省级卫视的战略调整.就是将高举高打(综合频道打全国)改为高举窄打(综合频道打区域).这种改变是符合实际情况的,做一个区域媒体的龙头.其实规模也相当大.一个区域的人口规模可能就相当于人家的一个中等国家甚至一个洲。就拿南方卫视来说.真正覆盖了珠三角.覆盖了数亿人口.规模就不得了。所以.我觉得这个战略收敛也是对的.这是综合台的必然选择。 相似文献
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2004年.随着一些省级卫视频道品牌发展的初见成效,再加上数字电视平台的建立,电视资源集约化整合,电视观众分众化趋势的来临,各大省级卫视纷纷改版,迈出了深层次频道变革的步伐。而重庆卫视在这次改版浪潮中.以定位为“中国公信特色频道”为突破口,从省级卫视中脱颖而出.凭借其优秀的自办栏目和科学的编排及其独特的定位成就了重庆卫视覆盖排名全国第六、西部第一的辉煌。据央视索福瑞调查显示:2004年5月后,重庆卫视西部地区收视持续增长,多项指标西部排名第一;2004年6月后.重庆卫视涨势迅猛,全国夜间收视一度跃居省级卫视第四;重庆卫视在26个中心城市入户率超过60%,在西部11个省会城市人户率与本地频道相当。 相似文献
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省级卫视频道节目设置现状与竞争策略分析 总被引:2,自引:0,他引:2
朱晓彧 《中国广播电视学刊》2002,(11):19-21
目前,在我国的空中,有几十套甚至上百套电视信号。任何一个地区都能接收中央十二个频道以及本地区.外省(市)上星节目,受众一下子就看到了几十个综合频道。如何在如此众多的省级卫视节目中突显而出,是每个省级卫星频道实现传播目的.求得发展和壮大的关键,在决定频道成败的众多因素中频道定位所决定的节目设置尤为重要。 相似文献
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省级卫视品牌定位的战略思考 总被引:1,自引:0,他引:1
文章分四个部分 :一、什么是频道定位 ;二、省级卫视定位要素分析 ;三、省级卫视内容取向定位———娱乐性vs新闻性 ;四、省级卫视竞争范畴定位———全国性vs区域性 ;五、省级卫视节目定位策略 相似文献
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我国电视频道的上星带来了市场的繁荣,同时也意味着角逐战场的扩大。除了同级其它省份的卫视频道外,省级卫视的竞争对手还包括央视,以及各地方城市电视台。2002年国家开放部分境外频道在内地有限落地后,“目前国内在三星级以上酒店和一些特定社区落地的境外卫视已达34个”这些实力雄厚的境外卫视更成为省级卫视的潜在竞争对手。 相似文献
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一直被传得沸沸扬扬的广电总局“限娱令”一经发布,就立刻受到各个省级卫视的重视。那么,“限娱令”对于省级卫视的品牌建设又提出哪些新的挑战?省级卫视又该如何抓住机遇应对这些挑战? 相似文献
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近年来,省级卫视竞争日趋激烈,卫视频道纷纷改版,力求走出同质化竞争的窘境,走特色立台的差异化发展之路。 相似文献
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从1989到1999年短短十年间,中国31个省级电视台先后都有一个电视频道(一般都是新闻综合频道)上星。加上央视的十来个频道和本地的诸多频道,中国老百姓一下子可以收看到30-50个频道,可谓频道繁多,节目令人眼花缭乱。但是,三十多个省级卫视频道内容的严重"同质化",差不多都是"新闻 相似文献
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广西卫视女性频道,以有限的可调度资源,在全国省级卫视中间打出了相当独特响亮的品牌,并且取得了很好的市场收益。这其中有有益的经验,也有存在的问题。本文将分析其中的得失,并对电视频道专业化操作过程中面临的一些困境提出解释和分析。 相似文献
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从重庆卫视“红色频道”看中国省级卫视定位之变迁 总被引:1,自引:1,他引:0
从2004年建立中国公信特色的综合频道,到2009年首次定位“中国红”,打造英雄品牌,再到2011年改版成为“我爱中国红”总体定位下的“红色频道”,重庆卫视历经七年改版,频道定位终于阶段性落地.本文试图以重庆卫视“红色频道”的历史定位为由头,通过细数重庆卫视七年变迁,观照中国其他主要省级卫视的定位变幻,以全景呈现中国电... 相似文献
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黄著诚 《中国广播电视学刊》2005,(11):23-24,28
在全国省级卫视激烈的市场竞争中,特色定位、创新能力和营销理念已成为频道可持续发展的关键因素。广西卫视将自身定位于女性特色频道,是基于战略选择与品牌打造的双重实践。一年多来,它以有限的可调度资源,在全国省级卫视中打出了独特响亮的品牌,且取得了明显的市场效益。本期个案研究,以宏观与微观相结合的方式,对广西卫视的差异化竞争策略、对全国电视台特色频道的建设问题,进行了学理性探讨。[编者按] 相似文献
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我国省级卫视的发展大体可分为三个阶段。第一阶段是上个世纪80年代中后期,一些省级电视台为了解决本地边远地区的覆盖问题把电视节目送上卫星,那时候部分地方台一度还要采用轮流上星的方法,如云南.贵州和四川。由于卫星可以覆盖全国甚至海外部分地区.节目的社会影响大大增强.各省级电视台开始自觉地以卫星频道为平台介绍本省的经济发展、 相似文献
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高有祥 《中国广播电视学刊》2007,(7):57-58
在我国电视媒体竞争日益激烈的态势下,中央电视台于2005年推出“频道品牌化”的发展战略。西部各省级卫视紧随其后,将品牌建设作为主攻方向。但是西部省区自然环境差、文化基础弱、现代化程度低、经济欠发达,多数卫视频道在专业化与综合化之间徘徊,收视率长期低迷。在痛切的反思 相似文献
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随着媒体竞争的白热化,媒体节目形式也在不断创新。省级卫视的差异化是卫视品牌发展的需要,实行省级卫视的差异化策略是大势所趋。本文以省级卫视为分析对象,探讨了省级卫视差异化策略的必要性以及如何实现差异化。 相似文献