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相似文献
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1.
树立管理新理念,提倡柔性管理,并不是刚性管理。要把刚性管理和柔性管理有机地结合起来,使每一个职工的潜能最大限度地发挥出来,这样才能更好地从事自己热爱的教育工作。  相似文献   

2.
以人为本与柔性管理——论高校管理方法与模式的改革   总被引:9,自引:1,他引:9  
以人为本与柔性管理是有着内在联系的两种现代管理理念。以人为本是一种思想原则,它为柔性管理的实施提供思想理论指导;柔性管理侧重于构建一种新的管理模式与方法,把以人为本的管理理念落实到管理实践之中。高校管理要坚持以人为本,努力构建以柔性管理为主的管理模式。  相似文献   

3.
刚性管理与柔性管理是现代文明管理的两个重要方面,两者相辅相承、缺一不可。如果说刚性管理是“骨架”,那么,柔性管理则是“灵魂”。从目前多数幼儿园管理的现状来看,在施行必要的刚性管理的同时,更应注重柔性管理。下面笔者将结合本园对柔性管理的探索和实践,谈几点粗浅的体会。  相似文献   

4.
传统的学校管理靠刚性的命令、控制和强制性影响力往往难以达到满意的效果。学校文化管理则强调柔性的激励、引导和非强制性的影响力,以充分激发教职工的积极性和创造性。柔性管理和非强制性影响力只有通过教职工的心理和精神活动才能发挥作用。所以,建设教职工的“精神家园”,让教职工视学校为自己的家,视自己为“大家庭”中的一员,才能将个人的发展与组织的发展融为~体,产生归属感。  相似文献   

5.
在当今这个经济发展迅速的时代,高素质的优秀人才是高校的软实力,也是学校强有力的竞争力,高校人力资源需要采用现代化的方式——柔性管理。只有通过对人力资源的柔性管理,才能够给教师留有自己的空间,更好地实施管理措施。本文先分析了高校人力资源管理的现状,又阐述了高校实施人力资源柔性管理的必要性,最后研究了高校人力资源柔性管理的机制,重新建立了高校人力资源的管理模式。  相似文献   

6.
高等教育大众化呼唤柔性管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
现代管理理论和实践从本质上可归纳为二类:一类是以工作为中心,强调规章制度的刚性管理;另一类是以人为中心,注重人的情感需要的柔性管理。柔性管理既有一般管理的内涵,又具有本身的特征。一般说来,其概念为:柔性管理是在研究人们心理和行为规律的基础上,采用非强制的方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为人们的自觉行动的管理。柔性管理与刚性管理的区别在于:它的出发点首先是人,而不是事和物;它的管理方式是非强制性的,而不是强制性的;它对人的影响是潜在的、持久的,而非表面的、短暂的;因而,它的…  相似文献   

7.
柔性化管理是相对于传统的刚性管理而言,刚性管理凭借的是制度约束、纪律监督,而柔性管理是依据激励、感召、启发、诱导等方法进行人格化管理。目前,由于现代管理不断地呈现人性化、人情化,所以也就要求基层电大的管理理念不断地从刚性管理转为柔性管理,即从人性化出发,强调创设宽松、民主、和谐的柔性组织环境,  相似文献   

8.
柔性管理是在研究人们心理和行为规律的基础上采用非强制和人性化的方式,在人们心目中产生一种潜在说服力,从而把组织意志变为人们自觉的行为.对于高职高专院校的辅导员而言,了解柔性管理的内涵、外延以及如何正确使用这种管理方式对于自己的学生管理工作有着极大的帮助作用.  相似文献   

9.
在高校学生工作中引入柔性管理是高等教育大环境、高校内部组织特性和大学生观念变化的内在要求。理想的高校柔性管理愿景包括人本的管理理念、人化的管理方法、人文的管理环境和持久有效的管理效果等因素,可以通过树立柔性管理理念、形成柔性管理方法和构建柔性组织文化等途径来实现。  相似文献   

10.
梁文  张爱学 《学周刊C版》2022,(17):181-183
小学生处于人生启蒙阶段,因此小学班主任不仅肩负着教书育人的重要责任,同时也需要对学生进行深度管理,树立完整的育人理念,帮助学生树立良好的价值理念,为学生后续身心良好发展做好铺垫。柔性管理比刚性管理更有效果,是一种细水长流、润物无声的管理方式,可以有效调动学生自主学习及管理的意识,让学生可以在班主任柔性管理的理念下成为自己的主人。本文结合柔性管理分析阐述小学班主任如何开展班级管理工作,以期提高班级管理效率和质量,促进小学生综合发展。  相似文献   

11.
李珊珊 《成才之路》2023,(32):49-52
柔性管理是一种基于现代化管理理念的新型管理模式,能使班主任更加注重学生的身心健康,建立和谐的师生关系,为学生创设良好的学习氛围,促进学生健康发展。文章对中职班主任柔性管理工作展开探讨,从柔性管理的含义与特点出发,分析柔性管理在中职班主任管理工作中的重要意义,并针对中职班主任管理工作中存在的问题进行分析,进而提出相应的解决策略,旨在提升班级管理效果,促进学生身心健康发展。  相似文献   

12.
浅谈以柔性管理调动高校教师的积极性   总被引:2,自引:0,他引:2  
柔性管理是适应时代的发展和对人的主体意识研究的产物。它以人为本、以情为主,符合高校教师的心理特征和劳动特点。高校管理要重视对柔性管理的研究与探索,重视情感、意志、心态、形象等柔性因素的管理,为广大教师营造良好的工作环境,调动教师的积极性。  相似文献   

13.
柔性管理在班级教育管理中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
柔性管理是指依据组织的共同价值观和文化、精神氛围进行的人格化管理。柔性管理引用到班级教育管理中,就是要提倡爱心教育、用心了解、诚心以特、耐心帮助,为学生营造出宽松的成长环境。  相似文献   

14.
一、柔性管理的基本含义及其对学分制管理的影响 (一)柔性管理的含义 人既是管理的主体,又是管理的客体,对人的管理既可以凭借制度约束,纪律监督,直至惩处、强迫等手段进行管理;也可以依靠激励、感召,启发、诱导等疗法进行管理。柔性管理是在研究人们心理和行为规律的基础上,采用非强制的方式,在人们心中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为人们的自觉行动的管理。  相似文献   

15.
柔性管理是一种采用非强制方式,把组织意志变为人们的自觉行动,并能充分体现理性的管理方式,它在质量、方法、职能、效果等几个方面体现出鲜明的个性和特征。柔性管理与刚性管理的有机结合,必将使人类的管理活动发生一次历史性的跃升。  相似文献   

16.
吕赟 《河北教育》2011,(10):28-29
柔性管理是指在学校管理过程中,根据实际情况,摈弃一些直接生硬、强权粗暴的工作方式和方法,用暗示、交流、鼓励、体贴、幽默的管理方法来开展学校管理工作。柔性管理的核心是以人为本、平等、互相尊重。  相似文献   

17.
柔性管理在图书馆管理中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
梁列怡 《职教通讯》2012,(20):42-43
柔性管理的本质是以人为中心的管理。从柔性管理的特征入手,比照刚性管理,介绍了柔性管理在图书馆管理中的运用及其意义,并对实施柔性管理需要注意的问题做了简单概述。  相似文献   

18.
柔性管理与大学生的管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
柔性管理奉行“以人为本”的管理理念,尊重学生的个性独立与个人尊严,激发每个学生的潜力、主动性和创造精神,帮助学生实现自我提高和自我管理。在大学生的管理教育中运用柔性管理的方式,对大学生实施目标管理、心理管理、环境管理、自我管理,有利于培养学生的自觉学习习惯,有利于他们的身心健康成长。  相似文献   

19.
一、制定柔性规范 柔性无形的规范管理是如来佛的手掌,看似漫无边际,无规无矩,实际上是有边有界,且力量强大,正如老子所说:“天下莫柔弱于水,而攻坚者莫之能胜,以其无以易之。”有了柔性规范就可以充分发挥学生的个性,培养学生积极进取、勇于开拓的创新精神。制定柔性规划的关键是要形成以同价值观为核心的班级精神。用这种班级精神来沟通学生的思想,融合学生的理想、信念、作风、情操,培养和激发他们的群体意识,使学生把自己的思想、情感、行为与整个班级联系起来.自觉地为创造健康向上的班风而努力奋斗。  相似文献   

20.
知识经济时代的到来,必将对现代管理技术产生巨大影响,企业柔性管理是企业持续成功的重要因素之一。注重人本管理,引入柔性管理是现代管理科学发展的新趋势。本文对柔性管理的特点进行分析,并在此基础上,提出构建柔性管理的基本策略。  相似文献   

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